神华集团多元化发展模式研究

煤炭企业发展非煤产业的目的在于通过经济结构调整取得与煤炭产业间的协同效应,提高资源配置效率,增加煤炭产品的附加值.当前煤炭企业非煤产业发展迅速,在一定程度上也存在盲目涉足非煤产业、贪多图大、遍地开花、过度多元等现象.本文从做强做大做优煤炭主业、保持行业领先地位,实施煤、路、港、航一体化运营,煤电一体新的产业模式,以及实施煤炭产品的深加工和转化4个方面对神华集团的多元化发展模式进行了介绍.     

产权代表管理探讨

1问题提出 兖矿集团制定实施了"以煤为本、煤与非煤并重"的发展战略,在实践中坚持以产业运作为依托,以资本运营为手段,推动产业运作与资本运营的有机结合.通过挖掘存量资产潜力,推动股票境内外上市,实现了资源的优化配置和上市公司的规范运作.同时,兖矿集团立足于产业结构的战略性调整,一方面,选择一批国内有良好发展前景的产业项目投资参股,在"强强联合"中推动集团公司的产业和资本扩张;另一方面,研究和利用各类优惠政策,分层次、有计划地实施控股、联合,推动企业资产重组.     

煤炭企业加快资本运营探讨

如何搞好资本运营是当今企业面临又一个重要课题。尤其是作为资源枯竭式的煤炭企业,搞好资本运营工作,对下一步解决好可持续发展问题更具有重要意义。本文着重从非煤产业资本运营现状分析,提出下一步资本运作的措施。     

中国平煤神马集团加大资本运作力度,推动“双轮驱动”的探索与思考

中国平煤神马集团在以发展混合所有制经济、实施"以煤为本、相关多元"发展战略的基础上,加大资本运作力度,推动实业经营向实业与资本双轮驱动。提出中国平煤神马集团资本运作的经验与未来思路:扩大资产证券化产品种类,开展债转股,利用上市平台提高公司市值,资产管理转向资本运营。     

兖矿面向21世纪新战略探析

从“自身”和“外在”两方面对兖矿集团的基本状况进行了评估与分析 ,介绍了兖矿在 2 1世纪的总体战略思想和发展战略方针。兖矿集团的目标定位是 :构建具有国际竞争力的大型矿业集团 ;做强做大煤业主体和投资主体 ;发展煤基产业链、煤路港航产业链、煤化工产业链和煤电铝产业链 ;形成国家能源重要供应基地、国家重要出口煤基地、煤炭深加工 (转化 )基地和煤炭新技术研发基地。提出的实现兖矿总体目标的 12项子战略是 :资源扩充战略、煤基产业战略、国际化战略、资本运营战略、人才开发战略、技术创新战略、现代物流战略、成本导向战略、信息化战略、制度创新战略、文化品牌战略和“就业工程”战略。     

兖矿集团的发展战略构思

分析了兖矿集团有限公司的规模和产业基础,技术实力、资本运作能力、管理能力所具有的优势,并分析了存在的问题,据此提出了兖矿集团的发展战略,即：充分利用“两种资源、两个市场”,高起点地构建具有强大国际竞争力的能化集团,实现企业间跨地区,跨行业、跨所有制的联合与重组,建立多元投资主体的产权结构和符合现代企业制度的管理体制,坚持以煤为本的方针,重点发展煤、化、电三大产业大力推进金融资本与产业资本的结合;以现代信息技术,高新技术和现代化的管理,整合,改组、改造传统产业,大力培植企业核心竞争力,确立能化集团在国内外的强势地位;通过能化集团的构建,实现鲁南,鱼南西南地区资源的优化配置,促进和加快区域经济向现代化发展。还提出了总体发展目标,产业发展的重点,主要产业发展目标,企业组织结构,集团的实施步骤和实现发展战略的保障措施。     

依靠资本运营提升企业价值

兖矿集团物业公司任萍摘要在产业市场和资本市场提升双重竞争力下,中国企业实施资本运营必须明确发展目标,科学选择资本运营模式、优化资本结构、加强风险管理和产值管理,才能达到提升企业价值的目的。     

产融结合助推神华一体化转型升级研究

本文从神华财务公司的角度,研究探讨金融服务与神华一体化模式相结合,针对神华一体化特色开展量身定做的金融服务,实行金融资本与产业资本的深度融合,使神华集团一体化运营实现从量变到质变、从产业链运营到集团化全面发展、从获得煤炭领域优势到占领产业制高点的升级转变,从而助推神华的改革转型和一体化模式的二次飞越。     

逼到无路路更宽

一座无煤可采的煤矿因缺乏资金,面对一个前景看好的转产项目而“望洋兴叹”。但是。他们通过转变思想,更新观念,实施资本运营,融合、聚集社会资本,以股份制和带资承包的形式开发项目,开辟了一条关闭矿井转产的新路子——     

