物资采购经济运行风险防控重点及对策研究

本文在物资采购过程经济运行风险防控机制研究的基础上,对物资采购实践中重点环节的经济运行风险防控机制进行探索研究,形成制度、优化流程,为加强物资采购经济运行风险防控提供理论和方法,对监督与防范物资采购经济运行风险具有现实的意义。     

企业物资采购风险与控制措施

企业采购活动既是实物流的重要组成部分,又与资金流密切相关。受各种因素影响,采购业务各环节都存在不同的风险,对这些风险认识不足,防控不力,就会给企业造成巨大的损失。只有充分了解采购风险产生的原因,才能采取针对性措施,防范和化解采购风险。因此,对采购风险成因及其防范进行研究,以期降低风险、提高效益,具有十分重要的意义。     

阀门：采购风险何其多 防控措施要跟上

近些年,随着石油石化领域的快速发展,加上能源获取得方式多元化,例如煤化工、油气采集和输送、液化天然气储存和输送（LNG）等,对阀门的需求更加高端化,例如LNG阀门主要工作工况在-196度,要求阀门采用低温材料,很多厂商对低温材料加大研发力度,但国际上能攻克该材质的厂商有限,且主要集中在围外厂商;再例如,煤化工等行业介质常有腐蚀性颗粒,对密封结构要求高。     

加油卡风险剖析与防控措施

加油卡的推广,是零售业快速占领市场、扩大份额,取得竞争优势的推手;是市场变化、物联网发展和消费理念转变的产物。但加油卡消费超越50%后,不法分子采用各种手段牟利,不仅给企业造成损失和风险,又影响品牌形象。通过风险剖析,针对性提出实用、有效方法,以期对加油卡在运营管理和风险防控过程中积累经验。     

石油企业物资采购标准化管理措施分析

石油企业物资采购过程中应全面实施标准化管理模式,积极主动参与经济全球化与国际分工。当前,标准化管理在现代企业中发挥着重要的作用,还是企业质量的核心依据。一个标准明确的市场定位对于企业经济效益最大化目标的实现具有重要现实意义。众所周知,物资采购是石油企业中不可少的一项基础性工作,对其进行标准化管理,是保障物流企业良好生存与持续发展的关键。     

石油天然气管道工程物资采购风险及控制措施研究

石油天然气管道工程建设的具体过程中,存在许多需要改进的不足之处,需要应用到大连管道物资,这也就需要工作人员对物资采购工作环节进行进一步的完善。在具体的物资采购过程中,企业会比较容易受各方面因素影响,甚至会面临着各种不同类型的风险,一旦处理不当,那么则是有可能会威胁到管道工程建设的质量水平,不利于社会经济的可持续发展。由此可见,石油天然气管道工程的相关部门需要加强对风险控制措施的实施力度,对各类风险进行合理控制。     

采购监督与腐败风险防范

作为一个对企业经营有重大影响的行为,物资采购是市场经济环境中所有企业需要面对的共同课题。由于物资采购过程中往往涉及到大量资金的使用问题,如果物资采购管理缺乏必要的制度约束和监督,就会造成在采购过程中以次充好,损公肥私,滋生贪污腐败。与其他工作相比,物资采购工作的漏洞更为隐蔽,根据中石化股份公司今年颁布的《中国石油化工股份有限公司一般物资采购供应业务监督办法》,     

浅议物资采购与管理

随着经济全球化的不断深化和发展,企业的物资采购环节逐渐的成为了企业控制成本,增加收益、提高工作效率和市场竞争力的关键,作为企业生产活动的起点,它会直接关系到企业的成本和利润。而石油化工物资本身具有的价值高、质量要求严格和周期性长的特性,也决定了石油化工物资采购的成本在整个企业的生产经营中占有的成本比重较高,为了获得利益最大化,通过控制企业的物资采购成本从而得到最大的利益已经成为越来越多的企业的战略性计划。提高物资采购的科学性和计划性对于增强企业的核心竞争力起着越来越重要的作用。     

物资仓储安全信息智能化管理现状及防控措施分析

物资仓储的安全管理是仓储经营活动的一项重要工作。近年来,仓储行业安全事故不断发生,造成不可挽回的损失,加强安全信息智能化管理,有效防范安全风险至关重要。本文将阐述物资仓储安全管理的内容和意义,剖析目前物资仓储安全信息智能化管理中存在的问题,进而提出安全防控对策。     

