保供“排头兵”

看着每天送货、提料的车子进进出出,我感觉责任就在肩上。必须保证每天经手的物资合格地进、满意地出。看到用户们满意地离开,就不觉得累了。     

独山子石化:框架采购保供“大项目”

管理界盛行一句话:21世纪是供应链竞争的世纪。如何在供应链竞争中胜出,是当下企业颇为关注的话题。独山子石化实施的框架采购,在供应链竞争日趋激烈的当下书写了浓墨重彩的一笔。     

华南销售决战“保供”

今年1月份，华南地区遭遇百年一遇的冰冻雨雪天气，3月份再度出现排队限量加油现象，成品油保供工作面临巨大压力。成品油的供应涉及千家万户，它关系着社会稳定，关系着经济能否平稳运行，也关系着企业的品牌形象。     

保供“硬汉”韩金节

真是无巧不成书,长辈给他起的名字中就有个“金”字,大学学的是冶金,参加工作又和金属材料打了20多年交道。正是在与各种硬度的金属材料八千多个日夜的交往中,韩金节百炼成钢,一步一个脚印,成长为安庆石化物资供应中心副总工程师、总部钢材采购管理小组成员、中国石化首批物资招标采购评标专家库评标专家。     

“南气北送”保供新举措

正11月4日,一艘搭载13 0个液化天然气(LNG)罐箱的罐式集装箱船顺利从海南洋浦港起航北上。此举是国家发改委、能源局、交通部三部委联合批准中国海油创新液化天然气运输方式的试点项目,是首次利用LNG罐箱将海南接收站富余产能大规模运往北方地区的有益尝试。本次试点项目在冬季供暖期来临之前试航成功,是今冬明春天然气保供的又一项新举措。     

华南销售决战“保供”

今年1月份，华南地区遭遇百年一遇的冰冻雨雪天气，3月份再度出现排队限量加油现象，成品油保供工作面临巨大压力。成品油的供应涉及千家万户，它关系着社会稳定，关系着经济能否平稳运行，也关系着企业的品牌形象。     

十年保供 “沙柳”护航

十年在漫长时光中并不显长,但对于独立承担着大牛地气田采输任务的中国石化华北分公司第一采气厂来说,这是一段从零起步、从小到大、从无到有的拓荒史.     

长效保供制“油荒”

在遭受“油荒”情况严重地区的中国石油各销售企业,紧急启用了应急保供措施,有效地缓解了成品油供应紧张形势。但是只有探索并建立长效的成品油市场保供机制,才能从根本上遏制“油荒”。     

坚决当好能源保供“顶梁柱”

<正>能源安全关系我国经济社会发展全局,是最重要的安全之一。党的二十大报告提出,“加大油气资源勘探开发和增储上产力度,加快规划建设新型能源体系”。今年春节前夕,习近平总书记在同塔里木油田公司轮南油气储运中心西气东输第一站克拉集气区连线时强调,中央企业是能源保供的“顶梁柱”,要进一步提高政治站位,增强责任感和使命感,多措并举全力增产保供,确保经济社会发展用能需求。     

十年保供 “沙柳”护航

<正>中国石化华北分公司第一采气厂充分发挥"沙柳精神",十年持续向大华北地区提供清洁天然气。十年在漫长时光中并不显长,但对于独立承担着大牛地气田采输任务的中国石化华北分公司第一采气厂来说,这是一段从零起步、从小到大、从无到有的拓荒史。大牛地气田是中国第四大气田、中国石化储量第一大气田,横跨内蒙鄂尔多斯市和陕西榆林市的四个县(区)。在大牛地气田工区所在的毛乌素沙漠上,长满一望无际的沙柳,它们坚固了原本日渐沙化的盐碱沙地,成为绿色守护神。     

保供线上的“苏丹红”

