夏洛的网——UGC视频，做自己生活的导演

UGC视频，即用户自主创造的视频内容，它随着web2．0的兴起而出现在人们的视野里，随着近年来移动互联网和智能手机的快速发展而成为整个网络时代的焦点。2005年4月23日，当一个以专门播出用户自制视频为核心的网站Youtube出现时，也许没人想到这个网站日后给整个互联网行业带来的影响，但随着国内优酷、土豆的大行其道并先后上市，却快速的吸引了这个互联网时代的眼球。     

优酷联姻土豆 国内视频行业进入整合年

并购整合不但可以缓解视频网站的成本压力,同时也使其品牌形象得到提升,广告主对品牌视频媒体的投入也将逐渐增大,而中小视频企业的发展空间将被进一步压缩。惊蛰刚过,国内网络视频行业的两家大佬——优酷和土豆宣布合并,双方将以100%换股的方式组建新的网络视频公司"优酷土豆股份有限公司"。这一不亚于春雷的声音立刻震动     

从优酷和土豆的纷争看Hulu模式的困局

2011年年末,国内视频行业双雄优酷和土豆,由于版权问题再起纷争,互指对方盗播自己的独家版权内容,并称已诉诸于法律。曾经有过密切合作的优酷和土豆如今刀兵相见,其背后的苦衷就是中国视频网站正版＋广告的Hulu模式面临的共同难题。     

盘点视频名站,你更心仪谁

欢喜冤家有很多,优酷和土豆就是这么一对。从撕破脸皮大闹公堂,到一笑泯恩仇私订终身,忽如一夜春风来,让众多网友直呼"又开始相信爱情了"。优酷牵手土豆,成功闪婚,恶性竞争得到缓解,视频网站翻开了新的篇章,     

网络视频发展新趋势

对于网络视频，在多数网站迈过了视频牌照的门槛后，大力度的持续运作手段将会继续。但是诸多的问题仍然困扰着网络视频的发展，比如版权问题、资本问题还有视频内容方面的问题。无论是视频分享的优酷、土豆还是六间房等，P2P的PPlive、PPS，还是网络电视的天线视频（Openv）或者门户网站的播客、迅雷式的下载，都面临着诸多问题。问题的解决方式，笔者认为在结合了本土化的优势以及逐步摸索到盈利模式后会迎刃而解，所以不能太多观望YouTube，毕竟与国内环境相差太多。结合本土问题，笔者认为网络视频有以下几个发展新趋势。     

共同突击——视听网站对广电传媒的盛情邀请

在2008年年初，对于过去的一年的各类大盘点中，最热门的电视剧当属《士兵突击》，而又在此时，中国互联网却上映着一场貌似谐音的“视频突击”战役。面对2007年12月29日国家广播电影电视总局与信息产业部联合发布的《互联网视听节目服务管理规定》，大批的视频网站面临严峻的生死挑战。就在目前新获得视频牌照的10家网站中，土豆、优酷等部分有影响力的视频网站就未能获得，可谓是前途未卜。     

网络视频发展新趋势

对于网络视频，在多数网站迈过了视频牌照的门槛后，大力度的持续运作手段将会继续。但是诸多的问题仍然困扰着网络视频的发展，比如版权问题、资本问题还有视频内容方面的问题。无论是视频分享的优酷、土豆还是六间房等，P2P的PPlive、PPS，还是网络电视的天线视频（Openv）或者门户网站的播客、迅雷式的下载，都面临着诸多问题。问题的解决方式，笔者认为在结合了本土化的优势以及逐步摸索到盈利模式后会迎刃而解，所以不能太多观望YouTube，毕竟与国内环境相差太多。结合本土问题，笔者认为网络视频有以下几个发展新趋势。     

2014年国产网络自制剧发展环境

2014国产网络自制剧大环境很多人称2014年是中国网络自制剧的真正元年。这一年里,国内视频巨头优酷土豆、搜狐视频,再到腾讯视频纷纷加大了自制剧的投入,使网络自制剧的数量与质量都上升到了一个新的档次,可谓是网络自制剧集体跃进的一年。     

优酷土豆联姻国内视频行业将一家独大?

在线视频是一个竞争激烈的行业,本该只有1到2家在线视频企业,现在却有10家.搜狐、百度和腾讯也都在努力发展自己的在线视频平台,而它们都不是无足轻重的小企业.美国《纽约时报》12日说,在美国上市的中国企业之间的合并很少见.在过去5年,还没有主要的公开上市中国互联网公司进行过兼并.优酷的市场价值约为28.5亿美元,是土豆的6倍.互联网资深评论人谢文认为,这是两家公司,尤其是土豆因经营压力所迫不得已之举.目前国内视频网站提供的内容服务同质化严重,而且面临着广电在内容方面的垄断以及带宽成本高企,视频网站尤其优酷、土豆这样的垂直视频网站正处在寒冬之中.互联网研究咨询公司艾瑞集团首席分析师、研究院院长曹军波则称,土豆市场竞争地位已大幅下降,此次合并将让两家的竞争力得以增强,从而提高广告价位,以及内容议价能力.优酷于昨日同时公布的2011年四季度财报显示,第四季度净亏损4960万元人民币,较2010年同期增长32％.而据土豆之前公布财报,土豆同期净亏损为1.489亿元人民币.     

