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夏燕 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2012,(2):20-21
近半个世纪以来,中国内地的商业通路都是联营模式的百货商场一家独大。在看似"铁板一块"的商业格局之中,买手采购模式的买手店、多品牌复合店,因其能够适应多样化、个性化着装需求,一直在悄然生长、渐成气候。LaneCrawford(连卡佛)、I.T、C.P.U、MingHouse(名舍)、MR.MS、 相似文献
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为推进买手行业线上线下(O2O)业务的开展,结合服装O2O 渠道应用现状,探索服务于设计师品牌买手店的品牌陈列室(Showroom)平台模式。依据企业实践和案头资料梳理,分析设计师品牌买手店O2O经营环境,构建Showroom服务平台基本架构;通过企业访谈和问卷调查,明晰设计师品牌买手店应用O2O的意向及拓展路径;根据参与实践的D 企业项目,提出服务平台线上渠道、线下渠道互通的运营框架和由订单佣金、零售获利、广告收益、咨询服务收费等构成的盈利模式。同时,针对D企业与Z企业联合经营事例,解析设计师品牌集合店策划方案,为创新型Showroom服务平台模式提供发展新思路。 相似文献
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老资格香港高档百货连卡佛(Lane Crawford)对香港人而言,不仅是一个购物场所,更是一个代名词、一个符号,象征着中产乃至更高的消费阶层对自我的认同。作为亚洲领先的时尚零售商之一,连卡佛从建立到发展至今已有160多年的历史。最初由两位苏格兰 相似文献
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夏燕 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2012,(1):36-37
热点一:文化建设赵云虎:中国共产党第十七届六中全会围绕推动社会主义文化大发展、大繁荣的主题,制定建设社会主义文化强国的纲领,可以十分清楚地看出全会促进社会主义文化产业发展的指导思想,将为现时期我们时尚产业的发展指明方向拓展道路。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2016,(22)
正明年Colette将会迎来自己的20岁生日。一间巴黎的潮店,从名不见经传到成为时装周的朝圣之地,这其中究竟有怎样的秘密?不如让我们一起来看看这间传奇买手店的根源与发展。20年过去了,除了Colette繁忙至极的产品发布日程与独家联名合作,恐怕唯一不变的就是他们的不断创新,始终是四季不变吸引游客与本地居民的好去处,他们都明白每次进入商店或访问其网站都能找到点新玩 相似文献
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中国服装设计师买手店虽起步较晚,但发展迅猛。近年来在新零售商业模式与消费升级的影响下,开始承受各种新的压力。本文通过调研我国服装设计师买手店现状,剖析设计师与买手店的深层关系,分析买手模式迭代与演化规律,提出如何掌握适合新时代的买手运营逻辑,重塑买手核心商业价值,为我国时尚产业稳定发展提供参考。 相似文献
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李运 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2012,(1):38-38
热点一:社会责任韩智强:2011年于服装企业来说,是整个行业转型发展的瓶颈之年,生产力的紧缺、生产成本的上涨、土地资源的改革以及引资需求等一系列问题引发强烈的社会责任呼唤。社会责任是企业发展到一定程度之后的必由之路,是企业实现可持续发展的根本,是凝聚生产力、促进企业降本增效、提高产品质量和企业竞争力的基本方法,是站在... 相似文献
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夏燕 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2012,(2):34-35
一种所谓"买手",只是依附时装品牌已有价值之上,他的工作仅限于买与卖,这是对品牌现有价值的消耗和压榨;我所说的"专业买手",必定是选择设计师品牌之后,挖掘设计师自己没有发现的价值,建设别人没有建设成功的文化认知,再造一种独特的消费体验——也就是对原有品牌的增值。 相似文献
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设计在赋予人们欢乐的同时,成就非凡人生。而时装在让人忘却平凡生活的同时,憧憬美艳绝伦的世界。从何时开始MADE IN CHINA(中国制造)这一标签被痛快的撕去,细想之下,那一决绝的时刻模糊在记忆之中,但它的到来早在我们的意料之内,如清风拂过柳叶,抹去了多年中国设计的哀伤与落寞。同时,当星罗棋布的时尚买手店兴起时,蒸蒸日上的原创设计崛起时,中国设计怎么能不去表述它的狂野 相似文献