在中国石油工程建设公司苏丹分公司，有一个名叫海南的员工。一听到这个名字，总让人误以为她是中国人。其实，她的全名叫Hanan Mirghani Mohammed Ahmed。1970年出生，毕业于喀土穆大学经济学专业。2002年1月应聘到中国石油工程建设公司（CPECC）苏丹分公司以来，海南一直在采购部工作。CPECC苏丹分公司从2002年以来已经完成了大大小小几十个工程项目，海南参与了其中绝大多数的项目，她也因此成为物供战线上的外国“红人”。     

长效保供制“油荒”

在遭受“油荒”情况严重地区的中国石油各销售企业,紧急启用了应急保供措施,有效地缓解了成品油供应紧张形势。但是只有探索并建立长效的成品油市场保供机制,才能从根本上遏制“油荒”。     

“小”与“大”的博弈

HART(Highway Addressable Remote Transducer),可寻址远程传感器高速通道的开放通信协议,是美国ROSEMOUNT公司于1985年推出的一种用于现场智能仪表和控制室设备之间的通信协议.HART装置提供具有相对低的宽带,适度响应时间的通信,经过30年的发展,HART技术在国外已经十分成熟,并已成为全球智能仪表的工业标准.     

“小项目”做出“大文章”

7名员工,年人均产值50万美元,虽然是大庆钻探伊拉克艾哈代布地区人数最少的项目组,却是人均效益最好的项目组。2010年9月,大庆钻探成功中标伊拉克艾哈代布油田管修项目,先期到达的项目经理王文云和技术专家郑好友两人就承担起了管修车间的全部建设任务。     

兰州石化:防疫保供“两手硬”

2月7日上午,中国石油兰州石化聚丙烯厂聚丙烯装置现场,员工王建民、司芳戴着防护口罩操纵着产品输送带,将一袋袋无纺布聚丙烯纤维料S900送到库房,等待销售公司发运到下游各企业用于生产医用口罩和防护服,助力新型冠状病毒肺炎疫情防控。     

四川销售：重建保供“二重奏”

2009年4月22日，一个细雨绵绵的清晨。汽车途经汉旺镇进入龙门山脉，缓缓爬行在部队官兵历经4个月才抢通的山路上。山上塌方、泥石流痕迹随处可见，山下河谷里的滚石和摔得面目全非的汽车比比皆是，警示牌、危险标志林立路边。车轮从悬崖峭壁边划过，时不时碾下的碎石砰砰地滚下河谷，让人恐惧之情油然而生。     

小革新里的“大能耐”

<正>当前,新技术革命日新月异,大众创业万众创新的浪潮在石油石化行业各领域蓬勃兴起。只有调动基层动力,激发创新活力,让越来越多的基层员工投身于创新创效的大舞台,石油石化企业才能从容应对经济新常态、低油价"寒冬"带来的种种新挑战。不信?就让我们一起来看看那些来自基层小革新里的"大能耐"。如果您有更多话题请与我们互动:@zgsyqy或ed66@vip.sina.com。@朱春江(中国石化西北油田公司)西北油田采油二厂通过"机采井宏观控制图、机采井健康评价标准、机采管理示     

“大联合”使“小采购”如虎添翼

以往，金陵石化采购小数额物资，供应商要么置之不理，要么高价“独裁”。如今，形势急转直上，供应商态度的迅速逆转令人吃惊。这其中到底发生了什么？ “这都得益于‘大联合’”，金陵石化物资装备部一位负责人解答了记者心中的疑惑。他说，“2006年11月10日，‘中石化南京区域物资供应联合会’正式挂牌。金陵石化、扬子石化、仪征化纤、南化公司、江苏油田、扬巴公司、清江石化、泰州石化、华东分公司以及中国石化物资装备部（国际事业公司）南京地区各单位办事处等共17家物资供应部门，就物资采购供应实现了‘大联合’”。     

海南炼化：小班子撑起保供大舞台

海南炼化供应部自2004年成立,现有员工13人,其中研究生4人,研究生在读2人,其余7人均为本科学历,平均年龄38岁,是一支年轻又充满活力的小班子。