新时代背景下提升高校行政管理能力的路径研究

目前,我国社会不断的发展和进步,在这样的背景下,高校进入高质量发展阶段.行政管理水平直接决定学校发展前景.高校行政工作标准也随之提高,对行政管理人员的要求也愈加严格.这更加鲜明地彰显了行政管理人员能力素养的重要性.本文从高校行政工作的特点入手,从行政人员的工作状态、能力表现等方面切入,分析高校行政管理的现状,从"三注重...     

基于AHP和FCE的高校行政管理人员绩效考核体系研究

开展行政管理人员绩效考核,既可以有效优化学校人力资源管理,也可为行政管理人员职业发展提供标杆。基于反馈干涉理论,采用层次分析法(AHP)和模糊综合评价方法(FCE)建立起以行政管理人员、直接领导、服务对象和本处室同事评价为一级指标的高校行政管理人员绩效考核体系,可有效改变现有考核体系考核内容笼统、考核主体不全、考核结果应用单一的问题,构建一个定性与定量相结合、符合高校办学特点和行政管理人员工作实际的评价指标。     

信息时代高校行政管理人员的信息素养

管理人员信息素养的高低是决定高校行政管理信息化建设水平高低的关键因素之一。从高校行政管理信息化建设现状分析出发，对高校行政管理人员信息素养的主要内容进行了探讨。     

互联网环境下高校行政管理信息化建设路径探析

高校行政管理信息化建设有助于推进高校行政管理规范化、信息化发展,促进高校行政管理水平和工作效率提升,推动高校管理信息化建设可持续发展。当前我国高校行政管理信息化意识淡薄,基础建设滞后,缺乏系统设计,部分行政管理人员信息技术应用能力较低,需要培养信息化管理意识,加强行政管理信息化基础建设,统筹规划行政管理信息化建设,加强教师信息化培训。     

高校管理人员职业规划创新思考——以西南财经大学为例

高校管理人员在高校一般从事行政管理,属于教学辅助的角色,随着高等教育改革的进程不断加快,高校管理人员的职业规划已经成为高等教育改革的重点和难点问题。在此以西南财经大学为例,通过调研分析了当前高校管理人员职业规划的现状,分析了该校管理人员职业规划中存在的问题,根据分析提出了一些创新思考。     

高校行政管理绩效评价刍议

高校组织的特性、领导的办学理念、科研水平、社会服务及信息化系统等因素影响高校的行政管理绩效。高校行政管理绩效评价的对象包括高校的行政环境、综合行政职能、组织结构及行政体制、行政实施系统、高校行政管理人员的职业素养等。使用模糊多级综合评价法对高校行政管理绩效进行评价符合现代行政管理绩效特点,且便于操作。     

“双高计划”背景下高职院校行政人员激励机制改革研究

为了提高教育的实际效果需要教师充分发挥其作用,保证高职院校行政管理人员的工作效率以及工作的积极性,必须要建立科学、完善的激励机制,并强化激励机制的执行,切实通过激励机制提升高校行政管理人员的工作积极性和工作效果。     

提高高校行政管理效率的对策分析

随着经济社会的不断发展,高等教育体制改革的不断深化,高校行政管理在适应经济社会发展,解决学校发展的各种矛盾中的作用日显重要。努力提高行政管理效率,对保证高校各项教育事业全面协调可持续发展具有十分重要的意义。首先阐述了提高高校行政管理效率的意义,分析了目前影响高校行政管理效率的效率观念、机构设置、管理制度、方法手段、管理人员等五个方面的主要因素,在此基础上,有针对性的提出了几点提高高校行政管理效率的具体对策。     

训练有素 乐于奉献 爱岗敬业——高校院系行政秘书的职业素质探究

高校的院系是教学研究、行政事务等各项工作的二级行政部门,学院各项政策和办法的落实,院系起到关键性的作用。高职校院各院系的行政管理人员如果没有相应的智慧、修养和能力,就很难搞好院系内部的行政管理工作,另外高校各院系行政秘书还要乐于奉献,具有爱岗敬业的精神,加强自我心理调节,保持好的心态,不为名利所累,要努力进取,提高自身综合素质。     

论高校行政权力伦理监督

行政伦理监督是行政权力监督的重要组成部分,是工作监督和法律监督外的第三种形式,也是权力监督的高级形式。在高校行政化尚存争辩的现实情形下,高校行政权力依然是推动高校教学教育管理运转的重要内质。为了使高校行政权力真正在法律构架和伦理规范内运行,保证其为师生服务的正当性,体现公共性和公平性,必须对高校行政权力进行有效的伦理监督和管理。     

