微更新应对城市非正规性的探索与思考——以广州城中村集体物业为例#br#

以广州村集体物业更新改造政策与实践为例,阐述城中村物业如何突破非正规性的约束实现产业与空间品质的提升。从非正规性概念与村集体物业改造困境出发,采用文献资料搜集分析、实地踏勘调研、深度访谈,发现产业导向的微更新对于城中村非正规性治理的价值与创新,在提升空间品质、回应社会需求的同时,用渐进主义的态度策略性地保留了非正规性,为非正规物业进入市场创造了途径。市场主导的微更新相对全面改造,存在回避规划建管层面审批、合法性不足的局限,应当基于非正规性的特征和需求,对城乡建设管理的“例外状态”进行规划引导。     

城中村产业发展简析——以广州市瑞宝村为例

“城中村”是指位于城市规划发展区内的村建设用地已经或即将被城市用地包围的村落。这些村落在社会、经济、土地利用、景观等方面,具有明显的由乡村向城市转型的过程特征,并在转型期内存在乡村与城市要素的混合形态,既具有较高程度的城市化特征,又保留浓厚的农村特点。     

村集体发展项目前期管理的探讨

村集体发展项目可以有效保障被征地农民的长远利益。文章详细阐述了村集体发展项目的审批流程,并提出促进该类项目开发的建议。     

陆家嘴物业:转型发展迎来勃勃生机

上海陆家嘴物业管理有限公司(以下简称陆家嘴物业)是国内首家获得美国品牌认定委员会IBAC的高度评价,并被授予物业管理水平一星级的企业.近年来为突破企业发展瓶颈,探索向高端物业服务转型.其转型的成功,不仅为企业带来了勃勃生机,也代表了上海的优势和水平.     

陆家嘴物业:转型发展迎来勃勃生机

<正>上海陆家嘴物业管理有限公司(以下简称陆家嘴物业)是国内首家获得美国品牌认定委员会IBAC的高度评价,并被授予物业管理水平"一星级"的企业。近年来为突破企业发展瓶颈,探索向高端物业服务转型。其转型的成功,不仅为企业带来了勃勃生机,也代表了上海的优势和水平。公司转型发展的五大举措为尽快并准确地实现转型,陆家嘴物业在2010年制定了"发展会展、     

GIS与线性规划模型辅助“城中村”改造分析——以广州市文冲村改造方案为例

由于受二元体制的影响,"城中村"改造的主要难点之一是如何在保证外部效益的基础上,协调各相关群体的利益关系.对此,广州市文冲村改造应用GIS与线性规划模型相结合的"城中村"改造综合评估方法,通过GIS获取基础数据,在满足城市规划要求、确保投资收益平衡和解决相关群体利益问题的基础上获取最大效益的线性规划模型,并以此为依据,制订"城中村"改造建设方案和资金运作方案,辅助改造决策.这种新方法为城中村改造方案的制定提供了另一种参考依据.     

城郊新农村产业发展模式选择——以广州市番禺区钟村镇谢村为例

根据城郊新农村城乡兼备的双重特性,总结出适合城郊新农村发展的六种主要模式,分别为城郊服务型、工业引导型、高效观光型、特色资源型、文化旅游型、合作组织型,且不同发展模式的适用条件不同.各地应根据村庄的自身特征因地制宜地选择发展模式,以推动新农村的可持续发展.     

青藤物业:产业转型根治“物业综合症”

跨界领域:产业转型特色解读:"物业综合症"是行业不可忽视的一个问题,为了走出这个困境,青藤物业借助产业转型开创了有自身特色的管理和发展模式。在绍兴市青藤物业有限公司(下文简称青藤物业),有个有趣的现象:青藤物业目前在管的项目有90%以上都是"二手楼盘",都成立了业主委员会,高、中、普通,三个档次的     

中国物业服务企业如何转型

<正>二十多年前,中国的物业服务企业被认为是朝阳企业,现在却困难重重,为什么?一方面源于企业自身和市场环境,另一方面传统物业服务已经不再适应市场需求,亟需转型。"转型升级"是物业管理行业提出的一个大命题,也是物业服务企业面临的新课题,关系到企业是否能继续生存和发展下去。物业行业自身发展的需要首先,物业服务企业增长空间受挤压。在中国大部分城市物业管理费实行政府指导价,价格确定后很难调整     

广州市数字城建档案馆建设内容及发展策略浅析

本文就广州市数字城建档案馆系统的标准规范、一站式系统、档案集群等建设内容进行了阐述,并结合新的发展形势对信息化工作的发展策略进行了分析与建议。     

物业服务企业转型发展的几点建议

狄更斯在《双城记》的开篇中曾写下了这样一句名言：这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代。当下的物业管理行业似乎也身处这样的时代：一方面,行业正在迈入转型升级的时代——物业服务企业日益重视探索科技应用和品牌创建,     

