国有中小企业改制中的问题不容忽视

国家为促进国有企业的发展，全方位推动产权制度改革，实现产权主体多元化、社会化。最近，中共广东省委、省政府根据国家有关规定，制订《关于深化国有企业改革的决定》，对国企改制的指导思想和主要目标、推进国有经济结构的战略性调整、深化产权多元化改革、完善法人治理结构、加强企业管理等8个问题，做出了明确具体的规定，为国有企业进一步深化改革改制指明了方向。     

产权制度改革在公司治理中的地位

中国是社会主义国家，社会主义要求在企业产权制度改革中，始终坚持以人为本，不但要重视企业私人产权，同时也要重视职工私人产权，否则，产权制度改革就很难保持其社会主义性质。在整个“放权让利”期间，最大的失误在于忽视了职工群众的私人产权。“全心全意依靠工人阶级”之所以难以落到实处，就是因为职工私人产权并没有随企业私人产权的扩大而扩大。在“放权让利”中后期，国有企业职工积极性之所以普遍下降，其根本原因也在于此。     

走产权多元化道路

作者认为,国有企业不论大小,都应走产权多元化道路,并提出企业产权多元化的实现形式及产权制度改革中要注意的问题。     

有色企业进行公司制改建的内容与形式

建立现代企业制度,是我国国有企业改革的方向。从10年来有色金属工业体制改革的进程和有色企业当前的实际情况出发,研究建立现代企业制度所包含的具体工作,是我们面临的一项重要任务。对国有企业,通过按公司制进行改建,理顺产权关系,落实企业法人财产权和经营自主权,是建立现代企业制度有益探索。可以说,建立现代企业制度的具体工作,就是按公司制的要求对现行企业进行改造,建立起新的企业制度。     

企业要切实做好清产核资工作

清产核资是理顺产权关系,建立社会主义市场济和现代企业制度,加强国有资产管理,是确保国有资产保值和增殖的基础和前提。因此,国有企业应按国家要求及政策规定,积极认真、扎扎实实地做好这项工作。     

建立符合国情有中国特色的现代企业制度

国有企业的改革是经济体制改革的中心环节,国有企业,特别是大中型国有企业的改革是否成功,能否增强活力,在国有经济中发挥主导作用,直接关系到社会主义制度和人民民主专政政权的命运。 建立现代企业制度是国有企业改革的方向。现代企业制度是发展社会化大生产和市     

企业家的素质与修养

迄今为止，国有企业改革经历了放权让利、承包经营责任制、股份制试点等几个时期，目前，国有企业改革已进入关键的攻坚阶段，建立现代企业制度已成为目前国有企业改革的主体思路。笔者认为，国有企业的改革成功与否、国有企业的运作是否有效并不在于国有企业的产权是否明晰，而在于国有企业的经营管理者是否具有优秀的管理才能：现就企业家的地位和作用及一个真正企业家应具备哪些优良的素质与修养作一些探索。     

关于国家控股公司试点

1994年10月下旬,中国石化工业总公司、中国航空工业总公司及中国有色金属工业总公司,被国务院确定为国家控股公司试点单位。这个决定是与100家国有企业建立现代企业制度试点同时宣布的。 1995年要以国有企业为重点深化经济体制改革,这意味着企业改革是明年改革的重点。进行建立现代企业制度的试点,是推进和深化国有企业改革的一项重要措施。从一定意义上讲,国有企业的改革工作又将进入一个新的阶段——企业制度创     

论现代产权制度下的我国公立高校产权改革

公立高校投资主体的多元化要求建立与之相适应的现代产权制度。根据现代产权制度下公立高校产权清晰的要求来考察我国的公立高校产权现状,可知,我国公立高校产权有如下两个特征:一是投资主体逐步多元,但产权所有者仍虚置;二是公立高校未成为独立法人财产权主体。所以,谈论投资主体与公立高校间产权清晰的前提是缺位的。因此,要在我国公立高校中建立现代产权制度,可以从以下两个方面着手:一是设立独立于政府之外的公立高校理事会,明晰公立高校投资主体(或称为教育财产所有者)财产权利,以促进公立高校产权结构多元化;二是通过规章和交易的途径改革公立高校内部的权利机制,建立公立高校内部的科学治理结构。     

提高认识加大改革力度：有色企业在改制中的几个认识问题

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,是总公司管理体制改革和经营方式改革的主要任务,也是总公司改造成国家控股公司的一项基础工作。这是一项工作量大、涉及面广,政策性强的工作,又是一项制度创新、管理创新的国有企业改造的系统工程。要进行这样一项伟大的具有历史意义     

加快建立现代企业制度的步伐

建立现代企业制度既是国有企业改革的方向,也是社会化大生产和社会主义市场经济的客观要求。我们应当按照这个方向和要求加快步伐,把有色金属工业国有企业、特别是大型企业尽快地改为公司制企业,建立起“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。 全面准确地把握现代企业制度的内涵是加快建立现代企业制度的关键。现代企业制度的核心内容是完善的企业法人制度、严格的有限责任制度、科学的企业领导体制和组织制度。建立完善的企业法人制度的关键是确立企业的法人财产权,使企业真正成为独立享有民事权利、承担民事责任的法人实体。企业有了包括资产占有权、使用权、处置权和收益     

