基于接口技术的.NET、VISSIM和MATLAB集成交通仿真平台研究

首先介绍了微观交通仿真平台VISSIM和科学计算平台MATLAB及其COM接口技术,然后详细介绍了.NET平台与VISSIM和MATLAB的接口集成原理,阐述了在.NET环境下开发主控程序,完成VISSIM仿真平台与MATLAB计算平台的双向数据交互,构建高效的集成交通仿真平台,并给出了详细的集成步骤。该仿真平台充分利用了3个平台的各自优势,降低了智能交通控制算法的实现难度,为交通控制算法提供了一个很好的实现和验证平台。最后用一个强化Q学习的集成仿真测试验证了该仿真平台的可行性。     

基于ZVS半桥变换器的磁集成研究

利用平面磁集成技术把分立的谐振电感和变压器布置在同一平面磁芯上来减小开关电源中磁件的数量和体积。本文主要讨论集成的ZVS半桥变换器的工作原理,设计并研究谐振电感和变压器的集成方案。通过仿真和仿真结果来证明本方案的可行性和正确性。     

建设项目集成管理原理与组织系统集成分析

本文分析了集成、集成管理和组织集成的内涵,探讨了工程项目集成管理的基本构架,并提出了在全寿命周期中以实现组织集成管理为依托核心的管理模式。     

网络机房安全集成管理模式探讨

本文重点从安全集成的集成模式、集成体系与框架的理论角度出发,结合机房“硬安全”管理的要求、现状与需求,提出了将机房内的环境监测、设备监测、安全集成等不同应用系统通过网络化的综合管理平台实现系统的信息化集成、应用集成与可视化集成的解决思路。     

工程项目集成管理模式构想

为解决当前影响工程项目管理水平和效益提高的项目参与方隔离、过程割裂、信息沟通阻滞等问题,适应信息社会工程建设领域的发展,提出工程项目集成管理模式,并探讨通过组织集成、过程集成、信息集成和目标集成实现工程项目集成管理,最后探讨了当前推进工程项目集成管理需要关注的三个方面。     

建设项目集成管理原理与组织系统集成分析

随着我国市场经济的进一步深化和来自国内外建筑市场竞争的白热化,工程项目集成管理成为了建筑企业提高竞争力和项目赢利的关键途径,本文分析了集成、集成管理和组织集成的内涵,探讨了工程项目集成管理的基本构架,并提出了在全寿命周期中以实现组织集成管理为依托核心的管理模式。     

现代项目集成计划与控制的内容、原理与方法研究

本文针对项目计划管理中最重要的项目集成计划管理的内容、原理和方法进行了深入讨论,其中重点讨论了项目集成计划编制的原理和方法以及项目集成计划的变更总体控制.本文根据作者所完成的国家教育部科研课题成果深入地讨论了在项目集成计划中所需的分步集成计划的技术方法以及现代项目集成计划编制中所涉及的项目全要素集成、项目全团队集成、项目全风险集成和全过程集成管理的方法.     

工程总承包项目集成计划研究

工程总承包项目管理工作的复杂性促使总承包商采用集成计划技术。在探究工程总承包项目管理问题及集成计划特点的基础上，提出工程总承包项目集成计划模型，阐述集成计划的管理体系和三循环，并介绍组织集成交付流程图。研究结论有利于促进总承包商对工程总承包项目的集成管理。     

大型建设项目的网络组织集成的影响因素、模型与方法研究

大型建设项目需要众多相关利益主体参加,他们构成了面向机会的、临时性的和虚拟的网络型组织。从这种网络型的组织集成的独特性要求入手进行研究,分析了战略目标、过程集成和资源集成对组织集成的影响,提出这种网络型组织的集成是以项目战略目标为导向,以项目过程集成为核心,受项目资源集成约束,面向战略目标、全部工作和各种资源的全面集成,并在此基础上提出了大型建设项目的网络组织集成的4个方面的内容,以及基于法律与合同关系和基于竞争与合作关系的合作伙伴式的集成方法。     

基于分步集成方法的项目集成管理系统及其信息平台搭建

首先论述了目前学界对于分步集成方法的原理及应用的一些思考,指出对于项目集成管理的研究缺憾一是结构问题,二是信息问题。接着以解决这两个问题为目的、以分步集成方法为核心设计了完成一个项目集成管理系统所需的全部流程。最后重点利用信息技术采用分步集成的方法搭建了一个集成化的信息平台,以说明项目集成管理系统信息平台在项目集成管理和企业基于项目的集成管理方面的应用。