德行与管理

孔子所讨论的君与臣,其实就是今天社会中各种各样的组织内部的领导者与被领导者. 君子就是合群的人,企业家也应该是合群的人,因此企业家应该是君子. 那么,君子何以合群?君子是靠什么样的品质将不同气质、能力的人联合为一个稳定的群?儒家经典对此有过广泛而深入的探讨.只要你知道怎么读,儒家经典其实也是最好的企业管理经典.在笔者看来,儒家经典形塑的君子至少具有三项最为重要的品质:德行、治理技艺、威仪.     

德行和管理

孔子所讨论的君与臣,其实就是今天社会中各种各样的组织内部的领导者与被领导者。君子就是合群的人,企业家也应该是合群的人,因此企业家应该是君子。     

管理艺术之大道至简

不论是一个国家还是一个企业,对它的管理其实是非常简单的事情,假设一个企业就两个人,一个老板一个员工;也假设一个国家也只有两个人,一个是总统,一个是公民。应该怎样管理这个企业和国家呢?其实很简单,首先这个头儿要把企业或者国家当做自己家的事儿来做,也就是遇到事情要问问自己:"这是我家的,我该怎样做?"也     

成功领导者的成功之道:每日八点自省

<正>曾子曰:"吾日三省吾身",人只有每天不断地反省自己,不断与自己进行对话,才能不断地进步。企业家更是要不断反省自己,才能在日趋激烈的市场竞争中找到企业的方向,带领企业向前发展。时代在不断发展,人的生活和想法都在快速改变着,想要永远保持巅峰状态,唯有不断自省,那么一个成功的企业家应该每天自省什么呢?     

让心态站直了

正两个人非常渴,喝同一口水时,一个用金杯,一个用泥杯。前者觉得自己富贵,后者则认为自己贫贱。其实他们都忘了,自己需要的是"水,"而不是"盛水的杯子"。生活亦是如此,很多人会因为自己用的是"泥杯"而感到心理不平衡,失去幸福和快乐。其实,活得是否幸福快乐,取决于心态。曾有一年轻人问一企业家:为什么刚毕业的大学生找不到合适的工作?     

“企业家4.0”要从套利型转向创新型

<正>企业家就要承担风险首先解释一下什么是"企业家"。企业家这个词,最初是法国经济学家坎帝隆使用的,就是从事产品销售和农产品、工业品批发的批发商。在英语当中,企业家是entrepreneur,也就是愿意通过从事冒险活动追求经济利润的那些人。他们独立从事某一种工商活动,不是追随者;他们给别人提供保险,而自己承担风险;他们向别人许诺工资、租金等,但是自己的产品有没有收益完全不知道。企业家精神可以延伸到非企业领域,比如政治     

成功之后的危险

<正>成功之后应该怎么做?许许多多企业家为成功而奔忙,根本无暇顾及成功之后将会怎样。什么是成功?到什么时候方觉自己功成名就了呢?字典里给     

论跨世纪人才的道德培养

宋代司马光在其名著《资治通鉴》中将人分为四种：“圣人”、“愚人”、“君子”、“小人”。德才兼备是“圣人”,德才兼亡是“愚人”,德胜于才是“君子”,才胜于德是“小人”。他认为“圣人”和“君子”可用,而“与其得小人,不如得愚人”,因为“才者,德之资也;德者,才之帅也”。司马光并且总结了一条重要的历史教训：“自古者以来,国之乱臣,家之败子,才有余而德不足,以致于颠覆者多矣”。司马光的德才观虽然有失偏颇,但给今人不无启发之处。本文就是在这种思维的诱发下,对跨世纪人才培养所进行的道德审度与期于。一、世纪之…     

“责任”与“忠诚”

山西闻喜银光镁业集团董事长任龙太在例会上谈了四个字：“忠诚”和“责任”,使我受益匪浅。人都有信念,信念其实就是责任。责任是一个人从事职业的职业道德;责任是一个人对待工作的敬业精神。人活在世上,应该有所为,有所不为,忠诚是一个人在追求个人的人生价值和名声的具体行动的体现。     

企业家精神到底是什么

<正>没有企业家的经济,就像《王子复仇记》的舞台上少了哈姆雷特。如同一部马力强劲的汽车需要性能优良的发动机,一个优秀的企业家必然拥有强劲的、从内心源源不断涌出的驱动力。企业家精神到底是什么?牺牲10月16日晚,在"秦朔朋友圈"上线庆祝会上,我请老中青三代8位企业家共同探讨什么是企业家精神。当晚有两个说法最触动我,一个是万得董事长陆风,说天天有操不完的心就是企业家精神;一个是喜马拉雅     

漫谈标准化

正近年,标准与标准化一时成为年度热词。什么是标准,与传统的质量、品牌的关系如何?关于这个问题,山东省质监局副局长谷源强有过一段经典概括:"标准就是把优秀变为文字,标准化就是把优秀变为习惯,质量是把标准执行到位,品牌是把标准变成文化。"标准之所以能够引领产业或行业发展,主要存在于标准中不易被人发现的信息。或许某个标准是一个行业的普遍标准,所有人都要遵循,也基本能够达到标准要求,整个标准篇幅内都是讲行业普遍情况,但最重要的信息是那些隐藏在标准中的,代表着这个行     

