改革是基层水利站发展的动力源泉

近年来,兴化市东鲍水利站各项事业全面发展,取得了显著的成绩。水利经济稳中有进,目前已拥有经营项目8个,固定资产总值218万元,生产经营场地7200多平方米。1997年实现经营总产值830万元,创利税74.6万元,成为兴化市水利经济十强水利站。全乡水利基础设施水平也有了较大的提高。全乡已建排涝站37座,排涝能力37.08立方米/秒,达到了日雨200毫米两日排出的     

全面发展的大冈水利站

乡镇基层水利管理单位担负着防汛抗旱、农田水利、工程管理、规费征收、综合经营、水政监察等工作职能,如何挖潜增效,强化管理职能,提高服务水平是乡镇水利站发展的一个重要问题。荣获“全省先进水利站”的江苏省盐都县大冈镇水利站,把市场经济体制渗透到行业管理中去.社会、经济两个效益同步增长。目前,该站拥有固定资产620万元,办公楼、经营楼、生产生活用房3100平方米,土地面积24亩,固定职工18人,全部配备了摩托车、BP机等交通通讯工具,参加了养老保险和医疗保险,连年受到盐都县委、县政府和盐城市水利     

江苏省乡镇水利站撑起了水利综合经营的半壁江山

一、引人注目的“主角戏” 江苏水利系统的综合经营,乡镇水利站扮演了主角。1994年,全省乡镇水利站综合经营总收入达29.7亿元,销售税金0.84亿元,利润总额1.79亿元,占全省水利系统综合经营的比重分别达42％、49％、48％,撑起了近半壁江山。乡镇水利站综合经营的稳步发展,取得了显著的经济效益和社会效益。一是稳定了职工队伍,解决了吃饭这一头等大事。江苏乡镇水利站现有在编人员8036人,工资和奖金等经费开支每年至少需要2400万元,而国家定额补助经费只能解决11％,大头需要靠综合经营创收来解     

全方位出击 多层次创收

近几年,金湖县水利综合经营发展迅速,收入、利税年增长幅度持续保持在18％以上。1992年全系统7个直属单位、22个水利站综合经营总收入达990万元,实现利税64.7万元。不仅使97％的行政事业人员不再依靠“皇粮”过日子,而且还拿出部分盈利补贴了水利配套和工程养护资金的不足。今年1—4月份,又取得较好成绩,全系统新办经济实体2个,综合经营总收入达430.4万元,创利税28.1万元,分别比去年同期增长14.3％和     

河南省县以上水利工程管理单位去年综合经营产值突破一亿五千万元

河南省1984年县管以上水利经营管理单位产值达到15485万元,净盈利883万元,比上年增长15％;自给单位占67.9％,自给市县42个。乡镇水利站综合经营,能自给的     

淄博市水利水产局发展规模经营

山东省淄博市水利水产局在水利综合经营取得一定成绩的基础上,采取措施,适时发展规模经营,使综合经营产值、利润大幅度增长.1984年,淄博市水利水产局进行经济体制改革,将设计室,物资站、水利安装队、太河和荫山水库管理所,从局机关分离出来,使其成为自负盈亏的经济实体.各区、县水利局除局机关外,也都将其下属单位改为经济实体.全市96个乡镇水利站,有60%建成经济实体.1988年,全市水利综合经营创产值4500万元,     

依水起工 以工兴水 全面发展水利产业

十一届三中全会以后,丹阳市导士镇水利站围绕“立足水利求生存,跳出水利求发展”的指导思想,依靠水利人才和设备,大力发展水利经济;同时通过水利经济促进和推动水利事业的兴旺。经过多年的不懈努力,全站各项工作不断迈上新的台阶,成为省级先进水利站。 1981年,导士水利站利用两间厂房和5000元资金,兴办了宽紧线厂,开始了艰难的创业历程。1992年,他们兴办了申阳电梯装潢厂,水利经济开始得到蓬勃发展。目前,申阳电梯装潢厂拥有固定资产3000万元,销售6000万元,利税超千万元,     