理顺产权关系 建立现代企业制度

随着经济体制改革的深入,国有企业活力不足的深层次原因已经暴露出来。企业改革的深化急需理顺产权关系,界定国家与企业财产的界限,落实企业法人财产权。 一、行政放权与产权的深层次矛盾 国有企业改革的思路是行政放权思路,这种行政放权是通过两个环节来实施的:第一,中央与地方财政包干,大部分国有企业下     

努力工作 大胆探索

1995年国家经济体制改革的重点是,推进以建立现代企业制度为目标的国有企业改革。 1995年有色金属工业战线改革的任务很重,也很紧迫。经过近一年的准备,要建立适应社会主义市场经济体制的新型行业管理组织——成立有色金属工业行业管理协会;有色总公司要实施改组为国家控     

有色企业建立现代企业制度的方案策划

建立现代企业制度是我国国有企业的改革目标,也是当前有色企业改革的首要任务。从有色企业的现状出发,主要是研究如何以有色总公司改组为国家控股公司为契机,推进有色企业的改革,形成以国家控股公司为龙头的现代公司体系,使有色企业真正建立     

要抓好试点方案的制订和实施前的准备工作

建立现代企业制度的试点工作目前已进入到实施方案的制订阶段,这是企业改革建立现代企业制度的关键一步,实施方案制订得好坏与现代企业制度建立的顺利与否关系重大。实施方案要全面、正确地体现“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学’的四项特征和以三改一加强(改革、改组、改造和加强企业管理)为主要内容。实施方案     

现代企业制度是我国企业改革的方向

企业改革即国有企业制度改革是我国体制改革的中心环节,为了适应社会主义市场经济和社会化大生产的发展要求,党的“十四”大提出国有企业转换经营机制,建立现代企业制度的改革任务,通过转机建制,搞活国有企业是今后深化企业改革的主题。 建立现代企业制度是 社会主义经济发展的需要 (1)传统国有企业制度不利于社会生产力的进一步发展 我国原有的国有企业制度     

国有企业股份制改造资产剥离评价

我国企业改节的目标是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,而股份制是建立现代企业制度的最主要形式。国有企业通过“串联分守”模式组建而成的股份公司对原有续母体仍然存在较大依赖,而集团公司(或者国有控股公司、上级主管部门)又依赖其控股权过多地干预股份公司的日常管理,严重违背了两权分离的原则,所有权代替     

国有企业经营与管理问题研究

国有企业是我国社会主义全民所有制赖以生存和发展的重要物质基础,是社会主义政治经济制度建立和发展的重要条件.随着社会主义市场经济的建立,我国国有企业经营与管理体制的弊端日益突出,不仅造成国有资产浪费、流失和低效,而且阻碍了现代企业的建立.国有企业的兴衰直接关系到社会主义经济的发展速度,建立科学、规范、高效的国有企业经营与管理体制和运作机制是改革的一项紧迫而长期的任务.     

关于建立现代企业制度的认识

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制 ,其首要环节是完善企业经营机制 ,建立和完善以公有制为主体 ,多种所有制经济共同发展的基本经济制度 ,促进国有企业建立现代企业制度 ,成为适应市场的法人实体和竞争主体。作为一个企业 ,立足之根本是要执行党和国家的方针政策 ,遵纪守法 ,为社会服务 ,发展之根本是要适应社会主义市场经济的需求 ,为所有者创造经济效益 ,实现资本的增殖。企业是国民经济的经济细胞 ,也是盈利性的经济组织 ,增收创利是企业的生命之源。我国国有企业改革的最终目标是要把企业办成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的商品生产者和经营者。为了寻求和构筑一个全新的企业运行机制 ,改革开放十多年来人们进行了种种探索 ,例如 :放权、扩权、租赁、承包等等 ,这些办法不同程度地取得了一些成效 ,但最终都没有真正解决国有企业改革目标选择的理论和实践的若干问题。随着改革的深化 ,愈来愈清楚地证明 ,其主要结症是在产权关系不明确的问题上触礁搁浅了。国有企业的自负盈亏问题是长期以来未解决的一大难题。究其原因 ,往往归结于企业无自主经营权。但改革开放以来 ,政府出台了一系列简政放权的措施 ,国家指令性计...     

从严治企使企业管理工作跃上新台阶——吴邦国同志讲话

<正> 中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国在全国企业改革与管理工作会议上强调了4个问题,认清国有企业改革和发展面临的形势,提高加强企业管理的自觉性;按照建立现代企业制度的要求,实现企业管理体制和机制创新;加强企业内部管理,在严字上狠下功夫;加强企业思想政治工作,正确处理改革、发展与稳定的关系。 吴邦国说,今年为什么要把加强和改善企业管理提到突出位置,主要因为: 一、加强企业管理,是国有企业改革发展形势的客观要求。