无论你在哪儿 素质与干练都是金贵的——读一位老者肺腑之言所感

<正>前段时间在网上读了一位退下来的国家机关资深的司长的一篇文章,感触很深。他说到了几个看似平常,却十分重要的东西。对于大多数职场上的人来说都是至关重要的,其实他说到了一些职场上非常重要的品质,那就是素质与干练,逻辑与能力,操守与眼界。无论过去还是现在,无论是机关还是企业,很多领导一旦遇到重要的事情,总是把自己身边的人捋上一遍并反复思忖:究竟谁能够担起这份责任?其实有些工作并不是那么艰巨困难,有些事情甚至是太平常了:     

太太是最好的股东

怎样对待一生中最大的合约?<财富婚约>一文说出了企业家们难以言说的一个大苦恼、大难题.这个难题,企业家自己不好说,别的人、别的媒体也不会说,可能只有<中国企业家>说.我觉得还可以从另外一个角度来说说这个话题:年轻一代的企业家,如何在成功的时候,正确地选择太太.张朝阳说他不准备结婚,他可能还没有意识到太太(婚姻)对生意的极端重要性.     

德鲁克：百战归来，企业管理的本质是什么?

正志存高远的企业家,在百战归来之后往往发现,要想打造一家强大而且美好的组织,必须回到起点重新思考:企业的本质到底是什么。比如,做这个公司,以及希望公司发展起来,到底是为什么?你所追求的公司的发展和成长,只是为了自己吗?还有其他方面的抱负和追求吗?要想持续发展,公司应该建立在什么样的基础之上?     

大学老师,你为什么还不下岗?

"大学教师,你为什么还不下岗"之问,触及的是目前中国高等教育存在的一个普遍问题:对教学的忽视。上好课,应该是一个老师的本分。如何上好课,既需要科研的支撑,又需要对待教学的积极的态度和必要的上课方法和技巧。而一些人喜欢把教学与科研对立起来,其实教学与科研并不矛盾。科研的过程,就是一个读书、思考的过程,他本身就是教好书的有力保障。只是,现在中国大学流行的教学与科研都记"工分"的制度,客观上助长了只看数量不问质量的取向。当大学老师无心于将当好"老师"放在第一位,中国大学的教学质量也就堪忧了。     

读者之声

四品“品牌”时下,创品牌已成为企业增强产品市场竞争力的重要战略之一,毋容置疑,企业要生存和发展必须要有品牌产品,那么应该怎样认知和理解品牌这一概念呢?有一位资深企业家说得好:品牌就是在同等条件下,比别的产品品质更好、品种更多、品位更适中,同时还要求企业具有优良的品德。一“品品质”,良好的品质是创建品牌产品的核心。一个企业要创品牌一定要在提高产品质量上狠下功夫,永远坚持“质量第一”的标准,使产品的质量成为品牌的核心竞争力,让消费者通过产品的质量产生长久的信赖感。经营者也应该视质量为企业的生命,主导企业的一切经…     

太太是最好的股东

怎样对待一生中最大的合约?《财富婚约》一文说出了企业家们难以言说的一个大苦恼、大难题。这个难题，企业家自己不好说，别的人、别的媒体也不会说，可能只有《中国企业家》说。我觉得还可以从另外一个角度来说说这个话题：年轻一代的企业家，如何在成功的时候，正确地选择太太。张朝阳说他不准备结婚，他可能还没有意识到太太(婚姻)对生意的极端重要性。建国以前的工商家族，太太们的教育     

声音

正现在大家经常讨论的一个话题是,要让中国的经济继续往上,下一步该怎么办?中国最后大概会发展成什么样的国家?经济总量到最后应该是什么样的体量?这些问题可以从技术上去分析、或者做各种各样的国际比较分析,但是我想最后一条就是"人",就是我们这个社会怎么能够产生一代又一代的创业者,带领中国、中国经济不断前行。事实上回想过去30多年,中国社会的发展不就是在一代一代创业者的带领下奋斗出来的吗?柳传志、马云这些当代优秀企业     

面对疫情，我们要做的三件事和四点反思

正面对疫情,企业家必须要做好的几件事——履行社会责任、照顾好员工、检讨自己企业的问题,而只有通过反思,然后改进,我们才能在疫情过后,更好地再出发。面对疫情,企业家应该履行社会责任,照顾好员工,同时在抗疫的过程中检讨自己的不足。具体来讲,面对疫情,企业家,或者说企业管理者要做的,我觉得就是这三件事情。     

什么是企业家精神——读《褚时健：影响企业家的企业家》

曾经的＂烟王＂、＂罪犯＂,如今的＂橙王＂,褚时健是励志、更是传奇,说他是＂影响企业家的企业家＂,一点也不过分。王石称自己是褚时健的粉丝,赞褚时健是中国匠人精神的杰出代表;严介和说中国最稀缺的是像褚时健一样的企业家;柳传志说褚时健＂就是一个下金蛋的母鸡＂……从＂褚橙＂到＂柳桃＂和＂潘苹果＂,把产品内容化,把产品当作内容来卖,而不是只当成产品来卖;它们市场上热销被赋予了＂社会化营销＂的定义,它们与电商的结合又引领了＂媒体化电商＂的风潮……很多人喜欢把褚时健与打造了三星“帝国”的李健熙相提并论，并对黄宏生、顾雏军、孙宏斌、黄光裕、唐万新、刘韧、陈久霖、黎元江等等一样寄于“东山再起”的厚望。