论Project管理软件在多晶硅项目建设中的应用

为满足企业的信息化发展需求,随着科学技术的进步,原有靠经验的传统手工管理方式已经越来越不能适应现代化施工管理的要求,计算机用于工程项目建设管理已成为发展的必然趋势。Project软件的应用,在企业项目建设中有效的降低沟通成本,提高了工作效率,从而为企业创造了可观的经济效益。     

对电力班组管理思维模式转变的相关分析

班组是供电企业中最基层的单位,是供电企业管理的基础,班组的建设和管理水平直接影响着供电企业的发展。供电企业具有的特殊性和严谨性对班组的建设和管理有着很高的要求。提出了对供电企业班组管理思维模式转变具体的建议,旨在为电力生产的新型班组建设和管理提供参考。     

浅谈IT技术与企业信息化建设

在IT时代,随着IT技术的集成化和网络化的快速发展,IT技术为企业发展提供了新的建设方向.利用IT技术实现企业信息化建设,能够提高企业的市场竞争能力.本文根据我国企业信息化建设的现状,分析了IT技术在企业信息化建设中的应用,从企业管理、网络运作和系统建设三个方面进行了阐述,以期促进我国企业信息化建设的进程.     

通信工程项目的质量管理研究

随着科学技术的发展,我国的通信工程项目也发展起来,带动了通信事业的发展.通信工程项目的建设和发展离不开企业的质量管理,良好的质量管理又为企业的发展提供了保障.本文先简单介绍通信工程项目质量管理,然后就通信工程项目质量管理措施进行了研究.     

浅析固定资产管理中存在的主要问题及科学化对策研究

科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现,是我国经济社会发展必须坚持和贯彻的重大战略思想,是我们在实际工作中必须遵循的重要指导方针。科学发展观第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。随着我国社会经济的发展,固定资产管理建设越来越受到社会的重视,国家加大了对固定资产管理建设的治理力度。通过对固定资产管理建设的研究可以看出,固定资产管理建设会计的运用,提高了固定资产管理的科学化水平,降低了资产运作的潜在风险,充分体现了固定资产管理的稳健原则。固定资产的安全、完整对于一个企业来说是非常重要的,因此加强企业固定资产的管理是非常重要的。因为固定资产管理的优劣直接影响到企业的成本,利润。只有加强企业固定资产的管理,才能使企业创造更大的经济利益,使企业在竞争激烈的商业环境下立于不败之地。本文对现代企业关于固定资产的管理问题进行了分析并提出了自己的一些管理方法和解决方案。文章以神华乌海能源黄白茨矿业公司固定资产管理建设为依据,论述了固定资产管理的影响与及其中存在的主要问题,为提高神华乌海能源黄白茨矿业公司固定资产管理效率,进一步提高神华乌海能源黄白茨矿业公司的经济效益和社会效益,以及对于提升神华乌海能源公司整体管理水平,实现神华能源的资产的保值增值无疑具有重要的现实意义。     

大数据时代电力勘察设计企业信息化建设探索

本文分析电力勘察设计企业转型升级需求,结合大数据技术的发展,提出以“数据”管理为核心,以“数据的横向集成、竖向贯通”为指导,以实现“全工程数据全寿命周期管理”为发展目标的信息化建设思路。详细介绍了依据“数据”为核心的企业信息化实际建设内容。     

计算机信息化建设与管理探析

随着科学技术经济社会的快速发展,让科学技术水平和应用不断的得到了深化,如今计算机信息技术已经不单单是简单的科学理论技术,其对于企业的管理效率的提升和强化具有着十分重要的意义。所以,企业要想在市场经济的发展中增强自身的竞争能力,就要不断的更新企业本身的管理方式和管理理念,对计算机信息技术在企业发展中的重要功能与作用给予一定的认识,增强企业管理的时效特征与高效性。本文通过分析计算机信息化在企业管理中的作用进行了分析,并分析了计算机信息化建设在企业管理应用中具有的问题,并针对这些问题有针对性的提出了相关的建议,给增强计算机科学化、信息化的建设奠定了扎实的基础,做到更好为企业的管理发展服务。     

浅谈中小企业IT运维管理实践

随着中小企业的不断发展,企业的信息化建设也显得日益重要。作为企业管理的后台支持系统,信息化建设不仅使企业的生产过程实现了自动化,更为企业的运营管理提供了及时、准确     

对中小企业信息化建设新途径的探讨

中小企业信息化建设是一个系统工程,信息化建设要和企业具体情况、经济发展相符。提升企业市场竞争力,促使企业高效及连续发展为企业遇到的应该迫切处理的问题。其提升市场竞争能力以及管理水准的一项关键措施,即为实现企业信息化。本文首先分析了中小企业信息化建设中的问题,随后探讨出了中小企业信息化建设新途径。     

企业信息化建设应从财务入手

企业信息化建设是庞大、系统的工程项目,如果切入点选择不好不但会给企业带来投资损失,也会阻碍信息系统的持续建设,从而降低企业管理提升的效果与企业发展速度。本文作者通过案例分析,首先简述了企业信息化建设入手点选择的重要性,强调了以财务为入手点开展企业信息化建设的影响;随后,阐述了以财务为切入点开展的企业信息化建设的方式,并提出系统建设的主要风险。     

