丈夫打“洋工”妻子领外币

江苏金湖县建设局积极帮助建筑企业开拓国外建筑市场，每年都要组织一批具有一技之长的瓦工、木工、漆工到科威特、以色列等国家承接建筑项目，建筑工人年平均收入在5万元以上。2002年，该局组织赴阿尔及利亚打工的44名建筑工人已陆续向家中汇来美元（月收入400美元）。图为局建筑处工作人员正在向在国外打工的建筑工人的妻子发放外币存折。丈夫打“洋工”妻子领外币$江苏省金湖县建设局办公室@韦国梅     

深圳加大力度查处问题企业——问题企业将列入“黑名单”

针时目前深圳市部分在建工程存在明显质量安全隐患和文明施工不达标的问题，深圳市建设局将进一步加大管理力度，其中对恶性低价中标、存在严重质量安全隐患、项目经理缺位、文明施工不达标、监理不到位的工程和企业有关责任人，将被列入“黑名单”。对于拒不清欠或由于欠薪引发严重社会问题的建筑施工企业，将清出深圳建筑市场。     

成立两个中心 实现行政提速

最近，江苏省金湖县建设局“首问帮办服务中心”和“投诉受理中心”正式启动运行。这是该县建设局为规范服务内容，方便服务对象，服务全县经济发展，耀造建设系统新形象的一个重要标志。[第一段]     

名列前三名 奖议标工程深圳建设局通报一九九四年度施工安全大检查情况并要求从1995年元月起所有新开工程施工禁用竹外架

名列前三名　奖议标工程深圳建设局通报一九九四年度施工安全大检查情况并要求从１９９５年元月起所有新开工程施工禁用竹外架为了全面了解我市施工企业贯彻落实建设部颁发的施工安全管理“一标”“三规范”的情况，建设局组织了１９９４年度安全生产大检查，并发出了检查...     

抓推行工程项目管理 促转换企业经营机制

推行工程项目管理,按“项目法”组织施工,是对传统施工管理方式的变革。近几年来,为了适应建筑市场开放,全面推行建筑工程招标承包制的新情况,我们把推行工程项目管理作为深化施工企业改革的“突破口”来抓,循     

淮滨县加强外来施工企业管理

近几年，河南省淮滨县城市建设突飞猛进．一批外地施工企业纷纷来到该县．为该县的城市建设贡献力量。为了有效地对外地施工企业进行管理，日前县建设局采取3项措施．加强对外地建筑业企业的管理：一是严格备案管理．坚持执行单项工程备案手续；二是加强巡查力度，落实监督管理人员是否到位、管理人员是否与备案资料一致，对违法挂靠出卖资质、人证不符、未履行岗位职责的单位和个人严肃查处；三是建立和完善外来企业登记制度，违规者记入外来企业信誉档案，并将其清出市场，2年内不得在淮滨承接工程，将违规严重的外来企业及时向河南省建设厅，信阳市建委汇报，还将与其资质挂钩．实行动态管理。     

飞出金湖 翱翔世界——江苏省金湖县建筑业发展境外市场一瞥

五月,从金湖县建设局传来喜讯,该县建设工程有限公司在科威特承建大批工程之后,已把进军目标锁在了非洲的肯尼亚和安哥拉,首批派往肯尼亚的20多名建筑工人正整装待发。     

开拓中东建筑市大有可为

江苏省金湖县建设工程有限公司始终致力于科威特建筑市场的开拓,经过8年的艰苦创业,公司以一流的管理、过硬的工人素质和以人为本的发展思想,为企业生存创造了新空间,赢得了一席之地,闯出了一条发展海外建筑市场的路子,公司成功地承建了“267”别墅工程、海滨超市等10多项大中型建筑工程,人均收入在2.5万元左右,年实现劳务产值1000多万元。经验一培养一流的建筑队伍是开辟国外市场的基础1997年,金湖县建设工程有限公司与淮安市海外建筑工程公司一起赴科威特承建“267”别墅工程,能否“吃下第一只螃蟹”,当时并没有把握。根据多年从事建筑业…     

项目法施工中的成本控制

随着我国市场经济的发展 ,工程建筑市场中的竞争愈加激烈。企业只有取得效益 ,才可继续发展持续经营 ;企业没有效益则无法发展 ,必将淘汰出建筑市场。因而 ,为企业创造效益显得尤为重要。建筑施工广泛采用“项目法”管理 ,将管理层与作业层分开进行工程项目施工管理。现广为各施工企业所使用。而由此也产生了劳务市场、材料市场、机具供应市场与施工管理组织、合同中的工期质量要求等诸多方面共同影响项目施工成本的情况。笔者认为在项目法施工中应将诸多因素有机的结合起来 ,从而加强成本控制。一、施工中的成本控制与财会成本核算项目法施…     

淮滨县建设局——打造“阳光建筑市场”

2007年底．淮滨县建设局以强化建设工程招投标,建立健全有形建筑市场为切入点．不断增强建设工程交易透明度．加强对工程交易活动的监督管理．着力打造“阳光建筑市场”,收效良好。     

关于印发《建筑智能化工程设计与施工资质标准》等四个设计与施工资质标准的通知

建市[2006]40号各省、自治区建设厅,直辖市建委(北京市规划委),国务院有关部门建设司,新疆生产建设兵团建设局,解放军总后营房部工程局,国资委管理的有关企业,有关行业协会:为进一步贯彻落实《行政许可法》,减轻企业负担,推进专业工程总承包发展,加强对建筑市场的监管,结合有关专业工程的具体情况,我部组织制定了《建筑智能化工程设计与施工资质标准》、《消防设施工程设计与施工资质标准》、《建筑装饰装修工程设计与施工资质标准》、《建筑幕墙工程设计与施工资质标准》。现印发给你们,请认真贯彻执行。执行中有何问题和建议请及时与我部…     

