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通过对我国现行EPC总承包项目安全管理存在的问题进行剖析和梳理,总结了我国EPC项目安全管理在体制、责任及沟通协调等方面存在的问题及原因。通过对各个问题的整理分析及在实际工程中的应用实例,提出了应对措施,以保证EPC总承包项目安全管理的顺利落实,为我国EPC项目安全管理提供一定的借鉴。 相似文献
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水利水电工程建设受地质条件、水文气象、地理环境等因素影响; EPC模式下的工程质量管理较于传统的工程质量管理而言也存在很大差别,进而对于水利工程EPC项目而言,质量管理工作就具有很强的特殊性。本文结合水电站工程EPC总承包项目质量管理工作情况,阐述EPC项目的特殊性、质量管理的方法和重点控制环节,以及多种控制措施落实后取得的管理成效。 相似文献
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水利水电工程是社会经济发展的重要基础设施,近年来,我国经济高速发展,水利水电工程得到了迅猛发展。相关水利水电施工企业虽然对项目管理具备一定的认知和理论基础,但在实际的项目运营管理阶段还存在诸多不足。在水利水电工程中推进EPC总承包模式,改变了项目管理工作效率低、内耗大的问题,提升了水利水电工程的整体相关管理水平。文章将通过对EPC总承包模式的介绍,对其在水利水电工程项目管理工作中的应用进行分析研究, 相似文献
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近年,EPC工程总承包市场竞争异常激烈,总承包商不得不充分发挥技术优势,挖掘工程优化潜力,保证工程项目建设目标的顺利实现和尽量降低工程造价。笔者根据自身在项目管理工作中的切身体会,对EPC总承包项目开展工程设计优化的条件、制约因素和解决方案进行了简要分析。 相似文献
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目前国内水利水电工程市场已成萎缩态势,大批中企已逐步走向非洲、东南亚等欠发达国家开发海外水利水电工程市场。结合中企海外水利水电EPC项目管理实例,谈海外水利水电EPC项目管理重点,以便后续国内施工企业在海外项目过程中可更快适应海外市场~([1])。 相似文献
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蒋建伟车向群张哲 《水资源开发与管理》2018,(12):58-60
EPC总承包项目与常规项目在技术管理上存在较大差异,本文根据现代双接口管理矩阵关系,从EPC总承包项目非刚性技术管理角度,明确各责任方的技术人员定位、责任和技术融合,理清EPC总包部各方的技术关系。以管理实践诠释EPC总承包项目模式下技术管理的先进方法和改进方向,提高技术的预测性、先导性、可靠性和变现能力。 相似文献
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在工程建设项目中,项目安全控制管理是首要保障。对水电行业来说,如何进行EPC总承包项目的安全控制管理是一个全新的课题。对EPC总承包项目施工中各方安全责任的界定、总承包方如何进行"工程安全"和"施工安全"控制管理进行了总体阐述。 相似文献
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随着经济全球化的发展,中国企业在海外的建设工程项目日益增多,且以EPC总承包项目居多。EPC总承包项目包含设计、采购及施工多个环节的工作内容,成本管理涉及因素繁多。因此,为做好国际工程EPC项目成本管理工作,以斯里兰卡Moragahakanda水电站项目为例介绍国际工程EPC总承包项目经济效益敏感性分析的方法,提前预测各成本因素对项目的影响程度,在项目履约过程中采取成本管理方面的风险防范措施,了解项目风险并尽可能的规避风险。 相似文献
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EPC总承包模式是目前国际市场大型复杂工程惯常采用的承包模式。基于国外EPC项目的实践、结合工程造价管理中的价值工程理论,对承包商在EPC项目执行过程中设计工作遇到的困难和问题以及主动进行设计优化变更、创造经济效益的思路、经验和方法进行了梳理和总结,旨在为企业更好地实施EPC项目。 相似文献
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文章首先从EPC的整体部署架构方面对水利水电工程总承包项目的管理模式进行了概括,并对建立EPC管理模式的优势及必要性加以阐述。对EPC总承包管理模式具体实践过程进行详细分析,主要包括施工方案优化及质量监督、完善EPC施工管理模式以及加快体制改革以实现转型等几部分,分别从责任落实及风险约束以及设备招标及费用管控等方面对EPC总承包管理模式具体实践过程中应注意的问题进行归纳。文章所研究的基于EPC模式的水利水电工程总承包项目管理模式,在推动我国EPC项目管理模式的国际化融合方面具有一定的借鉴意义。 相似文献
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广东台山核电厂淡水水源工程EPC总承包项目管理是核电与水利两个行业管理相结合的创新实践。本文结合该项目管理实际,论述了项目实施过程中遇到的问题以及采取的措施,总结了项目在发挥设计龙头作用、质量控制、安全管理及综合风险管控等方面的成功经验,可供类似项目管理借鉴。 相似文献
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EPC工程总承包模式作为我国建设市场不断摸索和推广的工程承包模式,已经越来越得到国内工程界人士的认可和青睐。本文通过分析EPC总承包模式的特点,介绍了采用这种模式承接项目时需要注意的四点关键因素。最后,结合笔者从事总承包管理工作的经验,提出了对EPC总承包的一些观点。 相似文献
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EPC总承包项目风险管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,承包商越来越倾向于使用EPC(设计—采购—施工)方式承发包大型工程项目,与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。通过浅析EPC工程总承包项目的特点和EPC总承包项目风险的特点,探讨EPC项目存在的风险和加强风险管理的措施。 相似文献