电子商务企业的成本优势分析

通过对电子商务企业的成本分析，指出企业可变成本大量地被沉淀为固定成本，同时企业交易成本、生产成本、管理成本相对收缩。分析表明，网络环境下企业的交易成本向着两个相反的方向发展，这两个方向都具有提高企业竞争优势的效果；在生产领域，电子商务改变企业竞争的基础主要在于降低企业单位劳动成本和产品设计成本；企业实施电子商务不仅降低了库存成本，而且提高了企业内部每个管理层的管理能力，扩大了它们的管理范围，使管理成本相对下降，这一切都有助于提高企业的竞争力。     

对于降低企业内部成本管理的初探

2009年全球经济不景气，中国的大型企业面临经济危机的挑战，这一年将面临严峻的考验。所以形势所迫，企业内部的成本管理显得更为突出重要。虽然碰到了如此困境，但是作为一名综合统计员要运用统计的理论知识和实践经验来控制成本，动脑筋去控制企业内部成本管理的办法。     

包装公司何使用电子商务和互联网

最近著名经济学家胡鞍钢撰文《中国如何阜追赶美国》，全面分析了中美之间的差距，并提出了一些见解，在谈到中国应重点缩小与美国在知识，教育，信息方面的差距时，他指出“21世纪中国追赶美国的战略实质是知识促进发展战略，首先是扩大中国获取全球知识与技术的能力，特别是获取美国的知识与技术，提高中国知识创新与技术创新的能力”。毫无疑义美国在互联网和电子商务方面处于领先地位，有很多东西值得学习和借鉴，这里介绍Dwivedi先生对包装业应用互联网和电子商务的一些看法。     

互联网电子商务安全应用技术

目前,在网络普及的今天,电子商务是使用计算机在网络上进行的商业活动。网络的发展,使电子商务得到这么广泛的应用。企业通过内外部网,与企业的客户、在职员工、供销商以及合作伙伴相连,所发生的各种各样的活动。本文从电子商务的作用出发,对电子商务的安全性进行了全新的研究和探索,具有一定的参考价值。     

浅议降低钻井企业成本的途径

面对生产原材料价格逐年上涨,人工成本逐年上浮的现状,钻井企业所处的经营压力更为严峻,企业要想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须紧随企业外部环境及内部条件的变化,不断降低钻井成本,夺取竞争优势,实现企业价值最大化.下面就如何降低钻井成本,谈一下自己的粗浅之见.……     

抓好材料管理降低工程成本

众所周知,材料成本占工程总造价的60～70％,是控制建筑成本的主要方面。为提高企业的经济效益,我们势必要广开思路,苦练内功,进一步加强材料管理工作。那么,在施工过程中采取何种管理措施,能取得较好的经济效益呢?我们的做法是：     

关于施工企业降低工程成本的途径和措施

随着市场经济的发展,建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业不但要努力加速工程进度,不断提高工程质量,还必须合理地、节约地使用人力和物力.……     

水利企业机械施工成本控制措施

本文通过机械化施工成本控制管理方法的总结,介绍如何降低水利施工企业机械化旌工成本,从而获得较好的效益,     

降低企业计量成本之我见

在计量管理工作中我们发现，一些部门的计量器具检定后没有使用，但到检定周期后，又要送检。对此，我们帮助使用部门根据使用数量合理制定了检定台数，从而既保证够用，又不造成浪费。同时，为减少因使用不当造成的计量器具损坏，我们还举办了培训班，指导使用人员如何正确使用和保养计量器具。     

试论建筑安装企业项目成本管理

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,因为成本管理直接关系到一个企业的经济效益,甚至关系到企业的生存和发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理。     

拜耳法氧化铝制造成本的分析与降低途径

通过对拜耳法氧化铝制造成本的构成分析,提出了降低制造成本的途径,以期对增强企业竞争力、提高经济效益有所帮助。     

浅谈如何降低污水的处理成本

工艺运行管理是污水处理厂日常管理的中心任务,污水处理厂工艺运行好坏,从一定角度上讲取决于运行设备的优良程度及工艺设计方案的完善程度,但关键的因素是要看管理方式及新方式、新技术的嫁接能力,尤其是对老的污水处理厂,在充分发挥机电设备和构筑物最大承受能力的同时一定要挖潜改造,探索新的运行方式。     

激光焊接可使飞机组装成本降低

美国爱迪生焊接研究所与密西根小型飞机运输系统正在共同开发一个激光焊接工艺，该工艺可使普通飞机的安装成本大为降低。     

油田企业物业单位降低物资采购成本精细化管理探索与实践

随着油田改革的不断深化,油田企业生产经营成本压力也越来越大,油田企业为求得更好持久发展,就必须在保证质量的前提之下,尽可能的降低成本,获取利益的最大化。同样油田企业物业单位作为油田非生产单位,为了自身发展也必须采取有效措施降低物资采购的成本。本文以油田企业物业单位物资采购为例,分析了单位在物资采购方面存在的问题,通过精细化管理的探索与实践,有效降低了物资采购成本,取得了良好的效果。     

"互联网+"环境下电子商务与工商管理的发展

目前,时代发展迅速,互联网技术广泛应用在各个行业之中,虽然促进了新兴行业的出现,也带动了传统行业的发展,但同时也给传统行业带来了挑战.即在"互联网+"的环境下,电子商务发展迅速,线上销售和购买已经成为一种比较常见的商业形式.在这种情况下,工商管理面临着巨大的挑战,本文主要对工商管理需要面临的挑战进行分析,并且提出了相应的解决方案.     

如何降低物流成本

现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉” ,而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本。1.物流成本的组成美国将物流成本划分为库存费用、运输成本和物流管理费用。库存费用是指花费在保存货物上的费用 ,除包括仓储、残损、人力费用及保险和税收外 ,还包括库存占压资金的利息。把库存占压资金的利息加入物流成本 ,这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别 ,它把降低物流成本与加速资金周转统一起来。运输成本包括公路运输和其他运输费用和货主费用 ,公路运输包括城市内运输与区域间卡车运输 ;其他运输方式包括 :铁…     

廉价、低品位硅可使太阳能电池成本降低

加里弗尼亚大学伯克利分校开发出一个使低品位硅中缺陷减少的新工艺，此项成果可使太阳能电池成本降低。目前，全世界近90％的太阳能电池是用与集成电路使用的高纯硅相同的材料制造的。大量的、廉价的低级硅，由于含有许多杂质和缺陷，而不适于制造太阳能电池。提纯工艺成本昂贵，低级硅虽然便宜却又不适应用。     

应用电子商务提高包装企业市场竞争力的探讨

分析了包装企业应用电子商务为何能提高企业竞争力，提出了包装企业实施电子商务的具体做法及实施电子商务过程中应注意的问题。     

如何降低煤矿材料成本

自2012年以来,煤矿形势就逐渐下滑,作为煤矿企业中的一员,深感到着急和难过。可在目前的态势下,我们能做的只有控制成本提高经济效益,才能度过难关。     

有关施工企业项目成本管理方面探讨

施工企业是我国国民经济中一个比较特殊的行业,它的经营管理以及生产过程与其它行业有着不同的特点,可以说成本管理贯穿于整个施工企业经营生产的全过程,在企业的生存和发展中起着至关重要的作用。本文就从分析成本管理的原则入手,总结我国施工企来成本管理的现状,并提出几点改善意见。