基于无线网络的微机五防系统的应用

介绍了基于无线网络的微机五防系统,及与微机五防系统相结合的接地线管理系统在古田溪一级改扩建工程的应用,阐述了基于无线网络的微机五防系统的优点;分析了在古田溪水电厂第一次使用的接地线管理系统的功能特点。     

徐家沟开关站五防系统改造

介绍了110 kV开关站改造用在线式五防系统"取代"离线式五防系统",改造增强了"五防"系统和开关站的运行可靠性。     

新型微机五防系统在武钢系列变电站中的应用

目前的微机五防系统主要分为两种类型,即离线式微机五防系统和在线式微机五防系统。离线式系统具有操作繁琐、实时性不好、易走空程等缺点;在线式系统具有安装不方便,维护成本高,对网络过分依赖等缺点。为克服以往离线式和在线式传统架构的缺点,新型微机五防系统采用综合的分层分布式结构,构架了有线、无线网络与各种智能化子系统和智能化锁具相结合的立体化系统,能全方位覆盖站内需要闭锁的一切设备,使五防闭锁功能更加安全可靠。新型微机五防系统在武钢多个变电站的实际运行经验表明,目前的结构体系在设计上是成熟可靠的,且在国内处于领先水平。     

尼尔基发电厂安全防护管理系统智能化改造

主要针对尼尔基发电厂在生产安全防护方面的现状,以及在安全防护管理系统中存在不健全、不完善的联动功能等问题,通过对电力五防升级改造、无线巡检系统和门禁系统的建设,使尼尔基发电厂具备完整的安全防误系统综合管理体系,保证尼尔基发电厂的安全生产稳定运行。     

珊溪水力发电厂220kV开关站防误系统改造

通过对珊溪水力发电厂220 kV开关站的"五防"系统的现状分析,提出对"五防"系统全面的改造方案。微机"五防"装置凭借技术先进、功能齐全、运行可靠、维护方便等优点,成为目前电厂的首选配置。图3幅,表1个。     

浅谈RCS-9200A型微机五防系统在小浪底反调节站的成功使用

详细介绍了RCS-9200A型微机五防系统的功能、使用方法以及在小浪底反调节站安全稳定运行、"投产达标"所发挥的作用。     

机械钥匙闭锁系统在惠南庄泵站的应用

"五防"是电力生产、输配电过程中防止电气设备误操作安全事故发生的重要措施.本文分析了惠南庄泵站电气"五防"闭锁系统的缺陷,提出了加装机械钥匙闭锁系统以防止误操作的措施,并介绍了机械钥匙闭锁系统工作原理及工作流程,可供类似泵站、发电厂及变电站等的设计及运行维护管理参考借鉴.     

飞来峡水电厂高压设备防误操作缺陷和处理方案

文章通过分析飞来峡水电厂高压设备防误操作措施的现状,在对照电力防误的一般要求后,提出了建设电力"五防"闭锁系统的办法,并针对飞来峡水电厂的实际情况确定了系统建设方案的具体内容。     

微机防误系统在尼尔基电厂的应用

本文简要介绍了尼尔基发电厂采用的UT-2000Ⅳ机防误操作系统,并对该系统的主要功能特点、“五防”规则、防误原理以及现场操作等进行了详细的论述。     

提高长洲水电站五防闭锁系统可靠性的方法

介绍了长洲水电站五防闭锁系统的使用方法及运行中常见故障的处理,并针对该系统运行中存在的问题,进行了改造.在改造中,通过增加五防系统的无线路由器保证了五防系统的传输正常,从而提高了微机五防闲锁系统的可靠性.     