视频网站格局不明 自制内容难担大任

国内视频行业生态前所未有的混乱,原本以为随着优酷、土豆在美上市,风投资本的隐退,视频网站经过几年的集体喧嚣后会得以沉淀,但这个江湖却一直笼罩在刀光剑影之中     

以静制动不失为一种策略

“如今，几乎所有的视频网站都在有意无意地向正版靠拢，此次土豆网和优酷的‘一笑泯恩仇’，也被业界看做是视频网站在版权问题上的新尝试”（《土豆优酷神秘联盟联播模式或损版权方利益》，“商业”，2010年3月5日）。     

我国视频网站自制纪录片题材类型化研究

2005年作为我国视频网站发展的元年,土豆网、优酷网、酷6网等的创办将视频网站引入国人视野.至此,我国视频网站行业逐步推出自制内容.本文视"2011年以来的我国视频网站自制纪录片"为研究主体,对我国优酷土豆、腾讯视频、爱奇艺、搜狐视频、凤凰视频、哔哩哔哩等六大视频网站从2011年至今已推出的自制纪录片类型作出梳理.通过...     

UGC将是移动互联网的新热点

UGC（user generated content）被称为“用户原创内容”.即用户将自己DIY的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户的方式。社区网络、视频分享、博客和播客都是UGC的主要应用形式.YouTube、MySpace等网站都被看作是UGC的成功案例。     

视频行业上演两大阵营对决

视频行业的两大阵营,一个是以暴风影音、PPS、PPTV为代表的视频客户端阵营,另一个是以优酷、土豆为代表的视频网站阵营。     

视频工具突围

互联网视频领域终将是＂优酷＋土豆＂、＂百度＋PPS＂和＂搜狐视频＋PPTV＂三分天下吗？以工具型起家的视频公司,今天的努力终是为明天＂做嫁衣＂吗？急速发展,靠资本驱动,竞争极度激烈,这是互联网视频行业赤裸裸的现实。与优酷土豆这样的行业龙头,爱奇艺、腾讯视频和搜狐视频这样的＂富二代＂不同,     

中国故事美国梦

这是个讲故事的时代。优酷上市，讲的是中国式的YouTube＋Netflix故事，前者是美国最大的视频分享网站，多年前被谷歌以28亿美元收购，后者则是当红的视频在线租赁网站，是美国资本市场上备受追捧的新责视频网站。这两个网站风马牛不相及，但优酷就可以扯在一起。     

腾讯视频自封老二优酷市场优势被蚕食

收购土豆，使优酷成为国内视频行业的巨无霸，也让它豪情满怀。然而，优酷在忙于整合的时候却突然发现，腾讯正在向它公然宣战。日前，腾讯视频在北京召开新闻发布会，宣布它已成为国内综合实力排名第二的视频网站，并且在关键数据上与第一名的差距进一步缩小。     

视频网站假繁荣真亏损 优酷土豆谋上市遭当头棒喝

作为第一家登陆美国纳斯达克的视频网站。酷6传媒的低迷业绩不但让外界对视频网站的赢利能力产生怀疑。也对另外两家准备上市的视频网站优酷和土豆的前景充满疑惑     

多屏互动成常态 优酷土豆端出跨终端战略

对于视频网站来说,在移动终端日益普及的背景下,多屏化发展将成为一种必然的趋势。不过,如何让这一领域的从业者寻找到合适的盈利模式,还需要一段时间的探索随着移动智能设备的迅速普及,各大视频网站纷纷加速向移动终端布局。6月27日,优酷土豆集团在上海举办了"视·频合一"多屏战略发布会,宣告其视频业务正式迈进"多屏时代"。在发布会上,优酷土豆不仅发布了优酷网、土豆网以及     

优酷土豆联手把握OTT机遇

在网民眼中,国内互联网视频网站巨头仿佛一直都在忙三件事情:融资、烧钱和打口水仗。所以,在优酷宣布将以全数股票交换方式收购土豆网,最终成立以"优酷土豆有限公司"命名的新公司的时候,相信绝大多数人都狠狠地揉了揉眼睛——难道,这是真的?这当然是真的。目前市场环境已经悄然发生了变化,用户的视频