搭建实训平台 提升员工技能

<正>曙光采油厂采油作业五区位于曙光采油厂西南部,地处辽河三角洲广阔无垠的苇海中。为了提高员工技术业务素质,采油作业五区坚持"人才强区"这一理念,通过培训增强员工素质,开发员工潜能,使采油作业五区员工技能大增,提高了生产管理水平和经济效益。在2005年和2006年曙光采油厂员工技术大赛     

在快乐中播种金子

教育学家斯宾塞"快乐教育"的理论源自于他对儿童心理的研究,作为一名专业课教师,在培训过程中,根据接受转岗培训的员工的学习心理、特点,将斯宾塞的"快乐教育"理念运用于转岗员工培训的实践中,获得了一些体会。     

采油小站飘书香

"这是中国石油集团公司给我们每个员工量身定制的丛书,希望大家能读好书,爱读书,养成自觉读书的良好习惯。"2012年12月13日,华北油田采油五厂赵州桥采油作业区赵112站员工从站长彭跃军手里接过了《中国石油员工基本知识读本》一套丛书。为推进"千万图书送基层,百万员工品书香"工程,中石油     

"快乐工作法"的探索与实践

在形势任务严峻、环境负面分支增强,员工工作和生活压力增大的情况下,中国石油华北石化公司科技信息处进行心理疏导和快乐工作法的探索尝试,把保证员工健心强身、快乐工作的近期利益和提高能力、实现价值的长远权益,作为员工思想政治工作的出发点和归宿点,为员工创造“快乐工作,轻松上班”环境,减轻心理压力,减少精神负担,满足文化需要,满足情感需求,使全体员工在公司持续发展中实现自己健康成长。     

细微管理中的大爱智慧——记新疆油田公司十大命名班组张辉班

到中国石油新疆油田公司采访,深入基层班组,在重油开发公司采油作业二区采油六班张辉班,我们与当班的采油女工们一同巡井,一同做饭、吃饭、聊天,不仅真正切切地感受到,这个整天忙碌在茫茫戈壁的基层班组的辛劳与勤奋的敬业精神;而且还被如同家一般的和谐、温馨、快乐深深地感动。那些"家     

加强班站员工培训的基本对策

<正>对于石油行业来说,采油基层班站员工培训的目的就是提高员工实际操作能力和创新能力,提高员工技术水平、业务水平和管理水平。一、目前影响班站员工培训的因素1.员工技术素质参差不齐。采油班站的员工,级别由初级工至高级技师;学历由初中至本科;工作时间由1年至30年不等。员工技术水平差异较大,给班站培训工作带来了诸多不便     

关爱方能结出同心圆

贵刊2008年第16期刊登的《给员工更多情和爱》一文,让笔者感受到了企业对员工浓浓的关爱和员工对企业紧紧的凝聚。     

快乐工作三人谈

在构建社会主义和谐社会的大环境下,企业内部厚重的人本意识氛围正在迅速形成,快乐工作、健康生活已成为时下最为时髦的话语。企业在承担持续发展重任的同时,发展成果怎样转化成推动员工快乐工作的内动力,员工如何以快乐的工作热情回报企业?带着这个话题,主持人特邀三位嘉宾,深入探究长庆石油勘探局第一采油技术服务处(简称采油一处)倡导快乐工作这一理念的丰富内涵。     

员工心理援助计划(EAP)的实践与成效

EAP是实现企业和员工双赢目标的有效途径。长庆采油五厂通过率先实施EAP项目,有效提升了企业"人本管理"效能,推动了企业持续协调快速发展。随着我国经济社会的发展,心理健康意识日益受到社会的关注。党的十七大工作报告、国资委、全总、中国石油集团都指出了"注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系",对企业保障员工身心健康提出了要求。     

“健康餐”吃出贴心暖

10月11日,在大庆油田采油四厂作业大队保健室内,一名员工正躺在理疗床上享受着舒服的按摩。该队的保健医生说:"一线员工十分辛苦,重体力劳动使很多员工患有多多少少的职业病,大队在综合楼内设置了保健室,为员工解除病痛。"这个大队不仅在施工现场给员工每日提供五菜一汤的营养餐,而且为员工提供了一道"健康餐",开设了员工保健室,为     

“金点子”真管用

有难题?不怕!近日,在采油四厂作业大队开展了"金点子"征集活动,发挥集体智慧的力量,为企业的发展出谋划策,扫除生产中的"拦路虎"。此次"金点子"征集活动紧紧围绕大队生产管理、经营管理、队伍建设等方面,向广大干部员工进行征集。员工们积极     

