基于瓶颈管理的成本否决法在质量成本管理中的应用

质量成本作为一种隐含成本在企业成本管理中经常被忽视,导致很多企业都没有一套适合自己的质量成本管理体系。为此重点挖掘邯钢模式的成本否决法存在的不适应性,借用瓶颈管理的思想来完善"成本否决法",并将其运用在质量成本管理中,为企业管理者提高质量成本管理水平提供新思路。     

论质量管理体系的经济问题

<正>1利益、成本和风险的考虑在ISO 9004-1:1994《质量管理和质量体系要素第1部分:指南》的引言中,对组织建立和保持质量管理体系专门进行了提示。标准指出:"利益、成本和风险诸因素对组织和顾客都具有重大意义","完善的质量体系是在考虑利益、成本和风险的基础上使质量最佳化以及对质量加以控制的有价值的管理资源。"在阐述对利益、成本和风险的考虑时,不管是对组织还是对顾客而言,标准都使用了"必须考虑"这样严格的词语。虽然2000年版和2008年版ISO 9000     

浅议中小企业质量成本管理

质量成本管理是全面质量管理的一个重要内容,加强质量管理的关键是加强质量成本管理.目前,我国中小企业在质量成本管理方面还存在很多问题.文章通过分析原因,提出了加强企业质量成本管理的措施,只有加强质量成本管理才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

浅谈质量成本在货车轮轴检修成本中的应用

质量成本分析在铁路货车轮轴检修成本管理中的重要性不言而喻,它是质量成本管理以及质量成本运用的关键环节。如果成本管理过程中质量成本分析不透彻、没有深入到质量成本实质,即使汇总出质量分析报告,也不会真正反映出质量成本中的问题,那么,质量成本管理就显得毫无意义。因此,对于质量成本的分析,需要有关业务科室、班组及相关管理专职协同配合,尤其是分析过程中注重损失成本的分析,采取针对措施,及时调整应对决策。应用作业成本法理论核算质量成本,对当前铁路货车轮轴检修质量成本现状进行分析,找出存在的不足,提出几点应对措施。     

强化企业质量管理与成本管理

企业质量管理与成本管理是当前我国企业管理工作中的薄弱环节,如何强化企业质量与成本管理,已成为重要研究课题。本文结合重型机械行业与一重集团公司具体情况,从企业质量管理模式的选择与实施、企业质量法规的完善与实施、工序质量控制、产品投产前的成本控制、生产过程中的成本控制、销售过程中的成本控制等基础管理工作入手,对如何强化质量管理与成本管理进行了论述。     

装备试验质量成本管理浅析

装备试验质量成本管理是装备试验质量管理的一个重要方面，研究成本管理对于完善质量管理具有重要的意义。结合装备试验的特点，在对质量成本的构成进行分析的基础上，探讨了如何对成本进行管理，分析了成本的核算、分析、控制等问题。     

加强质量成本管理提高企业经济效益

质量成本是目标成本中一项重要因素 ,加强质量管理中的质量成本管理 ,能促进质量改进 ,了解企业的质量状况 ,从而提高管理水平和企业的经济效益     

加强质量成本管理提高经济效益

质量成本管理是企业为保证提高产品质量和推行全面质量管理的一项重要工作,目的是通过产品质量核算,督促各生产部门节约费用开支,减少因未达到质量标准而发生的经济损失,在质量成本管理与核算的基础上,加大质量成本控制、分析、考核力度,可以大大提高经济效益。     

基于可靠性原理的质量成本模型及其动态优化

为了进一步研究质量管理与质量成本的关系,提升质量管理水平.引入质量管理可靠性,来定量评价产品寿命周期内的质量管理工作,并依据质量管理可靠性与质量成本存在的关系,建立了新的质量成本模型,给出了该模型动态优化流程,实现了质量成本优化与质量改进的统一.实例验证表明,该模型是可行的和有效的.     

加强质量成本管理提高经济效益

质量成本管理是企业为保证提高产品质量和推行全面质量管理的一项重要工作,目的是通过产品质量核算,督促各生产部门节约费用开支,减少因未达到质量标准而发生的经济损失,在质量成本管理与核算的基础上,加大质量成本控制、分析、考核力度,可以大大提高经济效益.     

