与国际惯例接轨 做好项目竣工文件管理工作

近年来,按照国际惯例管理和施工的工程项目越来越多,因此,按照国际惯例要求整理项目竣工文件成为十分重要的工作.国内的竣工文件一般指专业技术文件,而国际惯例要求的竣工文件囊括了所有的管理过程文件.文章结合绥中终端工程二期改造项目的实践,介绍了竣工文件编制的具体内容及搞好竣工文件管理的措施.     

中国石油学会2010年物探技术研讨会通知

由中国石油学会物探专业委员会主办、中国石化中原油山分公司物探研究院和中国石化中原石油勘探局地球物理勘探公司协办的中国石油学会2010年物探技术研讨会,将于2010年8月9 -11日在河南郑州举行。     

物探现代化正解

正中国海油中联煤层气公司全面推动物探项目改革创新,力推物探项目提速提质。在2020年新冠肺炎疫情和低油价冲击下,中国海油中联煤层气公司山西临兴区块高家村三维项目和陕西神府三维勘探项目受到严重影响。如果按照传统模式施工,项目将无法按期完工,影响油田开发进程。     

徐文荣的发展理念

“走出去”理念 徐文荣１９８２年毕业于华东石油学院石油物探专业，长达１０数年的工作实践和刻苦攻读的实干精神，为他迅速提高业务技能，增长管理才干奠定了扎实的基础。 九十年代初期，随着塔里木勘探区域对外开放，物探局相继组织和参与了ＥＳＳＯ．ＡＧＩＰ、ＢＰ和ＪＮＯＣ的反承包作业的投标和项目管理。此时，３２岁的徐文荣被提拔为物探局外事处处长。上任伊始，他根据集团公司的总体战略和物探局“国内练兵，谋求国际发展”战略思路，抓住机遇，学习国外油公司先进的管理经验，严格按照国际惯例进行商务运作，成功地组织运作了一…     

浅谈油田地面工程项目管理的发展方向

工程项目管理是指从事项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务.工程管理采用项目管理模式既是市场经济的必然产物,又是加入WTO后的迫切需要.油田地面工程项目管理模式的发展方向是要与国际惯例接轨,对传统的项目管理模式进行改革.     

成都2004物探装备技术研讨会圆满结束

由中国石油学会物探装备分会组织的“物探装备技术研讨会”于10月25日在四川成都圆满结束。参加本次研讨会的代表有152名，分别来自石油、石化、海油、煤炭、地质系统的68个单位，其中包括“中石油”市场部、中国石油天然气股份公司生产部、大庆物探、胜利物探、四川地调、辽河物探、吉林地调、中原物探、江汉物探、河南地调、新星的第二、第五、第六物探大队、     

中国石油学会物探委员会1995年学术交流活动安排

1995年中国石油学会物探专业委员会仍按照分区联合、主题分工的办法,分别委托江苏石油勘探局地调处、大港石油管理局物探公司及新疆石油管理局地调处承办南方、东部及西部地区石油物探技术交流会。具体安排如下: 1.5月中旬在南京召开南方地区石油物探技术研讨会,会议主题仍为中新生界小盆地及碳酸岩石油物探技术。     

专业化 技术化 信息化

正根据《中国石油报》2016年10月13日,全球物探市场目前依然持续低迷,大力提升项目运作水平,成为物探企业拓展市场的关键。东方物探以全面提升项目管理能力为抓手,坚持专业化为前提、技术化为保证、信息化为手段的全过程精细化项目管理与运营支持模式,创新项目生产组织和运行方式,全面提高项目作业效率和管理效益。为加强施工项目人员专业化管理能力,提升项目运营管理水平,东方物探引入国际先进管理理念,与西方职业项目管理经理人合作,创     

参与境外石油风险勘探中原综合录井队将赴苏丹录井

我国首次开赴境外进行石油风险勘探——苏丹石油勘探项目近来已全面实施。经各方的积极努力,前期准备工作已就续,今年9月份中原油田地质录井处的录井设备已经天津港启运,该油田的其它专业化公司如钻井、测井等部分前期人员业已奔赴苏丹,大批人马将于11月份全部开赴苏丹。苏丹项目是江泽民主席邀请苏丹总统巴赫尔仿华时确定的。1995年9月26日,中国石油天然气总公司与苏丹能源部在北京正式签署了《石油产品分成协议》。这使苏丹石油项目成为我国援外体制改造后第一个自己出资的境外石油风险勘探项目,该项目总公司交给中原油田负责实施。96年4月中原物探公司的队伍已开赴苏丹勘探。前期工程开钻一口井,中原综合录     

