开发工程造价管理信息系统势在必行

<正> 根据小平同志南巡重要讲话的精神,行业管理体制改革,适应新形势下工程造管理的需要已迫在眉睫,建立健全工程造价管理的制度和办法。建立工程造价管理信息系统实行全过程动态管理已势在必行,为工程项目提供决策的科学依据已是造价工作者首要任务。工程造价的管理,是基本建设的重要内容之一,它具有很强的政策性、技术性、经济性和阶段性,其贯穿于基本建设的全过程,涉及到工程项目的各个方面,直接影响关系到国家建设投资的合理性和劳动者的得益,真实反映工程经济和社会效益的综合性指标,随着改革进一步深化,使以前的静态管理体制,实行了动态管理的新体制,以适应改革开放以后价格、     

论工程造价管理信息系统

文章分析建立工程造价管理信息系统的重要性和现状,并根据工程造价的特点,运用需求分析的方法对如何建立工程造价管理信息系统进行了探讨。     

动态工程造价管理信息系统初探

随着我国经济改革的深入发展,我国建筑工程这一领域尤其是工程造价动态管理在发展过程中面临着新的挑战。计算机技术与现代信息技术的进一步发展,动态工程造价管理信息系统也在不断的完善中,动态工程造价管理信息系统在建筑工程项目中占据着非常重要的位置。     

试论建设项目工程造价管理信息系统构建及运用

随着我国经济发展的加速和国际地位的提高,对建设项目工程造价管理效率造价估价的准确度提出了新的要求。建设项目工程造价管理信息系统利用先进的计算机和网络技术,为提高建设项目工程造价管理效率提供了可能。相对而言,我国的建筑行业在目前的发展进入到了一个平缓的时期,无论是市场消费能力还是个别群体的购买能力都有所下降。这就意味着建设项目工程需要在造价以及信息管理上努力,尽量与市场的发展以及社会的需求相吻合,减少客观上的影响,并且要为后续的成长提供较大的基础保障。通过构建建设项目工程造价管理信息系统,能够更好地分析数据和资料,并且对一些主观条件、客观条件进行假设,以此来实现建设项目工程的更好发展。     

浅谈我国工程造价管理现状与发展前景

随着建筑行业的快速发展,科学控制建筑造价管理成为项目建设的重点。在这一环境影响下,合理确定和有效调控工程造价,提高工程造价编制水平,成为工程造价工作人员面前的一项重大课题,只有有效的管理和控制好工程造价,才能更好地实施建筑的所有步骤,确保工程项目又快又好地建设。     

关于工程造价管理改革的几点思考

从分析建筑工程造价管理中存在的问题入手,对建筑工程设计、计价、施工各阶段的工程造价控制进行了较深入研究。针对各阶段工程造价管理的特点,提出了相应的工程造价管理新思路。     

谈建安工程造价费用构成的合理性

建安工程造价是指进行某项工程建设签订合同时的工程包干总价。它是由建筑安装工程的直接费、间接费、计划利润、定额管理费、税金等费用组成。建安工程造价费用构成的正确与否，直接影响着合理的确定工程造价及建设单位和施工单位的经济效益。目前，四川省建设系统由于队伍大于任务，建筑市场竞争异常激烈，竞争主要表现在间接资部份，直接资部分一般不让价。有些施工企业为了争取到施工任务，不惜冒着亏损的风险而为之，有些施工企业在压级压价拿到任务后，则采取偷工减料、粗制滥造来完成修建任务，造成质量低劣，有时还会造成房屋倒塌等…     

论加强工程造价管理

本文对工程造价管理的发展分为三个阶段进行了详细的叙述,并对国外工程造价管理发展的状况和加强工程造价管理的意义等方面都作了客观的分析。     

工程造价管理跟踪施工全过程的分析

加强工程建设的总体检测管制工作已变成人们注重的话题,现在我们所做出的努力还位于在初级水平,并存在以经济利益为目的行为,每一个过程的价值理念并没有体现出来。此篇论文作者对现阶段造价管理中一些常见问题提出了自己的想法,并给出了一些解决建议。     

施工项目成本管理模式研究

坚持科学的成本管理原则,遵循正确的成本管理程序,弄清成本管理的具体内容,抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,是实施有效的施工项目成本管理的基本模式。     

浅谈建设项目施工阶段造价管理

工程造价的合理确定与有效控制是工程项目管理的核心内容,我国现阶段建筑施工企业实行管理模式在对控制项目成本,获得最大经济效益的目的仍存在一定难度。从严谨施工合同、细化施工管理等方面进行探讨,力求解决施工阶段造价管理中的重点和难点问题。     

建筑施工企业战略管理信息化研究

分析了我国当前施工企业的战略管理及其信息化需求 ,应用最新的智能信息处理技术 ,建立基于数据挖掘和数据仓库的战略决策支持系统 ,提出了将施工企业的战略管理信息化与企业综合信息管理相结合的整体架构 ,完成了施工企业战略管理信息系统的框架设计。     

施工项目质量成本管理体系的构建

分析了浙江省建筑企业施工项目质量成本控制现状,探讨了施工项目质量成本管理体系的构架,研究了施工项目质量成本管理体系中目标体系、控制体系、评价体系、保证体系的构建。     

建筑工程施工成本管理

施工成本控制是施工单位增加盈利的根本途径、是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

流程思想在项目成本管理中的应用

论述了流程管理这种新兴的管理方法,详细地介绍了该方法在施工项目成本管理中的应用。     

建筑施工项目信息化管理系统的面向对象建模

通过文献归纳和实地调研,应用面向对象的建模方法,构筑了一个建筑施工项目信息化管理系统的框架模型,并在此框架中提出了一系列的领域模型,同时举例说明了这些模型的应用方法.这些模型覆盖了建筑施工项目管理的各个方面,可直接应用于建筑施工项目信息化管理系统的开发.     

工程项目集成管理系统的开发研究

我国工程项目投资增长速度非常快,工程项目的建设和管理对国家经济发展起着举足轻重的作用,但面对国际工程市场的严峻挑战,我国工程建设业和工程项目本身的总体管理水平都亟待提高。本文对工程项目集成管理系统的开发研究和应用对我国国民经济的重大意义、提高我国工程建设业国际竞争力的作用以及工程项目集成管理系统的市场需求作了论述。并结合工程项目本身的特点,尤其是工程项目信息管理和信息集成的特点进行了分析。提出了工程项目集成管理系统的研究目标、总体集成框架和初步实施方案,最后对其预计的社会和经济效益进行了初步估计和展望。     

膜结构设计(1) 膜结构的基本体系与方案选择

膜结构所用的材料和技术均不同于传统结构。膜结构的设计一般在方案阶段就有专业膜结构公司介入。就膜结构方案建议阶段的工作内容及相关知识如结构体系的确定、膜材料的选择、造价估算等展开论述和讨论。     

项目成本管理控制在工程中的应用

为了遏止因各种原因形成的工程成本亏损,在施工中通过加强材料控制、加强对劳务、分包施工的成本控制、加强技术部门与商务部门的密切沟通、加强大型机械租费的管理、为合同中潜在亏损点索赔,处理好公共关系,为项日部争取利润。