打造精品炼厂的支点

中海油惠州炼油分公司把员工队伍建设当成企业的第一资源。从"以人为本、关爱员工"开始,把员工培训作为重中之重。如今,公司不仅成为炼化生产的排头兵,而且成为行业人才的"孵化器"。     

舌尖上的文化

<正>从对员工"舌尖"上的关爱到"家"文化的建设,江苏石油体现的是以人为本的理念。厨艺大赛和加油站这两个词很难让人联想到一起,但中国石化江苏石油分公司(以下称江苏石油)连续七年举办厨艺大赛,而且越办越红火。从对员工"舌尖"上的关爱到衣食住行等方面,再到"家"文化的建设,层层递进的背后体现的是江苏石油以人为本的     

冰情雪韵迎新春 流光溢彩赞和谐

大庆油田第四采油厂2010年春节文化灯展为全厂广大干部员工和家属献上了一份丰厚的精神盛宴、文化大餐。采油四厂已连续第十一届举办春节文化灯展。今年的春节文化灯展以和谐杏     

吉化给心灵冲浪

<正>吉化为一线员工开展心理援助(EAP)项目服务,提高了员工自我认知水平。吉林石化公司松花湖疗养院作为东北三省首家企业员工心理援助(EAP)基地,投入使用至今,始终致力于吉化一线员工"岗前监测"这一课题,帮助企业识别一线员工所关心的重点问题,及时给予员工心理辅导,使员工在提升自我认知的同时实现自我价值,最终愉快地投入到工作和生活中去。作为共和国化工长子的吉林石化公司,在发展中不仅将眼光放在生产和科研上,而且将员工的心灵成长作为一项长期的精神福利惠及一线,通过开展EAP项目服务和心理援助下厂等多种形式关注一线员工心理隐患,以达到"关爱心灵、疏导减压"的服务目的,在繁忙的化工行业现代化进程中,为一线员工扬起心理健康的风帆,做一次抚慰员工身心的心灵冲浪。     

创建“五型”班组精心雕琢长庆油田大发展的基石

走进长庆油田的井站、班组,所到之处,作业现场整洁有序,员工操作规范标准,家园文化氛围浓厚,处处洋溢着积极向上的精神风貌。2010年10月,采油二处乔河作业区关一增压站正式更名为"刘玲玲站",     

发挥示范作用 打造特色品牌 大庆油田首批“劳模创新工作室”揭牌

<正>2012年10月12日,何登龙"劳模创新工作室"和段福海"劳模创新工作室"在大庆油田公司采油四厂第二油矿揭牌成立。创立"劳模创新工作室",是继开办"员工创新大讲堂"之后,大庆油田工会打造的又一特色品牌,不仅为发挥劳模在群众性创新创效工作中的示范表率作用提供有效载体,而且为工会组织深化凝聚工程和服     

安全又文明 奖励大肥猪

2012年12月28日,大庆油田采油四厂四名员工喜气洋洋地从车上抬下象征着和谐、平安的奖品——一头硕壮的大肥猪。当他们从厂领导手中接过"安全生产、文明生产金牌"的奖牌时,现场的干部员工情不自禁地鼓起掌来。2012年,该矿全年实现安全生产无事故、清洁生产零污染,再度获得安     

陪你一起看草原

8月中旬,华北油田二连分公司先后邀请部分员工子女和31名员工父母从冀中到内蒙古锡林郭勒大草原,到美丽的九曲湾、贝子庙和全国"青年文明号"吉一联合站等地参观、观摩。"我是第一次来到草原。几天的体验,我爱上了美丽的大草原。孩子在这里上班,我一百个放心!"员工邹明的父亲邹旭升深情地说。图为部分员工和父母在草原上跳起了快乐的集体舞。     

在快乐工作中感受尊严

吉林石化污水处理厂坚持以人为本,在管理中营造心情愉悦、胃口愉悦、身体愉悦、环境愉悦的氛围。员工们心情愉悦,工作有尊严,确保了安全稳定生产。今年1月13日,笔者参加吉林石化污水处理厂八届五次员工代表大会,厂长高兴波的工作报告多次被热烈的掌声打断,充分体现了员工发自内心的高兴和快乐。员工们说:"在这个厂上班,最大的感受就是心里快乐!"