“古大”新颜

<正>华北油田采油四厂永清采油作业区古大站创新工作思路、转变管理模式,让老站队焕发新生机。“成为油田公司第一批标杆站队达标创建对象,我们还要加倍努力,争创一流！”中国石油华北油田采油四厂永清采油作业区古大站集输班班长吴雪峰说。古大站始建于1979年,至今已安全平稳运行44年,曾先后获得中国石油“绿色基层队（站）”以及华北油田“标杆党支部”“铁人先锋号”“安全管理先进队站”等荣誉称号。老标杆如何在新时期继续争创一流？古大站给出了自己的答案。     

“明星教练”西北边陲展风采——记中国石油新疆油田公司陆梁油田作业区石南采油站采油高级技师张军

正参加工作26年,获个人实用新型发明专利28项,其中发明专利2项、技术革新数十项、省部级以上各类荣誉证书摞起来有近一米高……凭借骨子里那股不愿服输、不甘平庸的钻劲儿和韧劲儿,44岁的张军在采油领域练就了一身本领,被评为中国石油集团采油技能专家、新疆油田公司"十大金牌工人"、陆梁油田作业区"十大开发建设标兵"。新疆油田采油人终于圆了金牌梦2010年之前,作为沙漠腹地的采油作业区的陆梁油田作业区,在     

高级技师荣获政府特殊津贴

近日，大庆采油四厂第二油矿五区五队高级技师何登龙喜获2009年度政府特殊津贴，成为首位获此殊荣的中国石油集团的石油工人。     

战疫暖心哥

连日来,华北油田采油四厂永清作业区泉一站党员王建新每天进站第一件事就是配好消毒液,背上喷壶对办公区域进行消毒。作为"党员防疫突击队"成员,王建新坚持分时、分类消杀法,对人员必经、必触区域提前消杀,对人员少至"冷区"在上班高峰期消杀,对门把手、楼梯间等经常触摸区域进行随时性、多次性消杀。     

采油小站飘书香

"这是中国石油集团公司给我们每个员工量身定制的丛书,希望大家能读好书,爱读书,养成自觉读书的良好习惯。"2012年12月13日,华北油田采油五厂赵州桥采油作业区赵112站员工从站长彭跃军手里接过了《中国石油员工基本知识读本》一套丛书。为推进"千万图书送基层,百万员工品书香"工程,中石油     

战疫暖心哥

正连日来,华北油田采油四厂永清作业区泉一站党员王建新每天进站第一件事就是配好消毒液,背上喷壶对办公区域进行消毒。作为"党员防疫突击队"成员,王建新坚持分时、分类消杀法,对人员必经、必触区域提前消杀,对人员少至"冷区"在上班高峰期消杀,对门把手、楼梯间等经常触摸区域进行随时性、多次性消杀。由于泉一站周边村镇施行封村封路,王建新每个夜班需要徒     

更换盘根的好帮手

1月4日,华北油田采油四厂永清作业区中岔口站员工王江伟,使用新研制的"光杆扶正器"矫正光杆偏斜与井口更换盘根,只用了15分钟就搞定了。个别油井因套管上窜、基础下沉等原因引起井口偏斜,使光杆偏向一边不对中,造成在更换盘根时耗时费力,而且加入盘根的质量不高,以至于盘根与光杆的密封效果差。频繁更换盘根,不仅耗费材料,而且增加停井时间,降低开井时率。     

浅谈采油作业区安全管理思路

油田安全生产是保证我国能源供给的基础。而油田安全生产的保证是采油作业区能否安全生产,因此在安全生产上需要不断推行先进的安全管理思路,将安全管理责任落实到个人,强化单位员工安全管理意识,为采油作业区安全管理提供有力保障。     

大庆:成本节点管理范本

大庆油田采油九厂新肇采油作业区以挖潜增效为目的、以成本控制为主线、以制度流程为保障、以信息平台为依托,实现了全员、全方位、全过程的有效管控。"你们队9月份节余多少?"这是大庆油田采油九厂新肇采油作业区基层员工近来见面的问候语。地处大庆外围"三低油田"的大庆采油九厂,在确保年产原油74.5万吨的同时,尽最大能力控投资、降成本,让采出的每吨油都有效益。他们在拥有421口油水井的新肇采油作业区开辟出成本挖潜示范区,创新探索出了成本节点管理模式:以挖潜增效为目的、以成本控制为主线、以制度流程为保障、以信息平台为依托,实现了全员、全方位、全过     

谈谈采油作业区调度工作的作用

提出采油作业区调度工作非常重要,并从4方面进行论述:第一、各种指令的传达作用;第二、促进各项工作落实作用;第三、向领导提供紧急情况的快速反应作用;第四、生产信息的收集、整理、发送和反馈作用。最后得出结论:(1)采油作业区调度工作非常重要,调度工作决定了在推动采油生产中起到主导作用;(2)要促进各项工作的落实,调度应具备3种特性:时间性、紧迫性、准确性;(3)为促进各项工作的落实,调度应具备3种素质:为了工作不怕得罪任何人的思想准备;为了工作应有自我牺牲精神;为了工作应有穷追猛问、一问到底的精神。为了说明论点的正确性,例举了大量的事实,论点突出,论据充分、合理正确,结论使人信服。     