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2002年,Carol Lim和Humberto Leon在纽约创立了一家买手店,名为Opening Ceremony,时至今日,Opening Ceremony已经成为全球最成功的买手店之一,并将分店扩展到洛杉矶、东京、香港和伦敦等城市。随着Opening Ceremony的影响力不断增长,他们开始推出一些独特的产品系列,并且与时尚界和设计界的顶尖人物进行合作。2011年,巴黎的传奇时尚品牌Kenzo,任命他们为品牌创意总监,而到目前为止, 相似文献
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刘晓青 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2012,(2):22-23
2011年10月29日—31日,法新时尚国际机构在北京、上海举办了"Showroom in China"巡展活动,借鉴巴黎时装周的国际化操作模式,开创性地把Showroom概念首次引入国内时尚市场。活动汇集了10余家欧美顶级设计师品牌及20余家国内先锋原创设计力量,在上海巡展中 相似文献
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瑞雪 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2012,(1):34-35
2011年,国内服装品牌竞争依然激烈,不得不加速转型升级,并以精耕细作的内涵式增长转变,这就是多品牌战略,多品牌的大趋势必然使大量新品牌涌入商场。商场有两种选择:其一,来者不拒。商场的多品牌战略最大的好处是能满足不同人的需求,上百成千个品牌里必然有消费者喜欢的某几个。同时延伸出另一趋势,商场不再只是卖衣服的地... 相似文献
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Eva de Laat,国际资深买手,中赫时尚高级讲师,毕业于阿姆斯特丹大学时尚管理与设计专业,有着10多年国际品牌买手及产品设计、研发、质量监控经验,曾服务的品牌包括Zara、PufI&Bear、Mango、NewLook、MIM、Camaieu、Nike等,在服饰产品设计、开发.采买,及在充满竞争的全球市场和生产环境下具备丰富的知识和从业经验。而今,在上海经历过长达4年的工作后,她来到北京,进一步提升自己对国内市场环境,流行趋势,以及对国内设计师的了解。同时,Eva也自己动手参与设计,经营自己的设计师品牌。而这些多方面的发展使得Eva对买手的工作有着更深层次的理解。 相似文献
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李茗芳 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2010,(5)
关于买手,似乎我们业已在诸多的文章和标题中引用过这个词。尤其在对展会的报道中,几乎用滥了。可是,当我真正地开始想要说清什么是买手,在中国当下的服装圈中,究竟如何定义买手模式,买手模式将如何改变这个风雨变幻时代的商业游戏规则时,竟然脑中是如此的模糊。 相似文献
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杨晨颖 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2015,(1):82-85
2014年,“买手”成为热点,引得众多传统品牌和零售企业纷纷转型,向“买手制”靠拢。
同时,有一部分小众的国际品牌,开始将进入买手店当成开拓中国市场的新渠道,利用买手店的独特属性,彰显其小众的品牌文化。 相似文献
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瑞雪 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2012,(1):26-29
热点一:文化建设吉平生:中央提出要把文化建设成产业,这正好符合中国现阶段的发展需要。欧洲和美国市场经济萧条,出现二次经济危机,他们对自己的商品见惯了,没有兴趣了,很需要一个新兴的文化来刺激现有市场,如果这个时候中国的时尚产业在做好国内市场的同时,冲入国际,是个很好的机会。 相似文献
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自去年以来,渠道面临的压力显得愈加沉重,悲观、无奈、迷茫之声不绝于耳前几年的白酒黄金发展期,我们似乎看到“全民卖酒”即将成为一种流行,只要有资源、有产品、有渠道,人人都可以卖酒.然而,就在这短短的两年多时间里,行业进入深度调整,“全民卖酒”也因为“关系资源”的缺失,而出现“先天不足”的境况,最终烟消云散。 相似文献