立足水利求发展 增强实力促服务

80年代末,随着改革开放的发展,大丰县小海水利站围绕着“立足水利求发展,增强实力促服务”,在坚持抓好农田水利建设的同时,大胆开拓,勇于争先。自1988年以来,先后创办了12个经济实体,闯出了一条发展综合经营,振兴水利事业的新路子。目前,该站拥有固定资产205万元,站房近5000平方米,固定职工150多人,人均年收入8000元,1993、1994连续三年荣获盐城市水利经济“十强水利站”称号。     

走水路 靠水富——兴化市加强乡镇水利站建设的调查

近年来,江苏省兴化市乡镇水利站建设成绩显著,探索了一条走水路、靠水富的路子。全市46个乡镇水利站在完成规定的农田水利、工程管理、防汛抗旱、规费征收、水政执法五大任务的同时,大力发展水利经济。1997年实现经营收入1.1亿元,跨入全省水利经济亿元县行列,职工人均收入8000元。     

山东省乡镇水利站显示活力

山东省为加强基层水利工作的经营管理,提高水利的经济效益,积极充实和健全乡镇水利站。到1986年底已建乡镇水利站2398个,人员达到27604人,占全省水利职工总数的37.5％,固定资产达到1736万元,是全省基层水利战线上的一支骨干力量。 1986年全省乡镇水利站,胜利完成了农村水利建设、管理和抗旱、防汛、排涝任务,特别是在农村水利冬修工作中开创了近几年来未有的好局面。冬修中最高出勤劳力比1985年同期多286.4万人,完成土石方比1985年同期多10510万立方米,扩大和改善灌溉面积比1985年同期多410.51万亩,为发展农业生产,抗旱灌溉提供了水源条件。     

加强基层建设 促进水利发展——寿县强化基层水利站建设综述

近年来,安徽省寿县紧紧围绕发展“两高一优”农业和深化水利改革的要求,强化基层水利站建设,充分发挥其职能作用,有效地促进了农村经济和水利经济的发展。 ——全县共有水利中心站8个,乡镇水利站31个,拥有职工503人,负责辖区的防汛抗旱、水利兴修和工程管理工作。     

乡镇供水 大有可为——临沂市罗庄区付庄镇水利站经济发展纪实

山东省临沂市罗庄区付庄镇水利站,多年来一直本着“围绕服务办实体,办好实体促发展”的工作思路,以乡镇供水为龙头,积极发展水利经济。近几年,全站水利综合经营规模逐年扩大,效益不断提高。1998年全站综合经营创产值2100万元,实现利税230万元。自1994年以来连续三年被评为山东省水利经济工作先进单位,成为全省乡镇水利经济发展的排头兵。 付庄镇是老工业区,早在1990年全镇就有工业企业71家,年创产值6亿元。这些工业企业年用水量达1000多万立方米。付庄镇又是水资源严重短缺     

面对市场的挑战……——记平度市南村镇水利站

山东省平度市南村镇水利站坚持实体化经营、企业化管理,走“以副养水、以工养水、以水养水”的新路子,先后兴办了水利建筑安装、预制、刺绣、汽车修理等十几个经营项目,经济效益一年上一个新台阶。1993年水利站完成总产值1700万元,实现利税168万元。该站连续5年保持青岛市水利系统“综合经营先进单位”称号。其经验是:     

股份合作,使官庄水利站活了

山东省平度市官庄镇水利站于1994年1月份,采用股份合作的形式,集资60万元,办起了水利机械化施工队。 仅半年的时间,他们就完成工程施工项目27处,土石方12万立方米;完成产值32万元,创利润14.4万元,尝到了引用股份合作形式搞水利建设和水利经济的甜头。 认准股份合作制 1993年以前,平度市官庄镇水利站没有一个经营项目,只是承担镇政府安排的一些服务性工作。底子薄,资金短缺,水利站综合经营起步艰难。 去年年底,镇水利站借鉴有关单位实行股份合作形式的经验,经反复研究,一致认为:股份合作制是解决集体资金短缺的一种有效途径,而且它产权明晰,能充分体现参股人员和管理人员的主观能动性,同时也能较快地形成规模,发挥规模效益。于是,一个参股入股高潮迅     