简析黄陵矿区企业改制与资本重组

介绍了黄陵矿区现有经营项目的改制与新建项目的进展情况和目标设想，指出煤炭企业改制与资本重组是实现资本运营拓展产业领域，抵御产业风险和后期平稳转型的必选方向。     

因地制宜探索煤炭城市可持续发展的模式

介绍了煤炭城市发展非煤产业的模式，指出了煤炭城市必须探索适宜的可持续发展模式，并以焦作市发展旅游产业带动整个城市的经济发展为例进行了探讨。     

煤与非煤发展理论探析

本文提出煤炭企业煤与非煤发展理论研究的必要性,分析了煤企业非煤产业发展的现状和发展方向,指出非煤产业应作为煤炭产业后续发展的支柱产业来认识和研究。提出要在研究煤炭自身发展规律、矿业城市辐射理论研究、煤业蜕变理论研究、煤业产业链研究、非煤产业企业研究、煤与非煤协同发展理论研究等理论研究的基础上,进行科学论证和长期规划调整,并以一种成熟的科学理论体系为指导,实现煤炭企业煤与非煤并重和可持续发展。     

矿业城市能否撑得起可持续发展

本文分析了“四矿”面临的问题,揭示资源枯竭、职工素质低、行业效益差、非煤产业基础薄弱已严重影响了矿业可持续发展,并就此提出了对策和建议。     

湖南煤炭行业战略重组之投融资策略

湖南是煤炭消费大省,煤炭在全省一次性能源消费结构中占70%的比例,但煤炭生产、储备等存在诸多问题,为保障湖南经济社会发展的需要,煤炭行业面临战略重组.分析了湖南煤炭行业发展中的问题,结合当前煤炭行业整体发展趋势,提出湖南煤炭行业的战略投资策略,认为可以通过股权合作、跨区域开采和价值链投资;运用融资理论,认为湖南煤炭行业兼并融资、项目融资、资产重组、租赁融资、债券融资以及应收账款融资等多种方式实现战略投资所需要的资金.     

煤炭企业非煤产业的前景和发展战略

首先分析了国有煤炭企业非煤产业发展中存在的问题和困难,然后根据我国煤炭企业的实际情况,提出了非煤产业发展的战略和方向,最后就非煤企业当前有发展前景的一些具体项目提出了自己的建议。     

煤矿企业的资本收购浅析

为了适应资本市场发展,提高企业的生产效率和核心竞争力,兖州煤业股份有限公司通过资本运作收购济宁三号煤矿,落实公司的长期经营策略,避免潜在的同业竞争和利益冲突,使公司业绩长期稳定增长,跻身于世界主要煤业公司行列。     

煤炭开采业技术进步贡献率测算----基于“十五”和“十一五”期间的比较

在对C-D生产函数进行修正的基础上,使用索罗余值法,通过运用2000~2010年间煤炭开采业的时间序列数据进行测算,得到了我国"十五"和"十一五"期间的技术进步贡献率。结果显示,我国煤炭开采业劳动投入和资本投入的弹性系数分别是0.5497和0.3806,符合规模报酬递减的行业特点;"十五"期间和"十一五"期间的技术进步贡献率分别是40.01%和37.85%。     

2008-2018年俄罗斯煤炭工业事故统计分析及启示

以2008-2018年俄罗斯煤炭工业事故为研究对象,围绕事故分类、事故发生时间及地区分布、事故原因及安全监察监管现状等进行统计分析。结果表明:俄罗斯煤炭年开采量呈逐年增长趋势,其中露天煤矿煤炭年开采量及其在煤炭总开采量中的比重逐年提高;俄罗斯煤炭工业事故起数、死亡人数及百万吨煤死亡率呈现"三个下降"规律。与此同时,俄罗斯煤炭工业安全监察监管过程中发现的企业违规违法行为逐年减少,但是行政处罚及其中包括的罚款次数和罚金总数呈逐年增长趋势,俄罗斯煤炭工业风险导向性安全监管机制运行良好。2008-2018年间,俄罗斯联邦西伯利亚联邦管区是煤炭工业事故高发地区;俄罗斯煤炭工业事故及事故人员伤亡主要发生在井工煤矿,煤炭工业火灾事故起数占比最大,瓦斯与煤尘爆炸事故导致最多的人员伤亡。俄罗斯煤炭企业安全管理上的漏洞、从业人员违反操作规程和劳动纪律是上述事故发生的最主要原因。     

矿用安全仪器设备定期检测检验初探

煤矿和非煤矿山在用仪器设备定期检测检验工作是国家法律法规的要求,是煤矿和非煤矿山企业安全生产的重要技术保证,同时也是煤矿安全监察部门和非煤矿山安全生产监管部门强有力的技术支撑。实施定期的煤矿和非煤矿山在用仪器设备的检测检验能够发现安全隐患,避免生产安全事故的发生,促进煤矿和非煤矿山安全生产。检测检验的目的是推动煤矿和非煤矿山仪器设备的本质安全,强化安全仪器设备的管理。煤矿和非煤矿在用设备安全性能的好坏对煤矿和非煤矿安全生产是至关重要,定期进行在用仪器设备的检测检验:是督促煤矿企业加强在用仪器设备的管理,提高在用仪器设备的安全性能的方法;是减少在用仪器设备引发的各类事故的重要手段;是煤矿安全监察和非煤矿山监管机构行政执法的依据。     

翟镇煤矿综采面高效机械化充填开采技术及应用

介绍了新汶矿区翟镇煤矿综采工作面充填开采方法,论述了其充填工艺机理流程、充填设备设施、充填工艺及充填效果,充填开采可以提高资源采出率、延长该矿井服务年限.