女性管理人员工作满意度与职业倦怠相关性分析——基于福建省高校的数据

文章借鉴SCL-90量表,截取福建省高校181位女性管理者的调查样本,对其工作满意度与职业倦怠的相关性进行调查,研究分析表明:福建省高校女性管理人员工作满意度较高,但职业倦怠的程度也较为严重,高校女性管理人员的工作满意度较男性管理人员高,但其职业倦怠程度也较男性管理人员高。在此基础上,从组织和社会层面提出降低福建省高校女性管理人员职业倦怠程度,提高工作绩效的对策与建议。     

提高企业行政管理人员综合能力的有效措施

当今时代,企业间的竞争日趋复杂化,已经渗透到了企业管理的方方面面。而对于一个企业来说,其核心竞争力的形成在很大程度上取决于其行政管理水平的高低。而行政管理人员作为其中最为关键的参与者,其综合能力的好坏对于企业发展而言尤为关键。本文主要研究分析了企业行政管理人员相应的综合能力,阐述了企业管理的重要性,并就行政管理人员应当具备的各项进行了说明探讨,最后结合实际提出几点提高企业行政管理者综合素质的措施与方式。     

论高校科研管理人员的素质培养与能力提高

现代科技突飞猛进 ,高校科研任务越来越重 ,难度越来越大 ,高校科研管理工作也更为重要 ,同时对科研管理人员提出了更高的要求。高校科研管理人员应该具备广博的知识结构、高尚的品质和现代科技意识等素质和决策、判断、组织、协调能力等等。因此高校科研管理人员的素质培养和能力提高是科研队伍建设的关键问题。     

上市公司高级管理人员财富与公司治理

上市公司董事会、监事会、行政总监(CEO)、财务总监(CFO)、董事会秘书等高级管理人员,尤其是CEO、CFO与公司治理的关系一直是理论界研究的中心问题之一。高级管理人员本身财富是在公司补偿(薪酬)合约的框架下双方的一个谈判过程,而且在此过程中受许多因素如高级管理人员自身偏好、策略性行动、非货币化待遇等的影响,而高级管理人员由此所采取的策略性行动将对公司治理产生重大影响。     

高校档案管理人员素质探析

以高校人事档案管理人员应具备的基本素质为切入点,以高校人事档案管理人员的思想素质、专业修养和管理能力为重点研究对象,探索如何建立一支高素质、高层次的高校人事档案管理队伍。     

信息化背景下高校档案管理工作探讨

针对现代高校档案管理中存在的问题,在信息化背景下,要增强高校档案管理的意识,改变现有的管理模式,找出高校档案管理与现代信息技术结合的最佳模式,提高管理人员的专业素养,增加档案资料的共享率,加快高校档案管理技术发展的前进步伐。     

高校行政管理信息化探讨

随着计算机网络和信息技术的飞速发展,信息化建设已成为高校行政管理建设中的重要组成部分,高校行政管理的信息化和网络化已是不可逆转的趋势。只有认真分析当前我国高校行政管理中信息化的现状,制定正确的改进措施,才能加快高校行政管理信息化的进程,才能合理利用资源,提高管理工作效率。本文通过对高校行政管理在信息化过程中存在的问题进行分析阐述,对高校行政管理信息化提出一些优化措施。     

高校行政人员职业生涯发展及对策

在我国高等教育体制改革不断深化的背景下,高校行政管理工作无论从职能、内容还是作用上都发生了显著的变化,并有了新的更高的要求。高校的管理水平要提高,工作效率要提高,这些势必要从提高高校行政管理队伍的综合素质做起。职业生涯管理是人力资源管理的一个重要内容,高校行政人员的职业生涯发展不仅关系着个人目标的实现,也关系着组织目标的实现。     

论高校行政管理的科学化路径

面对高等教育事业发展中存在的问题,高校应加强内部行政管理工作的调整与改革,为广大师生创建优越的教学环境,在符合专业知识教学要求的前提下,编制出更加切实科学的管理方案,提出优化行政管理模式的相关策略。行政管理是高校内部调控的重要手段,坚持行政管理科学化改革是未来教育事业发展的必然趋势。     

高校行政人力资源管理改革初探

随着高校招生规模的逐渐扩大,高校的各项工作越来越艰巨,人才的作用越发显得重要。在提倡“以人为本”的思想前提下,高等院校应重审本校的行政管理系统,转变观念、更新手段、提高行政人力资源管理水平,以此促进教学质量的提高和各项事业更好地开展。