浅谈如何在规范的前提下做好信息化建设工作

随着企业信息化建设快速发展,运行效率大幅度提升,企业要依托信息化实现持续健康发展,就必须加强信息化建设与规范管理的深度融合。通过对战略规划的规范、程序流程的规范、组织结构的规范、部门岗位设置的规范、规章制度的规范、管理控制的规范等企业规范化管理的要素与信息化工作相结合,有效解决信息化建设过程中存在的潜在风险,为企业正常运营提供有力保障。本文通过对企业规范化管理的要素分析,就如何在规范的前提下做好信患化工作提出了基本对策。     

管理信息化在钢铁企业销售中的应用

随着信息技术的不断发展,计算机已经在各行各业中的作用越来越重要,企业管理方式也在发生着根本的变化,我国企业的改革不断深入,创新管理和知识管理是企业管理方式的新走向。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强管理信息化建设。企业管理信息化建设在提高企业管理水平,促进管理现代化,建立现代企业制度,对降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。     

21世纪初中国企业如何信息化

企业信息化建设不仅是一个技术问题,更是一个管理问题,并且企业信息化建设越深入管理问题表现得越突出,因此讨论企业信息化不能不讨论管理问题.从今年开始本报将与北京大学光华管理学院合作开设“光华管理论坛”栏目,讨论与企业信息化相关的管理问题。自创刊以来,乘承服务于企业级用户的宗旨,本报采访了大量的企业,报道了信息技术的最新发展和企业信息化建设的最新进展。与此同时,从理论方面为企业信息化建设者提供更多的帮助是也本报所追求的目标。北京大学光华管理学院是国内最著名的管理学院,“光华管理论坛”的设立将使读者更好地了解企业管理的最新动态,把握如何将信息技术与企业管理更好地结合。     

构建ERP系统运维服务体系提升企业生产管理与控制

随着我国铁路客车、货车提速和铁路建设的迅速发展,ERP作为一种信息化管理应用系统,得到了铁路装备制造企业的广泛应用。信息系统的建设和运维也将转变为推动企业生产管理提升的催化剂。齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司(以下简称齐轨道装备公司)在提升企业整体竞争力的同时,更加注重管理上的提升,增强企业信息化程度。通     

业务流程管理：企业管理提升的金钥匙

流程是企业管理的核心,流程的显性与优化是信息化变革的基础。以流程为抓手,融合信息化手段,促进管理改进和能力提升,是中航工业各企业过去十多年发展的成功经验。中航工业陕飞基于企业自身发展的需要启动了流程管理项目,旨在通过流程管理的推行,规范企业的运营流程,消除业务的交叉重叠,通过流程体系建设指导组织职责定义、制度体系建设等,形成基于流程的运作模式,将流程管理的理念植入到企业文化之中,实现流程的长效管理和持续优化,支撑企业发展,实现战略目标。     

管理与信息化协调发展

每周电脑报举办的2005年中国企业IT应用论坛对于推动企业管理创新,促进企业信息化建设来说很有意义。本次论坛的主题是管理信息化、企业智能化。党的十六大明确提出,要坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,为我国信息化建设指明了方向。当今企业面临着复杂而多变的生存与发展空间,以网络经济为代表的新经济时代的到来和经济全球一体化趋势,在为企业提供新的发展机遇的同时,也提出了新的挑战。大力实现管理信息化、企业智能化,全面提高企业信息化水平,已经成为企业迎接市场竞争的重要手段。随着世界经济一体化进程的加快和我国加入世…     

基于敏捷供需链管理的新一代ERP系统架构研究

文章分析了企业ERP系统的发展与演化过程,结合企业信息化工程原理,提出了新一代的可构造的ERP体系结构,阐述了新一代ERP系统应以企业过程模型为核心,以满足客户需求为宗旨,以电子商务平台的客户关系管理和供应链管理为纽带,通过过程管理与信息管理系统的集成,提高企业ERP系统的柔性与企业核心竞争力为目的的现代管理理念。并对其子构件系统功能进行了较详细的描述,最后,结合烟草行业信息化建设介绍其推广与应用。     

浅谈网络安全技术与管理

企业网络安全建设是保障企业业务平稳运行的重要一环。通过介绍网络安全的常见问题和网络安全建设体系内容,根据业务需求和发展的基础上,充分利用了现有的成熟技术应用并举例,提出统一安全管理和建立安全联动机制,实现网络安全从被动应对到主动防御的转变。通过技术与管理并重的建设来提升企业信息网络安全,建立一个完整的、立体的、多层次、安全的基础网络平台,为企业提供优质高效的网络服务。     

基于ITIL的IT运维服务管理探析

随着企业信息化建设的日趋完善,如何管理、控制和维护企业日益复杂的信息系统,确保已建成信息系统的稳定运行,充分发挥已有IT资源的使用效率,为企业的业务发展提供有力的支撑和保障,已成为企业在信息化发展进程中开始重点关注的问题。本文从IT服务支持的管理流程以及IT服务提供的管理流程这两个方面对IT运维服务管理进行了探析。     

企业信息化建设与企业管理创新研究

企业要想得到发展,必然要进行信息化建设,并在企业管理上进行创新,两者缺一不可。企业要实现信息化建设,其前提条件是进行管理创新,而企业的信息化建设同时又是使企业的管理水平得以提高的重要手段,也是使企业管理得到创新的最佳途径。通过对企业信息化的内涵进行阐述,分析企业信息化与企业管理创新之间的关系,进一步提出加强企业信息化建设与管理创新的最佳途径。