项目前期成本控制要点分析

本文从工程前期成本控制，也就是从决策环节的成本控制、设计环节的成本控制、招投标环节的成本控制等方面着手，针对这几个环节存在的主要问题，提出了工程项目前期成本控制的要点。     

建筑施工中的成本控制

介绍了建筑施工中的成本控制内容及分类，针对影响项目成本变化的各种因素，从推行项目经理责任制、建立成本目标责任制、控制生产消耗等方面，提出了建筑施工中成本控制的具体措施。     

浅谈施工项目成本控制体系和方法

从建立完善的成本控制体系、实行全过程控制、加强财务与核算管理三方面阐述了施工项目成本控制体系的设想，并从人工费、材料费、机械费的控制对施工项目的成本控制方法进行了分析，提出了降低工程成本的方法和措施，以提高经济效益。     

浅谈工程项目的成本控制方法

文章针对目前低价竞争的建筑市场环境，提出了通过合同控制、制度控制和费用控制相结合的成本控制方法，加强项目成本管理，确保项目成本管理目标的实现，为项目成本管理提供指导。     

浅谈施工项目工程成本的管理及控制

论述了工程成本管理及控制在项目管理中的重要性，介绍了成本管理的意义、成本控制的内容及控制原则，提出只有加强工程项目的成本控制，才能提高企业的经济效益。     

论施工成本控制

讲述了施工项目成本控制的概念和意义，根据成本控制原则，从合同管理、人工费、机械费、材料费控制、技术创新以及人员素质培养方面总结了成本控制的主要措施，为企业创造较好的经济效益奠定了基础。     

浅谈农村公路建设成本控制问题

结合成本控制的概念，针对农村公路建设过程中出现的各种成本控制问题进行了分析，通过对成本控制的系统研究，提出了农村公路建设项目中成本控制要点和具体措施，以期降低工程成本，提高经济效益。     

浅谈施工项目管理与成本控制

论述了施工企业项目管理的内容、特点，结合项目经理在管理中的作用，阐述了项目成本控制的原则，提出了成本控制的具体措施，以实现企业施工成本的合理控制。     

装饰工程施工管理中的成本控制

通过对装饰工程市场“微利”环境的分析，指出了加强施工管理成本控制的重要性。结合装饰工程施工成本结构的分析，以材料成本控制、人工成本控制、现场施工签证管理为重点，介绍了进行装饰工程施工管理成本控制的方法和有效手段。     

建设工程管理过程中的成本控制研究

做好工程项目施工成本管理对于顺利实现工程项目施工管理的利润目标、合理控制项目投资成本、实现项目运作向公司运行的转变具有重要意义。本文介绍了工程成本控制的对象和内容，并从多方面对施工项目成本管理问题进行了深入探讨，对建设工程管理中的成本控制问题做了深入研究，分析了当前我国建设工程管理面临的挑战，提出了若干措施用以强化我国建设工程管理过程中的成本控制。     

建筑工程施工中的材料成本控制

成本控制是建筑施工企业的另一个“利润点”，施工企业控制了成本，也就产生了更多收益。施工材料是构成工程成本的主要项目之一。从材料成本控制的角度进行分析，多方面、多视角、多层次阐述了材料控制的重要性和具体执行方法。     

浅谈工程施工成本控制

介绍了工程成本控制的具体意义，并从事前控制、日常控制和日常工程成本控制的考核方法等方面阐述了工程成本控制的基本方法，指出在进行工程成本控制的同时应注意的基本原则。     

施工项目管理与项目成本控制的关系

简述项目管理中对生产要素进行管理的四个方面、项目管理的施工系统、项目成本控制原则、项目成本控制措施，经过分析得出：只有加强施工项目管理，才能控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。     

建设项目成本控制与管理

成本控制是成本管理的重要环节，对建设项目的五个阶段：即决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的成本控制与管理进行了探讨，以便更好地控制项目成本，减少或避免建设资金的流失，以提高投资效益。     

工程项目成本管理与成本控制

针对目前工程项目成本管理中存在的各种问题进行了分析，深入浅出的介绍了成本管理的概念、内容，着重探讨了成本管理中的核心内容——成本控制，阐述了施工阶段和竣工结算阶段的成本控制要点，以期指导实践。     

刍议建筑工程成本可控制中常见的问题及对策

建筑工程成本控制是建筑工程中必不可少的一项内容，不仅步及到施工生产的各个方面，还贯穿于施工组织和施工管理的全过程。通过成本控制，可以有效降低费用消耗，从而降低成本、提高经济效益、创造更高的企业利润。作为一项综合性的工作，建筑工程成本控制存在着各种各样的问题，文章对这些问题进行了深入的分析，并从全过程控制的角度提出了建筑工程成本控制的方法和对策。     

浅议施工项目成本控制

针对日趋激烈的建筑市场竞争，从成本控制机构的设立、确立成本控制方法和加强成本核算等方面进行了探讨，提出了做好施工成本控制工作的具体措施，以降低企业风险，提高企业效益，促进企业稳步、健康发展。     

工程项目成本控制浅析

介绍了工程项目成本管理的主题和任务分解，对成本计划的重要性进行了阐述，提出了项目成本控制的相关原则，总结了项目成本控制的主要措施，提出了项目成本控制具体实施步骤。     

浅谈工程项目施工成本控制

从全员控制原则，全过程控制原则等方面，阐述了工程项目施工成本控制的原则，并从多方面，详细介绍了工程项目成本控制的有效途径，以达到提高管理水平，有效控制成本的目的。     

工程项目成本的控制及措施

介绍了项目成本责任控制体系的建立及三项成本管理制度落实的重要意义，阐述了项目成本控制的具体措施，探讨了成本控制观念和方法创新的必要性，以降低工程项目成本，提高企业经济效益。