巴陵石化：采购风险阻击战

物资供应不是简单地持币购物,而是起源于物资需求产生,结束于物资需求满足的一种策略型技术经济行为。物资需求的有效满足受到时间和空间的约束,存在人的行为风险、资源风险、质量风险、进度风险、价格风险、积压风险和廉政风险等,防控不利将造成重大损失。对此,巴陵石化在采购风险防控方面做了有益尝试,打了一场漂亮的采购风险阻击战。     

风险控制：给物资采购“掌好舵”

如果把物资采购比喻成一艘大船，那么采购人就是船长和水手。既要对风险进行事前预防，又要在航行过程中，掌好舵，保证旅途安全；一旦造成损失，还要学会有效转移损失。     

液氯槽车充装安全风险及防控措施

对液氯槽车充装全过程进行深入的安全风险分析,并针对风险分析结果提出具体防控措施,旨在加强液氯槽车充装全过程的安全管理。     

氯乙烯槽罐车充装安全风险及防控措施

分析了氯乙烯槽罐车充装作业存在的安全风险,并提出了针对性的防范措施,为充装作业提供参考做法,旨在提升氯乙烯充装过程的安全管理.     

华北石化加氢精制装置风险剖析及防控措施

加氢精制是馏份油在氢压下进行催化改质的统称。是指在催化剂和氢气存在下,石油馏分中含硫、氮、氧的非烃组分和有机金属化合物分子发生脱除硫、氮、氧和金属的氢解反应,烯烃和芳烃分子发生加氢反应使其饱和。通过加氢精制可以改善油品的气味、颜色和安定性,提高油品的质量,满足环保对油品的使用要求。该装置介质属于易燃易爆,一旦发生泄漏可能发生爆炸、人员伤亡事故。为了确保装置安全运行,本文对装置的介质和易发生泄漏的设备进行风险识别,并制定具体的防控措施。     

化工生产企业突发环境事件风险分析及防控措施

随着社会的进步和经济的发展,化工企业的环境保护越来越重要,一旦发生事故易造成泄露、火灾、爆炸等重大灾害,处置不当将引起严重的环境污染事故。本文根据化工企业的生产工艺、原辅料储运等基本情况,重点分析了化工企业突发环境事件事故特征、环境风险识别及情景、环境污染影响及防控措施等,为化工企业建立突发环境事件应急体系、事故处置等提供基础支撑。     

成都市北河-沱江环境风险等级表征及风险防控

河流环境风险等级表征是将河流环境风险定量化的手段,可提高河流水环境风险防控的针对性,有助于降低流域突发水环境事件的发生概率,体现了生态环境部门对河流水环境管理的主动性,对维持或改善流域水环境质量起着十分重要的作用。本文以北河-沱江水系为例,开展环境风险排查与风险评估,对环境风险进行等级表征,进而有针对性地提出风险防控措施及能力建设建议。     

巴陵石化物资装备部：科学理性谋发展精细采购防风险

9月6日,巴陵石化生产的巴陵牌环氧树脂正式通过德国劳氏船级社（GL）认证,获得进入风电行业的通行证;9月15日,总投资近3亿元的巴陵石化30万。     

物资采购战略联盟的实践与探索

如今,随着世界经济的快速发展,企业之间的竞争早已变为对各类资源的竞争,这成为企业获得竞争优势的重要途径。供应商作为企业发展的重要途径。供应商作为企业发展的重要外部资源,越来越受到企业的高度重视,以供应商管理为主要内容的物资供应管理已经成为控制企业外部资源的核心功能。     

物资独家采购价格分析与应对策略

独家采购是指在物资采购过程中,通过定向询价方式,只向一家供应商发出询价,最终与该供应商签订采购合同的采购行为,又称为单一来源采购。独家采购由于只有一家供应商参与,形不成充分有效的市场竞争,采购价格有可能偏离市场,存在较大物资经济供应风险。形成独家采购的原因有多种,如专有专利技术形成的独家采购,政府指定、投资指定、设计指定、技术指定、使用指定等形成的独家采购,采购的设备材料型号特殊、供应商数量不足以竞争形成的独家采购等等。专有专利技术形成的独家采购,属于正常的物资采购行为,应给予认可;由于设计、需用单位等指定形成的独家采购,是应该重点关注的不正常行为,该行为也存在一定的廉政风险。本文重点分析各种指定形成的独家采购原因及应对对策。     

硫酸装置运行风险与控制对策措施

通过对硫酸装置运行过程中发生的几起事故案例的原因分析,以及制酸工艺原理、设备设施、物系危险性、工艺操作等系统的风险性分析,针对硫酸装置存在的火灾爆炸、毒害性及强腐蚀等,从硫酸装置的危险部分设计及安装、操作管理方面采取控制对策措施,防止类似事故的发生。