摩托车行业危机潜在

有关专家最近在分析目前我国摩托车行业潜在危机严重,表面在五个方面: 1.产量超常增长,在建规模过大 1980年,我国摩托车年产量为4.9万辆,1990年增长为96.6万辆,1996年产量达     

谈流程型企业的设备评价指标

针对流程型企业的生产工艺特点,阐述流程型企业设备管理指标的确定及评价方法。     

谈大型火电企业的设备优化检修

通过对华能大连电厂在开展优化检修工作过程中所做探索性工作的介绍，阐述了在市场经济时代，优化检修是企业生存的必然选择，设备诊断是优化检修的前提。     

如何解决设备大修资金的短缺

近几年来,由于原材料、备件的大幅度调价及设备大修理资金提取率偏低(2.5％)等原因,提取的设备大修理资金远远满足不了生产的需要。我公司为了逐年提高生产力、增创效益,采取设备大修与设备的技术改造、设备更新相结合,加强中修和项修等措施,弥补设备大修理资金的短缺,成效显著。 1.设备大修理资金的提取 设备大修理资金是由公司财务部按设备固定资产的总原值,按综合提取率2.5％来提大修理资金(1992年大修提取率已提高到3.1％)。这些资金由公司机动能源部统一掌握和使用,根据公司所属20个厂矿的设备技术状况分配;设备大修完成后,机动能源部审批决算。但是,每台设备的决算资金经常超过计划资金,因此历年来大修理资金的提取都是按前两年的设备固定资产总原值来提取的,如1993年的设备大修理资金是按1991年的设备固定资产总原值提取。大修理资金的提取率虽然已调为3.1％,但所提取的大修理资金仍不能适应物价上涨的需要。 2.大修理资金的使用情况     

企业资金运作的成功经验

企业发展的关键是市场、资金、效益,这也是目前多数企业,尤其是国有大中型企业面临的难点问题.其中资金问题尤为突出.资金是开发新产品、开拓市场的必备条件;资金的合理运作也是企业实现经济效益的关键所在.……     

企业资金运作的成功经验

企业发展的关键是市场、资金、效益,这也是目前多数企业,尤其是国有大中型企业面临的难点问题。其中资金问题尤为突出。资金是开发新产品、开拓市场的必备条件;资金的合理运作也是企业实现经济效益的关键所在。因此,企业对资金的有效筹措、合理运用情况在很大程度上决定着企业的发展前景。案例1 上海三菱电梯有限公司 保持资金顺畅,保证企业发展。 多数生产经营状况不佳的企业从表面看来主要原因是由于资金短缺,但是,归根结底资金还是要靠企业自己来解决。在这方面,上海三菱电梯有限公司的经验是个很好的例子。     

企业资金运作的成功经验

企业发展的关键是市场、资金、效益,这也是目前多数企业,尤其是国有大中型企业面临的难点问题.其中资金问题尤为突出.资金是开发新产品、开拓市场的必备条件;资金的合理运作也是企业实现经济效益的关键所在.     

基于投影寻踪的旋转设备潜在故障识别方法

为了解决潜在故障阶段特征信号微弱、有效信息难以提取的问题,提出一种基于投影寻踪的旋转设备潜在故障识别和预警方法。通过计算得出24个特征指标用以描述设备运行状态。为避免单一投影方向揭露信息的片面性,提出利用最佳投影方向矩阵将不同状态(包括正常状态和异常状态)下的24个特征指标投影到二维空间,得到投影值的分布特征,并以此建立特征评价指标体系。通过观察待评估的某一时刻的24个特征指标的投影值分布与上述特征评价指标体系相对比,即可判断该时刻设备运行状态是否存在异常和故障类型。试验数据分析表明,该方法具有较好的可行性和可靠性,在捕捉早期故障信号方面具有很高的灵敏性。     

危机突围4人谈

假如我问:自2008年开始的金融危机对全球的哪些行业影响大?你一定会提到:汽车行业!我再问:2009年中国的哪个产业发展是一枝独秀?聪明的你一定回答:中国汽车产业。没错,2009年的中国汽车产业确实值得称赞。无论从哪个方面来说,金融危机确实给了     

设备停工……经济损失究竟有多大?——谈企业设备维修策略

停工损失有时会令人难以置信的巨大,特别在加工工业中,可能会让一些公司付出每天百万美金之巨的代价。     

企业危机管理的思考

随着市场竞争的日趋激烈，企业危机犹如病毒一样，随时都有可能侵蚀企业的机体，但企业只要保持高度的警觉和采取积极果断的措施，就能将其危害控制在最小的范围之内。所以企业应树立危机意识，成立危机管理组织，采取各种有效措施预防危机的发生。对于危机发生后的处理必须重点把握主动性原则、快捷性原则、诚恳性原则、真实性原则、统一性原则、全员性原则和创新性原则。     

谈设备修理的经济性

为了提高设备维修的经济性,文中提出三种办法: 1.用针对性修理解决过剩修理。针对生产工艺要求,只恢复设备的部分精度、性能及功率来代替中修。 2.用修改结合的改善性修理解决一律按原样修复。对原设备部分结构不合理,新产品中已改的;故障频繁的机构;可缩短辅助时间的;减轻操     

谈设备漏油的治理

漏油问题是设备最常见的问题，其中原因很多，这就需要根据漏油产生的原因从根本上解决。     

机加工设备潜在失效模式及后果分析的应用

以FMEA为工具,针对机加工设备的日常维保管理,基于过程数据分析每种故障模式对设备的影响,评价出每种故障模式影响的严重程度、故障的可能发生率及探测度,并根据评价结果修订管理措施和设备维修策略,从而尽可能地减少和消除故障的产生,减少设备的非计划停机,提高设备的可靠性、可维修性并降低设备的总维修成本。     

设备租赁利弊谈

高新技术的迅猛发展,使新技术、新产品从科研转化为生产力的周期日趋缩短.因此,无论是工业发达国家还是发展中国家,对生产设备更新的要求越来越迫切.在这种形势下,能够又快又好地为企业提供先进设备的现代设备租赁业务受到欢迎,已发展成为一种国际性设备投资的多功能新型产业.设备租赁对我国的经济发展也将起到积极的促进作用,这主要表现在以下几个方面.     

集团企业资金集中管理之我见

资金犹如血液,渗透于企业集团的第一个组织层面,构成了纵纵交错的资金运行网络。可以说,资金运作贯穿于生产经营活动的全过程。资金管理的好坏,直接关系到企业管理的好坏,影响企业效益的高低。