确立和用好企业法人财产权

结合航天企业开展建立现代企业灼度的试点工作，对如何把握改制、建制的核心－－明晰产权关系，政企职责分开，确立和运用好企业法人财产权问题进行了探讨，以促进航天企业转换机制，搞好试点工作。     

航天企业建立现代企业制度初探

文本分析了航天企业面临的形势和进行现代企业制度改革的必要性，联系实际就航天企业建立现代企业制度的模式，提出了设想和需进行的基础性工作。     

航天企业技术进步的深层次思考

航天企业技术进步的深层次思考郁兵“１９９３年，四家大中型航天企业的微电子控制设备占企业设备总数的平均比率为２．１９％……”这是前不久在对部分航天企业的调查中，四个企业拥有进先制造设备的抽样数据。“１９７５年，日本拥有微电子控制的机电设备，就在全部机电...     

对航天企业做强做大的思考

党的十六大提出了今后20年全面建设小康社会,国内生产总值翻两番的奋斗目标,国家的发展主要寄托于作为国民经济支柱的国有企业的发展。航天工业是一个国家综合国力的体现,航天企业整体规模和效益如何,是国家经济和国防实力的重要表现之一。要研究航天企业如何做强做大,就必须把它放到世界经济环境下去考量,并从如何改进、提升企业经营管理中寻找出答案。对标全球500强企业近年来,美国财经杂志《财富》发布的“全球500强企业”年度评选,已逐渐成为我国企业界关注的热点。这项评选活动成为世界经济及企业发展的重要参照和衡量标准,同时也为入…     

航天三线企业如何真正成为市场主体

本文针对航天三线企业的实际，提出在管理体制，经营机制和经营战略上实现“由封闭型转向开放型；由传统的指令性计划经济转向市场经济化；由单一的航天产品生产型转向多种经营型”的三个根本性转变，促使航天三线企业成为市场主体。     

新世纪企业发展走向初探

针对当今世界经济全球化、生产国际化趋势不断发展的状况,分析了外国跨国公司在国际经济中充当的角色,同国内及航天系统的大企业作了一些比较研究,进而对21世纪大企业的发展走向进行了探讨     

航天总公司召开企业、民品工作会议

航天总公司召开企业、民品工作会议１９９７年１月１９～２０日航天总公司召开了全系统企业、民品工作会议。出席会议的有各院局基地，各直属厂所、公司的负责人，共１２０多人。１９９７年航天总公司企业、民品工作的总体要求是，贯彻中央经济工作会议和全国经贸工作会议...     

航天企业经营投资管理体系架构初探

在航天企业向公司化转型过程中,面临着跨越式发展的战略机遇和国内外两个市场竞争的严峻挑战。尤其是航天科技集团公司提出实现“两个1000亿”经济发展目标,发挥航天高技术产业化拉动国民经济发展作用,航天企业经济运行全面参与国际经济大循环,充分利用全球资源和世界市场,同时也将面对剧烈的国内外市场竞争。     

航天企业在市场竞争中如何生存发展

航天企业在市场竞争中如何生存发展南京航空航天大学龙江根据党的十四大所确立的建立社会主义市场经济这一改革目标的要求，我国航天企业在继续坚持和发展国有制的基础上，在加快建立现代企业制度，大步走向市场。遵循市场经济发展规律，依靠自身优势，快速稳健地向前发展...     

建立安全生产管理体系有效实施安全生产

近年来,频频发生的安全生产事故为我国企业的安全生产管理敲响了警钟,社会、经济的发展和国民素质的提高．使得人们更多地关注安全问题．企业不仅应当注重生产经营、销售等流程,更应该在生产的各个环节上加强安全管理．从而促进企业的可持续发展和营造新的竞争优势。航天企业的发展关系到我国的国际竞争力．其安全生产显得尤为重要,从航天一级危险源的安全管理的现状和安全生产存在的问题入手．来说明建立企业安全生产管理体系对航天企业经营的重要作用。     

基于网络环境的航天企业虚拟化研究

在网络环境下,航天企业组织结构、管理发生了根本性的转变,新的管理思想和方法不断涌现,其中,虚拟化成为航天企业发展的一个重要方向。本文对基于网络环境的航天企业虚拟化从办公、经营、组织结构、管理和文化等方面进行了研究。     