坚持改革抓管理 综合经营增效益

在县委、县政府的重视领导下,在上级业务部门的指导帮助下,近年来,我们认真贯彻“转轨变型,全面服务”的指导思想和“加强经营管理,讲究经济效益”的水利工作方针,加强领导,坚持改革,立足水利,面向社会,在搞好水利建设和管理的前提下,努力开展水利综合经营.全系统十七个单位,有十六个单位开展了综合经营,办起了玻璃工艺制品厂、建材厂和水利劳动服务公司,建筑公司,拥有固定资产57万元.全县十九个乡镇水管站,有十八个水管站开展了综合经营。去年,全县水利综合经营产值达到308万元,实现利润21.14万元.其中乡镇水管站综合经营产值110万元,利润10万元。实现纯利润在万元以上的乡镇     

水利经济在改革中发展

沙溪镇位于太仓市中部,全镇水陆交通便捷,经济发达,是太仓市名列前茅的经济强镇。沙溪水利站成立于1959年,经过几十年的艰苦创业,目前已拥有200多万元的固定资产和200万元的流动资金。1998年在市场普遍不景气的大环境下,沙溪水利站对综合经营的结构和机制进行了大胆地改革,改制和调整,采取了灵活多变的经营策略,拓宽了经营渠道,全站全年共实现综合经营产值2200万元,利润65万元,较好地完     

震泽水利站水利企业改制的启示

震泽水利站是吴江市水利系统发展水利综合经营的先进单位。该站“八五”、“九五”期间,先后办起了5个经济实体。其中吴江市震泽进口汽车修配厂曾在1992年被评为水利部部级先进企业。随着社会主义市场经济的发展,系统内站企不分的状况已不能适应形势要求,改制势在必行。从1997年9月起,水利站先后对5个经济实体实施了动产拍卖、不动产租赁的改制。这次改制,共回收动产资金82.7万元,实现年租赁费105.22万元。租赁经营期限为一年。通过改制,企业的经营同水利站分开,合理了内     

基层水利服务体系建设

全国新建、恢复乡镇(流域)水利站2768个2012年6月,水利部、中央编办、财政部印发了《关于进一步健全完善基层水利服务体系的指导意见》。目前全国已有14个省份出台了加强基层水利服务体系建设的文件,其中湖北、安徽、河南等地2012年可全部完成乡镇(流域)水利服务机构建设任务。2012年全国新建、恢复乡镇(流域)水利站2768个,新增基层水利工作人员10163人。农民用水合作组织继续发展,累计已超过7万个。专业化服务队伍已经起步,全国已建成各级抗旱服务队14064支,人数达到30多万。     

搞活经营 发展水利——扬州市水利综合经营小记

地处江淮下游的扬州市,总面积1.24万平方公里,耕地面积890万亩,辖10个县(市、区),总人口907万。该市水利工程星罗棋布,水利建设工作相当繁重,广大水利干部职工在搞好水利建设的同时,积极开展水利综合经营,走以水养水、自我维持、自我发展的道路。 10年来,扬州市水利综合经营发展,从工管单位扩延到乡镇水利站,从管理性质的单位扩延到水文、设计、科研等技术部门,经营项     

朝阳市加强基层水利队伍建设

辽宁省朝阳市水利局,召开会议认真研究,制定水利站建设规划和综合经营3年发展规划,推动了各乡水利站的建设。目前,全市197个乡镇中,已建站195个。1985年已有119个站自给有余。为了进一步加强基层水利队伍建设,市水利局发动各县制定了朝阳市乡(镇)水利(水保)站建设