建屋物业:高端运维,多元发展

苏州工业园区建屋物业发展有限公司(以下简称“建屋物业”)成立于2003年,是苏州工业园区第一家专业物业服务企业。公司以物业服务为主营业务,服务业态涵盖多层住宅、高层住宅、独立式住宅(别墅)、写字楼、银行、厂房、产业园等多种类型,管理面积近500万平方米。建屋物业多次被认定为“江苏省服务业名牌”“江苏省物业服务企业综合实力50强企业”“苏州市服务业名牌”;旗下在管项目多次被评为“江苏省省级示范物业管理项目”“苏州市市级示范物业管理项目”。历经近20年的磨砺沉淀,建屋物业已成为江苏省极具竞争力的物业服务企业之一。     

小城镇产业培育路径与发展策略研究

以山东临沂市青云镇为例,结合其产业发展概况,探讨了该城镇产业培育的演进路径,并从推进农业转变、实施工业转型升级、提升服务业水平等方面,提出了相应的产业发展策略,以促进小城镇产业经济的可持续、高质量发展。     

构筑产业园现代物业服务新格局——漕河泾物业应对行业转型的思考和探索

我国物业管理行业历经33年的发展,行业整体规模日益壮大,社会价值持续提升,市场、产品不断细分,住宅、办公楼、公众、商业等各业态物业服务得到了持续发展.作为行业的一个重要组成部分,“产业园物业管理”伴随着中国产业园经济不断发展,成长壮大,成为蕴含着无限发展潜能的领域.在众多优秀产业园物业服务企业的携手推动下,逐步走向规范化、集约化和品牌化道路,并在助推物业管理转型升级乃至在中国产业园经济发展的舞台上,发挥着越来越重要的作用.     

转型背景下临港型产业园区产业发展与空间优化

临港型产业园区是我国开发区序列中的重要类型。在当前转型发展、低碳生态发展的背景下,临港型产业园区应响应国家战略,探索环境效益与经济效益共赢的发展道路,在国家沿江沿海大发展中发挥增长极的作用。不同发展阶段的临港型产业园区面临的问题不同,其规划重点也应相异。基于此,研究以江苏省江阴市的两个处在不同发展阶段的临港型产业园区——江阴临港经济开发区、江阴高新技术产业开发区为实证基础,对基于不同发展阶段的临港型产业园区的产业发展与空间优化技术方法进行了初步探索,以期能为当前我国临港型产业园区的规划建设提供参考。     

整村统筹——解决城中村土地利用和发展问题的一个探索

通过对当前城中村发展困境的解析,进一步研究了城中村改造面临的主要问题。以深圳市宝安区怀德村为研究对象,探讨了整村统筹城中村综合改造发展模式。通过政府与农民有效协商,编制以社区发展规划为核心的城中村综合改造发展方案,将村民关注的土地遗留问题、发展问题与政府关注的城市面貌更新、土地资源腾挪、重大项目实施、公共基础设施建设结合起来,实现政府、企业、村民三方共赢。该模式避开了过去以征地拆迁为核心的城中村改造思路,强调村集体经济组织和村民前期参与,充分体现了规划的公共政策属性。     

以城乡发展一体化为目标推动刘家堡乡产业转型

结合太原市刘家堡乡的总体规划情况,剖析了农村人口的转移特点,从产业转型与布局两方面,阐述了发展乡镇产业的思路,旨在建立起外出打工积累、本地回流创业的城镇化和城乡发展一体化的产业框架。     

产业地产的发展方式及策略

产业地产是一种全新的城市经济发展空间理念.本文在界定产业地产概念的基础上,分析了产业地产发展的主要问题.提出了产业地产发展遵循的主要原则、开发思路和盈利方式.结合未来产业地产专业化、特色化、科技化发展趋势,提出了提高管理水平、多元化发展、发展配套服务、进一步升级产品以及向二线城市扩张的发展策略.     

发展现代物业服务业大有作为

<正>有数据统计显示,上海今年上半年经济在转型中保持平稳增长,全市实现生产总值9552.24亿元,同比增长7.2%。其中,第三产业实现增加值5765.7亿元,占比达到60.4%,创下历史同期新高。拥有2500家左右物业服务企业、从业人数超过30万的上海物业管理行业为国民经济、社会稳定、促进就业等方面,做出了积极的贡献。随着社会的进步、经济的繁荣,物业管理发展现代物业服务业将是大势所     

对话张震:产业转型促高质量发展

张震是杂志社多年的良师益友,再次见到他,给人的印象依然清瘦、干练、务实、雷厉风行。张震曾在政府部门、开发企业工作,现任南京房地产开发建设促进会(以下简称“促进会”)会长,是业内名副其实的资深专家。关于新时期新形势下的房地产业转型、康养产业发展路径探索和行业监管,他有哪些思考与建议?从与他的对话中,或能得到些许启迪。