国外典型流域水资源综合管理的经验与启示

对国外流域水资源综合管理的先进经验进行总结、提炼和分析,认为各国先进的流域水资源综合管理经验虽不尽相同,但具有一些共性:1普遍注重立法革新,使得流域管理机构行使水管理权有法可依;2都建立了有效的流域管理机构,探求权利与民主的适宜均衡;3都注重公众参与,明确监督机构的责权。     

国外水资源管理模式研究

各国均根据其国情制定了适合本国的水资源管理模式。行政区域和流域结合的美国模式相互协调,形成了全方位水资源管理模式;权责清晰的分部门行政与集中协调的日本模式,把"多龙治水"协调完善,成为多部门管理水资源的典范;新加坡以其特有的统一部门管理模式,在职责划分上分工明确,覆盖管理职责范围细致,有效地保障了水资源管理的实施;英国的流域水资源统一管理模式、法国的流域水资源分级管理模式是流域管理可借鉴的模式。同时,国外注重完善水资源管理监督机制,能够有效地进行内外部监督,强调对水资源管理部门的监督。     

工程项目管理中的合同管理

文中通过对合同的前期管理、合同实施期的管理、合同的索赔管理、合同执行的协作精神等方面的论述，指出在项目管理中如何才能做好合同管理，进而做好工程项目管理。     

滹沱河倒虹吸工程施工成本管理实践

施工项目的成本管理，始终是项目管理的一个主线，一个项目最终的目标是要在保证工程质量、进度达到合同预期的目标，必须要考虑成本。     

建筑施工项目成本管理体系及效应

施工项目成本管理贯穿于施工承包合同从投标信息追踪、签约到工程合同完成终止的整个过程，包括事前管理、事中管理和事后管理3个阶段，分为对外成本管理和对内成本管理两大部分。成本管理要正确处理成本与质量、进度的关系，实际成本与隐性成本的关系，局部成本与总体成本的关系，企业成本与社会成本的关系。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。     

工程师的管理水平

随着市场经济的发展，越来越多的工程项目由工程师实施直接管理，工程师的管理水平将直接影响着工程建设的成败，为此必须舍理设置工程师项目管理机构、提高人员素质，有效地实施管理作用，充分发挥其在工程项目建设中的管理质量与水平。     

现代意义的项目管理与项目管理师

随着我国经济的迅速发展，项目的研究实施管理问题也大量出现，尤其水利科研工程项目更需要我们依靠具有较高管理水平的项目管理师，应用科学的管理方法去实现缩短工期、降低成本、优质高效的目标，从而提高企业在市场的竞争力，以适应市场的需要。     

Sustainable Water Management through Flexible Method Management

Water management projects are complex and contain many dimensions, including the nature of the problem, technologicalchallenges, and political relevance. Experts and consultants in water management usually work with a limited set of analysis and project planning methods. This implies that expertsand consultants have a restricted spectrum for bidding on watermanagement projects and that the engagement of a specific expertor consultant introduces a biased approach to water management.To alleviate these limitations, experts and consultants shouldhave a readily accessible collection of analysis and project management methods at their disposal, coupled with guidelinesfor combining these methods to best approach a water managementproject. In this paper we propose a taxonomy for classifying methods used in water management. Using this taxonomy, we derivea Project Management Specification Model (PMSM) to help expertsselect, combine, and operationalize methods to match best therequirements posed by a project. The taxonomy and PMSM were derived and validated by analyzing more than 90 methods togetherwith experts in the field of water management, and by using themwithin two new project proposals made by an engineering company.We could conclude that PMSM's broad view on water managementhelps experts and consultants choose flexible analysis and project management approaches, and that it increases the involvement of, and acceptance by, all parties involved in water management.     

英国法国水资源管理制度的考察

英国实地的是中央对水资源按流域统一管理和水务私有化相结合的管理体制；法国则采用“议会”式的流域娲地及其执行机构一流域水管局来统一管理流域水资源，城市水务并不像英国那样搞全面私有化，而是将其资产所有权转让给私营企业，实行有计划的委托管理。     

陕西省渭河流域管理体制研究

渭河流域管理是一项跨地区、跨部门、跨行业,涉及范围广的综合性系统工程,涉及流域与区域的政策、体制、制度、法律、工程等多个方面。现行的管理体制偏重区域管理,流域管理薄弱,如何理顺流域管理体制、完善流域管理的组织体系,是陕西省流域机构改革的目标任务。在分析渭河流域管理现状的基础上,从流域管理体制改革的客观要求出发,提出了渭河流域新型管理体制框架和可行的管理模式,明确了流域管理和区域管理的事权。