浅谈建筑企业实施“5S”管理

“5S”管理起源于日本,目的是为了提高企业的生产效率和改进质量。施工现场是人流、物流和信息流的汇聚地,是施工管理的重点和难点,也是建筑企业管理的核心内容。结合当前我国建筑企业在国际工程承包市场的发展现状,阐述了我国建筑企业实施“5S”管理的重要作用和步骤。     

关于加快建筑业企业数据库建设的通知

各省、自治区建设厅 ,直辖市建委 ,北京市规律 ,山东、江苏省建管局 ,新疆生产建设兵团建设局 :为进一步规范企业行为 ,建立良好的市场经济铁序 ,我部印发了《关于加快建立建筑市场有关企业和技术人员信用档案的通知》(建市 [2 0 0 2 ]15 5号 )。现将与建立建筑业企业信用档案密切相关的企业数据库建设的有关事项通知如下 :一、建筑业企业数据库建设的主要内容和要求 :1、建筑业企业数据库的主要内容包括 :企业基本情况 (资质申请表中的全部内容 )、已完成工程和在施工程情况、上级主管部门和行业主管部门及施工工程所在地建设行政主管部门…     

开拓中东建筑市场大有可为

江苏省金湖县建设工程有限公司始终致力于科威特建筑市场的开拓，经过8年的艰苦创业，公司以一流的管理、过硬的工人素质和以人为本的发展思想，为企业生存创造了新空间，赢得了一席之地，闯出了一条发展海外建筑市场的路子，公司成功地承建了“267”别墅工程、海滨超市等10多项大中型建筑工程，人均收入在2．5万元左右，年实现劳务产值1000多万元。     

狠抓建筑安全生产管理 谷城实现500天“零死亡”目标

本刊讯　湖北省谷城县建设局以“安全第一,质量第一”的方针,狠抓建筑安全保障体系建设,加强施工现场工程项目安全管理和安全监督程序管理,实现了连续500天“死亡为零”目标,有力地促进了全县建筑业的健康发展。谷城县是鄂西北有名的“建筑之乡”,从业人员达3万余人,队伍足迹遍布省内外,是地方重要的支柱产业之一。针对前些年建筑安全生产薄弱的状况,该县建设局以贯彻落实《安全生产法》和《湖北省建筑安全生产监督管理办法》为契机,在全县建筑行业广泛开展“12345”工程,一举扭转了全县建筑安全被动局面,实现了2002年以来无死亡的目标,事故…     

浅谈国际工程施工中应注意的几个重要问题

随着国际建筑市场的开放度提高，越来越多的公司进入国际市场，导致国际建筑市场的竞争更加激烈。施工企业应高度重视国际工程的施工过程，不断提高自身技术及管理水平，提高国际竞争力，进一步做大、做强国际工程，真正体现企业“走出去”发展战略的宗旨。     

特殊的“考试”

2月3日,春寒料峭。然而在金湖县实验幼儿园建设工地上却显得异常“火热”,一大早,工地上挤满了清一色的男子汉,只见一组10人一字儿排开在水泥地上贴着瓷砖,另外10人一组正在“咔嚓咔嚓”锯着木条。元宵节未过,建筑工人已开始上班?显然不是,噢,原来这里正在举行一场瓦木工考试。金湖县建设局建管处主任杨锦权高兴地介绍说,2003年他们与通州四建公司建立了建筑劳务输出关系后,组织了一批瓦木工前往南京做工,一年下来,这批瓦木工对公司待遇十分满意。新年里通州四建公司又委托金湖建设局帮助招工,招工广告经广播播出后,一下子吸引了上百名建筑…     

金湖县将全面推开镇村布局规划编制工作

江苏金湖县建设局最近规定,在新的镇村布局规划未完成之前,农村零散建房一律停批,今后农村建新房必须进入新的规划集聚点。进行镇村布局规划编制是江苏省政府统筹城乡发展,落实科学发展观的重大举措。金湖县从5月开始全面推开这项工作。该县镇村布局规划将遵循保护农村生态环境,合理利用资源,有利于现代农业生产的组织,方便农民生活,适度集聚,     

建设部关于建设部内设机构调整的通知

建人教 [2 0 0 1]2 2 4号各省、自治区建设厅 ,直辖市建委 ,计划单列市建委 ,新疆生产建设兵团建设局 ,国务院有关部门建设司 :根据中央机构编制委员会办公室《关于建设部内设机构调整的批复》 ,我部内设机构作如下调整 :一、撤销建筑管理司和勘察设计司。原由勘察设计司承担的“指导城市地下空间的开发利用”的职能转由城乡规划司承担。二、设立建筑市场管理司。负责指导和规范全国建筑市场 ,拟定规范建筑市场各方主体的市场行为以及工程招标投标、建设监理、合同管理、工程风险管理和工程勘察设计咨询市场的规章制度并监督执行 ;拟定建筑…     

喀麦隆房建项目施工阶段的造价管理策略

我国“一带一路”倡议深入发展带动基础建设的发展,喀麦隆房建市场竞争环境越发激烈,致使建筑企业的效益问题日益突出。部分建筑企业通过优化施工管理及成本控制从而确保其自身的利益。本文介绍喀麦隆房建项目施工优化及成本管理内容,分析成本管理对于建筑行业的重要性,同时也探究了喀麦隆房建项目施工过程控制及成本控制管理中存在的问题,提出建筑工程全过程中的成本控制管理的实践性策略,以及针对喀麦隆房建项目成本及造价管理上的优化策略。旨在有效控制喀麦隆房建工程的施工成本,稳定喀麦隆房建市场的可持续发展趋势。