按市场规律重建企业管理体制

以航天企业如何面向市场、适应市场、开拓市场为主题，结合三线企业实际，论述了企业必须从企业内部管理入手，改变用人机制，理顺内部管理关系，提高资本运营效益，按市场经济规律重建企业管理体制。     

增强市场开发能力是航天企业走向市场的关键

本文联系航天企业所处的市场经济的大环境，认真分析了航天企业在市场开发能力方面存在的思想观念、管理水平、产品销售等问题。在此基础上提出，增强企业市场开发能力是航天企业走向市场的关键，在当前和今后一段时间里，企业应着力做好的几件事：1．解放思想，转变观念；2．适应外部环境的变化，增强市场开发的决策能力；3．靠科技进步扩大市场；4．走质量效益型之路，靠产品质量占领市场；5．发挥销售的龙头作用，把产品推向市场；6．对外宣传的力度，为企业创造良好的市场环境。     

1995年航天总公司民品经济形势分析及对策建议

１９９５年航天总公司民品经济形势分析及对策建议航天总公司经济研究中心王忠良，施玉源１９９５年；航天总公司在生产和销售方面都比１９９４年有木同程度的增长。亏损额也比上年减少。但民品经济形势仍然相当严峻，企业亏损面较大，产销衔接不好。经济效益较差。１９９...     

发挥航天高科技优势积极参与西部大开发

西部地区是我国航天科技工业科研生产实力比较集中的地区之一。多年来,西部的航天企业充分发挥航天科技优势,将航天技术转化为民用产品,形成了一定的产业规模,带动和促进了西部的经济发展,成为西部经济和社会发展中最有活力的因素之一。当前和今后一个时期,西部开发的重点领域主要集中在基础设施建设、生态环境的改善和建设、资源开发和利用、产业结构调整、科技教育等领域。这些领域既是西部开发的重点,同时也形成了一个巨大的“西部市场”。航天企业参与西部大开发的主要领域有：１．基础设施建设（１）利用航天遥感技术为西部地区…     

浅论航天企业深化改革的思路

随着改革的深入 ,航天企业向以航天为本、军民结合、优质高效、良性循环的航天新型经营管理机制的目标迈出了坚实的步子。但由于航天企业对市场经济体制还有诸多的不适应 ,深层次改革任务还相当繁重。和平时期 ,军品任务锐减 ,甚至没有任务 ,民品项目又开发不力 ,没有适销对路的拳头产品。广大职工“等靠要”的思想依然存在 ,滞后的经营管理体制让企业裹足不前 ,个别企业甚至面临破产与倒闭的危险。只有深化改革才能让航天企业走出困境 ,走向希望。一、建立现代企业制度长期以来 ,航天企业处在计划经济体制下 ,这种体制所相适应的经营机制与…     

亏损局面成因分析与扭亏增盈对策探讨

针对当前不少航天企业陷入极度困境的严峻现实，全面分析了造成严重亏损局面的成因；同时从宏观到微观提出了尽快实现扭亏增盈的若干对策，为建立现代企业制度创造条件。     

浅析航天企业标准化管理及应用研究

中国航天事业起步以来,在几代航天人的不懈努力下,快速的实现了由空白到航天强国的跨越.本文旨在介绍航天企业在标准化工作实施过程中存在的问题及其在探索历程中形成的新的管理方法,阐述标准化工作在企业管理中的重要作用.     

云计算在航天信息化工程中的应用与探讨

目前,信息化的建设和深入应用已逐渐成为提升我国大型企业核心竞争力的重要支撑。近年来,航天企业在工程数字化及管理信息化建设和应用方面已经取得了显著成效。而随着航天信息化的发展、航天型号任务的增加,航天信息服务的需求越来越大,     

建立企业文化塑造航天形象——浅谈企业文化的若干问题

企业文化是一个企业的整体形象,是企业素质和精神面貌的体现。在法国,航天从业人员少且精干,在企业中有很多优秀人才,他们能够非常稳定地工作,实际上航天行业的工资并不比其他行业高,有些公司工作环境和条件也未必优越,但他们为从事航天事业而自豪。相比之下我们有很多人工作在航天,却缺乏自豪感。除了“这山看着那山高”之外,更主要的是缺少一种健康、团结、向上的企业文化。生活在各个层次的人都有怨言、牢骚,也有一些人由于心理不平衡产生一些模糊认识,甚至产生一些错误的想法等等。主要原因可以归结为：一是大多数人对航天进…