中原—开封输气管道工程进入质量督查阶段

<正>进入夏季,中原大地上的"中原—开封"输气管道这条"气龙"不断向前延伸。这项工程是连接中原油田及榆济线向河南供气的主要管道,全长221.5 km,设计年输气量为30×108 m3。中原油建公司、胜利油建公司、江苏油建公司、中原建设公司参与了这一工程的施工建设。项目建成后,对优化濮阳、开封、兰考、郑州及沿线地区能源结构,推进地方节能减排,改善大气环境质量,促进区域经济发展等都具有着重要作用。为确保建设工程质量,提高项目质量管理水平,按照《中国石化工程质量检查工作规程》,石油化工工程质量监督总站中原石油分站监督技术人员对该项目组织了专项质量检查。共分为质量行为、工程安     

勘探项目管理在青海油田的实践效果

青海油田在勘探项目管理的探索与实践中,按照“紧密围绕勘探目标、注重前期准备、注重勘探效益”的工作思路,纠正了项目目标不明确、管理不精细的问题,在项目部署和实施上加大了物探工作量和探井井位论证的力度,及时引进和推广应用了适用的勘探技术、方法,保证了勘探效果,发现了尕斯东南斜坡、七个泉、红柳泉等一批岩性地层圈闭。     

东方物探气体爆轰震源先导性实验项目初战告捷

2019年岁末,依托西南物探分公司248队承担的四川盆地二维勘探项目,由东方物探立项的气体爆轰震源先导性实验项目圆满完成,标志着东方物探天然气震源先导性研究与实验项目取得新进展。     

铸就物探中国"芯"

东方物探潜心打造超大型地震数据处理解释一体化软件Geo East。2020年初以来,东方物探自主研发的Geo East软件在塔里木、准噶尔、四川、鄂尔多斯等盆地取得一系列重要油气勘探突破,为增储上产做出新贡献。GeoEast研发团队经过17年的磨砺,成功研发了物探中国“芯”一一地震数据处理解释一体化软件GeoEast,并成为中国石油地震资料处理解释的主力平台,有力提升了中国石油技术影响力和国际竞争力。     

三连油田参战员工注重环保

由川庆物探公司承揽的克深1、2号构造三维地震勘探项目,7月初通过塔里木油田组织的竣工验收。 作为塔里木油田的重点物探工程,川庆物探公司承揽了该项目满覆盖302．875平方公里、28束线、2．32万炮的施工作业任务。这是川庆物探公司征战塔里木近20年,第一次承揽三维地震勘探项目,资料采集施工由所属的山地分公司担负。     

按国际惯例实施西气东输项目管理

西气东输项目于2000年2月启动,主要是将新疆塔里木的天然气输送到长江三角洲。此项工程浩大,上中下游总体投资高达1400亿元。回顾两年来的工作,西气东输管道公司按照国际惯例初步建立起了一套高效的管理体制。     

东方物探携手中联煤，干出了花

<正>中联煤层气公司与东方物探精诚合作,实现了甲乙双方的互利共赢。2013年以来,中国海油中联煤层气有限责任公司（以下简称中联公司）在鄂尔多斯盆地、沁水盆地广泛开展致密气煤层气地震勘探,总计部署地震项目18个,实现了快速增储上产。中国石油东方物探承担了其中的16个项目。项目施工主体单位东方物探新兴物探开发处投入精良设备,优选施工队伍,     

东方物探探出国际口碑

东方物探阿曼项目自2004年开始至今已经连续运作16年,这在全球物探行业绝无仅有阿曼项目部始终坚持技术创新,加强项目精细化管理,创下全球业界同行多个第一,8622队成为全球生产规模最大的陆地物探队,安全生产保持全球物探队最高纪录.     

克深三维通过竣工验收

由川庆物探公司承揽的克深1、2号构造三维地震勘探项目,7月初通过塔里木油田组织的竣工验收。作为塔里木油田的重点物探工程,川庆物探公司承揽了该项目满覆盖302.875平方公里、28束线、2.32万炮的施工作业     

南方地区石油物探技术研讨会在安顺召开

<正> 由中国石油物探学会主持、云南省石油学会和贵州省石油学会承办的“南方地区第七次石油物探技术研讨会”于5月27日～6月1日在贵州省安顺市召开。参加这次研讨会的有中原、河南、江汉、四川、滇黔贵5个油田和总公司勘探局、石油物探局等单位的67名代表。我国著名的地球物理学家孟尔盛教     

中国石化石油物探技术研究院人才招聘启事

<正>中国石化石油物探技术研究院直属于中国石油化工股份有限公司,是中国石化油气发展的重要参谋研发机构之一、物探高新技术和核心技术研发中心、物探专业软件研发及推广中心、重大物探工程技术支持中心。根据院发展规划及科研生产项目需要,拟面向国内外招聘高级专家及博士后研究人员若干名。