三边燃地火 高原驭油龙 采油六厂原油产量跨越200万吨

<正>截至11月23日,采油六厂2014年原油产量跨越200万吨,成为油田公司"原油上产2505万吨"立功劳动竞赛开展以来,首个原油产量换百万吨字头的采油厂。这个油田公司最年轻的200万吨采油厂,在建产规模同比减少31万吨,少钻井200多口的情况下,实现了200万吨跨越,成为长庆油田转变发展方式、深化改革,实现提质增效发展的典范。采油六厂主要开发的油藏区域为胡尖山油田,由于圈闭规模小,地质构造复杂,开发建设难度大,长庆人在此历经"四下四上"30年时间未获重大发现。20世纪初,采六人五进胡尖山,在一无资金、二无技术、三无     

采油站里建起了养兔场

华北油田采油一厂南马采油作业区马二采油站,近年来在站内建养鸡场和养兔场,盖起了蔬菜大棚。工余时间,值班员工在小站菜棚施肥种菜,     

浅谈某采油作业区新型电机调节装置应用

本文简要介绍了某采油作业区研发应用新型电机调节装置,从而达到减轻采油现场调节电机消耗体力较大的难题。     

微生物采油在渤海湾地区的尝试

我国渤海湾地区油田进行了微生物采油现场试验,如大港、华北（二连地区）、辽河和吉林等油田曾进行过微生物吞吐、驱油和清蜡试验工作。大港油田于１９９５年４月～７月在第一采油作业区４口油井中,共进行了１８井次微生物吞吐试验,总共注入微生物菌液量为１２ｍ３。试验效果证明４口油井清蜡周期普遍延长,有２口油井获得增油效果,其中７—１７井经６次微生物吞吐处理后,共计增油达１２１ｔ;本井在试验前需３０天清一次蜡,而在试验过程中三个月未清蜡照常产油。同年１０月～１１月在港西四采油作业区开展以油层中的烃类（原油）为…     

“33510模式”打造采油站库示范精品工程

长庆油田第一采油技术服务处按照油田公司《基层建设示范工程实施方案》要求,选树固城采油作业区庄一联合站(以下简称"庄一联")为示范创建单位,着力构建基层建设示范工程"33510"创建模式(即:突出3个结合、建立3级责任、推进5化管理、落实10项标准),整体规划,精心组织,积极推进庄一联示范工程深入开展,充分发挥示范点的引领和标杆作用,全面推动基层精细化管理水平上台阶。     

华北油田采油四厂泉241断块压裂效果好

<正>截至2010年7月7日,华北油田采油四厂泉241断块陆续实施压裂井4口,日增产原油18.4t,累计增产原油1877t,增产效果显著。泉241断块是华北油田采油四厂主力区块之一。2007年以来,暴露出断块含水上升快,产量递减大的矛盾。     

物理法采油技术研究与应用

针对吉林油田大部分区块低丰度低产低渗油藏,开发中后期近井地带解堵难题。采油院科研人员从解决油田生产实际问题出发,自1988~2003年经过十几年攻关研究,在物理法近井地带解堵技术研究方面取得了可喜的成绩。目前已形成了声、电、火药、机械、水力等领域十多项增产增注工艺技术。其中有六项技术获国家专利,二项技术获总公司二等奖,十三项技术获局科技进步奖。1996年物理法采油系列技术被总公司评为"形成工业生产能力"优秀科研项目。物理法采油技术在现场应用中也取得了显著的经济效益,截止到2003年末,已累计应用2000多口油水井,增产原油14.3×104t,投入产出比为1∶3.6。按振源的频率和振幅分别介绍四种典型物理法采油技术工艺原理和应用效果。     

标准化操作培训在采油岗位上的实跋

“标准化操作年”活动开展后，通过创建标准化操作管理流程，采取作业区和中心站两级培训方式，实行“四步法”进行岗位员工标准化操作实训练兵，在采油岗位上取得了消除非标准操作的实际效果。     

天职:领跑采油“大厂”——记长庆油田采油三厂厂长郑明科

<正>采油三厂是个采油"大厂"!有油三厂有多大?所占地盘大:横跨黄河两岸,地处陕宁两省;原油产量大:日产万吨原油,中国石油"老五";     

采油作业区SCADA系统数据的综合应用研究

采油作业区SCADA系统的建设,实现了现场数据链的标准化程序、站控系统驱动的标准化升级和用户权限的统一集中管理,有效地提升了站控系统运行的速度、稳定性、可靠性和安全性,其核心是实时监控与报警,但在此过程中录取了大量的数据,这些数据对于地域分散、难于同步获取多点参数的采油作业区而言,具有非常重要的意义,因此数据的综合应用是对SCADA系统强大的数据采集功能拓展,针对采油厂大量的数据汇总、应用、分析不断拓展软件功能、开发配套工具,将分散于油区的各数据点按照规律纳入统一的管理体系,为油田开发提供大量客观、真实的数据。