质量成本及其应用

质量成本是从经济角度评价质量体系运行有效性的重要方法，是公司提南降耗的重要手段，质量成本管理是我国质量管理工作的一项重大改革。质量成本是指为了确保满意的质量而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的损失，其管理目的是为降低质量损失，为寻找适宜质量水平提供科学的依据。     

试论质量成本管理

介绍了质量成本管理的内容;分析了开展质量管理活动可能产生的社会效益和经济效益,以期强化质量成本管理的意识,同时为推动质量成本管理活动提供一些可资借鉴的内容和方法.     

热处理管理中的成本分析

正热处理零部件的质量是工艺与装备制造过程,乃至企业质量管理一系列工作质量的综合反映,热处理质量决定产品的内在质量,直接影响工件的加工工艺性和使用性能。热处理产生的不良品,可造成原材料、能源、人力、物力、财力的极大浪费。因此,必须采取有效预防措施,把废次品、返修回用品减少到最低限度,直至零缺陷,这就要求把质量管理工作贯穿于热处理生产的全部过程,其中的重要一环,就是要加强对质量成本的管理。热处理质量成本由可控制成本和结果成本两部分构成。下面就质量成本管理中的问题作以下分析论述:     

一种过载保护攻内螺纹工具

对攻制内螺纹经常出现的丝锥折断现象,从质量、工作效率和成本管理出发,设计制造带有"过载缓冲离合器"的过载保护攻内螺纹工具,从而防止了攻螺纹过程中丝锥的折断。使用结果表明,该设计方便可靠,通用性强,成本低廉。     

探究汽车产品研发管理体系的构建策略

当前,我国在汽车产品研发中存在质量管理薄弱问题,尤其是在资源、效率、成本以及产品等方面的管理工作难以进行有效均衡。为了解决上述问题,本文提出汽车产品研发管理体系的构建策略,将汽车产品设计与开发作为整个体系中的价值创造核心,而其框架则是将管理与支持当作辅助过程,利用CATARC方案来实现体系优化,以此实现对汽车产品的"精益化"研发与质量管理。     

开展质量成本管理 提高公司经济效益

开展质量成本管理,有助于在质量、成本和效益之间实现最佳优化组合。文章对企业质量成本管理的主要环节做了较为详尽的介绍和分析。     

浅析中小企业的质量成本管理

近年来受整个市场环境不景气,而部分原材料价格持续上升、人工成本也不断上涨等因素的影响,使得寻找降低成本新突破口的问题已迫在眉睫,而质量成本管理是企业又一个提高产品质量、降低产品成本的有效途径。质量成本管理已在大型企业已得到大力的推行,我认为,在中小企业也能有效的推行质量成本管理,实现产品成本持续降低与产品质量的不断提升。     

质量否决考核在我厂质量成本管理中的运用

质量成本管理涉及到企业整个生产经营中的各个阶段和各个环节,贯穿于产品形成的全过程,是企业管理的重要组成部分,企业管理的实质就是质量管理,而实行质量否决权是深化质量管理的重要手段。如何将职工工资、奖金在利益分配上与产品质量有机结合,通过质量管理职能有效性的实现来杜绝所有不符合质量要求的行为和结果,达到提高产品质量的目的,是每个企业所共同追求的。我们经过近几年的尝试,逐步认识到,质量成本管理中的某些质量指标体系可纳入质量否决的质量考核指标中,同时也是实施质量否决强有力的量化指标依据,只有将二者紧密相连,才能在提…     

质量体系要素实施经验介绍(2) 经济性——质量成本的考虑

质量成本一般可划分为运行质量成本和外部质量保证成本.运行质量成本是企业为达到和确保所规定的质量水平所支付的费用,外部质量保证成本是应顾客要求,提供作为客观证据的演示和证明所发生的费用,它是企业生产总成本的一个重要组成部分,主要是从经济角度来衡量质量体系的有效性.因此,企业开展质量成本的管理对产品质量的改进,降低成本,增加经济效益都有十分重要的现实意义.     

质量成本管理概论

1 质量成本的定义 ISO 8402∶1994对质量成本的定义是:"为了确保和保证满意的质量而发生的费用,以及没有达到质量所造成的损失."因此,质量成本是指企业将产品质量保持在规定的质量水平上所需的总费用,它是企业生产总成本的组成部分.