水电施工企业经济效益滑坡原因浅议

水电施工企业与其它工业企业相比,具有流动性大,多系露天或地下作业;工程所处地点多为深山峡谷,工作生活条件艰苦;其产品具有单件性、复杂性、庞大性和建设周期较长等特点。这决定了施工企业在生产经营活动中要占有大量的资金和生产资料,因此,改善水电施工企业外部经营环境,完善企业内部经营管理机制,增强企业活力,提高其经济效益,对降低工程造价,缩短建设周期,加速我国以电力建设为中心的能源     

施工企业提高经济效益的主要途径

一、企业系统框图模型 水电工程施工企业是一个系统。 从普遍与广义的角度出发,外部环境通过提供劳动力,劳动手段、指令、资源等软件与硬件对企业系统发生作用,这种作用可称之为外部环境对企业的“输入”。但外部环境也因资源有限,需求有限,技术有限以及各种动态因素的影响,对企业系统加以约束或限     

改革促进电站经济效益的提高

灵宝市水电公司根据电站的运行状况,找出存在的机组老化、管理体制及上网电价等问题,提出搞好管理体制改革、电站的技术改造和电价的改革,提高电站的经济效益。     

水电施工企业新的财务会计

随着新的财务制度的改革，水利水电施工企业也必须对其财务会计及其相应的财务报表以及对承包的水利水电工程项目的成本分析，相等相应的重大改革。如何填字各种财务报表，进行财务评价的指标，本文以举例形式作了具体介绍和阐述。     

加强水利施工企业物资管理提高经济效益

针对建筑企业如何挖潜增效，降低施工成本，结合以往实际有益的尝试，提出了“公平、公开、公正”的原则，屏弃“暗箱操作”，加强采购管理，执行大宗物资“招标比价采购法”，取得明显经济效益的做法，以此达到降低成本，提高经济效益的目的。     

鹿寨县农村水电初级电气化建设的经济效益

广西鹿寨县农村初级电气化建设，按照《ＳＬ３０－９２小水电供电区农村初级电气化标准》的要求，历时４年于１９９４年１２月建成，通过验收达到国家规定验收电源、电网、用电负荷建设，扩大用电面和用电大户，年供电量比达标前增长３．５倍，电费收入达标的５共计１６８８４万元，年均达３３６０万元，农业年均用电量达５４９８万ＫＷ．ｈ。农村初级电气化建设是服从和服务于发展农村经济可持发展的战略大事。     

以精细化管理提高水电施工企业经营效益

一、水电施工企业存在的主要问题 在市场经济条件下,水电施工企业通过适应招标投标机制,加强在建工程管理,提高质量控制水平,经营规模持续扩大,为当前国家经济的发展作出了重要贡献。但水电施工企业在经营活动中．所取得的经营效益和在建工程质量并不尽如人意,经济增长方式未能完全实现向集约型的转变。具体表现在：     

浅议水电施工企业成本控制

介绍了水电施工企业成本管理的特点及成本构成,详细阐述了成本控制的方法,以期对企业获利提供帮助。     

水电施工企业人才流失问题探讨

企业健康的人力资源系统是企业立足行业的关键要素,是企业生存发展的必要条件。在人才争夺战日趋激烈的知识经济时代,如何获得、留住和用好人才已成为企业经营战略的一项重要任务。从工作中遇到的实际问题出发,对水电施工企业目前存在的人员流失问题进行了分析并提出了解决对策。     

关于水电施工企业设备管理的探索

文章着重论述了水电施工企业如何加大施工机械设备管理力度，增强管理意识，向设备管理要产量、要质量、要效益，使其为水电施工企业创造最好的经济效益和社会效益，实现长远发展目标。     

浅析水电施工企业税务管理

本文从水电施工企业涉及的企业所得税、营业税、个人所得税、印花税等方面进行了深入分析,提出了施工企业税务管理重点,供类似施工企业参考。     

浅析水电施工企业经营方式的创新

我国市场化进程的不断推进，要求水电施工企业的经营方式必须进行创新，探讨了新时期下企业经营方式创新的含义，以及水电施工企业经营方式创新的五种形式：履约经营，责任经营，多元化经营，联合经营和开放经营。     

水电施工企业市场开发策略初探

文章针对目前全国基本建设投资形势，建筑业市场竞争现状，探讨水电施工企业适应市场竞争要求，转变经营观念的思路，提出水电施工企业拓宽生存发展空间的策略方法；结合工作实践，对水电施工企业市场开发策略进行了有益的探索。     

水电施工企业开展资本运营的必要性

简要介绍了资本运营的涵义、类型和模式，较深入地分析了水电施工企业现有生产经营方式面临的风险，以及开展资本运营对水电施工企业发展的促进作用，进而得出水电施工企业有必要开展资本运营的结论。