浅谈设计阶段工程造价的控制

工程设计阶段对工程项目投资的影响起着决定性的作用，本文就如何在设计阶段控制工程造价谈一个自己的看法。     

试谈油田企业工程造价管理的现状和发展

油田地面工程建设是一项产能建设,是油田持续高产、稳定产的重要保障。搞好油田地面工程建设工程造价管理，努力降低成本，提高投资效益是达到这一目的的重要途径。当前，油田企业所面临的内、外环境使工程造价管理迎来了重大变革新的历史时期。油田企业工程造价业要顺应时代潮流、适应市场变化、煤求更大发展，必须树立效益意识，加强市场观念，提高综合能力。     

浅议工程造价管理与投资控制

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一，就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。通过对项目建设书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制；设计阶段通过限额设计，使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制；     

油田地面建设加强签证管理降低工程造价

在油田地面工程中，边设计、边施工、边修改的“三边”工程现象时有发生，工程造价难以控制，导致投资失控，直接危及投资建设项目的经济效益。工程签证是合同双方在履行施工承包合同过程中，按照合同约定或经协商一致，对施工过程中发生的合同各种费用、工期顺延、经济索赔等所达成的意思表示一致的签认证明，是项目最终结算时增减工程造价的凭据。也是建设工程全过程造价管理的主要组成部分，加强签证管理，是降低工程造价，提高投资效益的重要途径。     

加强工程造价管理有效地控制工程造价

随着经济体制的改革和发展,建筑市场逐步朝着法制化,规范化的方向发展,建筑市场的发展增加了对建设项目管理的需求,建设项目的成本管理不断拓宽,成本管理可以促进企业生产成本,项目管理成本和销售成本管理.     

建设单位工程造价管理小议

从建设单位角度出发，以工程造价管理为目标，阐述了工程设计是工程造价管理的关键。建设单位应积极参与工程设计，做到技术与经济的密切结合。同时，应认真搞好承包工作，严格合同管理，大力开展项目招投标。工程施工前，应首先建立一套严格的质量管理体系。     

基于阶段的油田地面工程造价确定与控制

油田地面工程造价管理是油田工程建设经济管理的一项重要工作,具体体现在对工程建设前期的可行性研究、投资决策、设计、施工到竣工交付使用前各阶段所需全部建设费用的合理确定与控制。合理确定是有效控制的基础,有效控制是合理确定的保证。     

论工程造价管理工作

在评标中,对投标单位报价的评审应从总报价和单项报价两方面综合评审。评标时不仅要做到单价和相应工程数量的综合评审,工程数量大的单价要重点分析,还要做到单价与工作内容、施工方案、技术工艺的综合评审,从而择优遴选施工单位。     

加强施工经济管理严格控制工程造价

施工过程中的经济管理是控制工程造价的一种基本手段,也是能否将造价控制住的根本环节。如果放松管理工程造价必然失控,造成资金浪费。加强施工过程中的经济管理,主要应做好以下工作。     

建设单位工程造价管理小议

从建设单位角度出发，以工程造价管理为目标，阐述了工程设计是工程造价管理的关键。建设单位应积极参与工程设计，做到技术与经济的密切结合。同时，应认真搞好承包工作，严格合同管理，大力开展项目招投标。工程施工前，应首先建立一套严格的质量管理体系。施工中严格控制现场签证，合理组织材料供应，重点抓好预算外费用的发生、让工程造价控制在批准的限额以内，按价、保质、及时完成工程建设。     

国内外工程造价管理现状差异的研究

为了进一步加强对当今发达国家工程造价管理的认识,深入了解国外工程造价管理的本质,为借鉴先进的工程造价管理理念、思路和方法提供依据.文章从工程造价的管理主体、计价依据、计价模式、项目管理、招投标、合同管理、投资控制等方面进行了比较分析,并对工程量清单计价模式、EPC项目管理模式等进行了重点研究,对进一步提高我国的工程造价管理水平提供启示和帮助.     

加强项目设计阶段造价控制的重要性

要有效地控制建设工程造价 ,就要坚决地把控制重点转到建设设计阶段上来 ,当前尤其重要的是要抓住设计这个阶段 ,未雨绸缪 ,以取得事半功倍的效果。下面结合工作实际 ,谈谈加强建设项目设计阶段造价控制的重要性以及如何控制。工程项目建设过程是一个周期长、数量大的生产消费过程 ,因而要想确定建设投资规模和工程造价 ,必须在建设程序的各个阶段即从方案的提出 ,进行可行性研究 ,选择最佳方案到初步设计和施工各阶段 ,均应采用科学的计算方法和切合实际的计价依据 ,在计划任务书阶段编制估算 ,初步设计阶段编制概算 ,施工图提出后编制预算…     

石油化工建设项目的工程造价管理

随着市场经济不断发展及与国际惯例逐渐接轨，石油化工建设项目工程造价管理工作出现了许多新的问题，工程投资失控的情况大量发生，因此，应进行工程造价管理体制的改革，建立科学的工程造价管理体制，加强设计阶段的造价管理，严格控制现场变更，推行采购和施工的招标工作等，以降低企业成本，提高投资效益。     

工程造价管理的国际惯例

随着全球经济一体化的加剧，国际合作与竞争已经势不可挡。为了在此过程中抢得先机和占据有利的位置，学习、掌握和熟练运用国际惯例就显得尤为重要。本文从工程造价的国内外发展历史入手，全面阐述了当令工程造价理论的最新发展现状，并介绍了目前在国际工程造价领域被广泛应用的国际惯例。希望能为工程造价管理与国际接轨有所帮助。     

浅谈工程造价管理的关键是实现全过程控制

现阶段谈及对建设项目的工程造价控制，大多把着力点放在项目建设的实施（施工）阶段，只注重施工图预算（标底），结算的审查与管理，忽视实施前的造价控制，结果是事倍功半，效果不甚理想，笔者认为一个项目的最终成败无论在投资决策阶段，设计阶段还是发包阶段，施工阶段，竣工结算阶段，都应将项目的全过程控制视为一个系统工程，合理确定控制的关键点和工作目标，创造适宜的工作条件，采用科学的方法，着眼于能实现工程造价的全过程控制。     

新疆石油管理局工程造价管理之我见

本文分析了新疆石油管理局工程造价管理现状及存在的问题，提出了相应对策。     

管控石油工程造价管理

造价管理,即企业通过对承揽施工工程费用的合理确定和有效控制,不断提高造价管理水平、提高施工效率和经济效益的动态过程。由于工程造价工作在工程项目总投资或总成本确定和控制方面不可替代的重要作用,其在各行各业工程施工领域日益受到重视,已成为投资方和施工方强化管理的重要手段。但在石油工程企业特别是钻井施工企业,目前造     

浅谈建设工程管理中工程造价问题

将工程造价工作融入在建筑工程中,可以促进建筑工程项目的顺利开展,保障施工质量和效率,促使施工单位社会形象和经济收益的提升。所以,需要高度注重工程造价工作,将建筑工程成本控制在合理范围内,保障资金的充足、人员分配的合理以及施工材料的质量,进而可以在规定时间内顺利完工,进一步保障工程造价管理工作的规范性,为施工质量和效率提供支持力量。因此,本文主要对建设工程管理中工程造价问题进行分析研究。