浅谈企业政工干部队伍建设

伴随着企业发展需求，加强企业政工干部队伍建设显得至关重要。要充分认识企业政工干部队伍建设中存在的问题，有针对性地采取措施加以解决。本文研究了企业政工干部队伍建设的重要意义，分析了目前我国企业的政工干部队伍中存在的问题，提出了加强企业政工干部队伍建设的几点做法。建设高素质的政工干部队伍，是加强和改进思想政治工作，保证企业改革发展和各项任务顺利完成的迫切需要。     

铸钻塔之魂 建远洋航标——大庆油田钻探钻井二公司铁人文化建设的启示

企业的优秀文化，就是企业的灵魂企业的优秀文化，就像大海里的航标灯，是员工共同价值追求的准则和信念。因此，铁人文化建设不仅是铁人王进喜带过的队伍——大庆油田钻探钻井二公司推进发展、构建和谐的需要，也是培养铁人式员工队伍的需要，更是开启员工队伍动力之源的一把“金钥匙”。引领员工发扬大庆精神、铁人精神，在建设百年油田、打好高科技新会战、实现原油4000万吨持续稳产的伟大征程中建功立业。     

加强政工队伍建设 服务石化生产管理

完善且成系统的政工队伍,是石化企业生产的有力保障。尤其是在当前属地化管理的原则确定之后,运用多种策略加强加强政工队伍建设,服务石化生产管理,已经成为诸多石化企业政工工作的重点。本文认为,打造顺应企业需求的政工干部队伍、培养顺应企业发展趋势的政工后备人才是企业政工队伍建设的必由之路。     

解析钻井企业政工干部的必备人格魅力

人格集中体现了一个人的行为作风、道德品质、意志力，人格魅力是吸引人的一种强大的力量，表现在责任、学识、能力、情感等多个方面。高尚的人格魅力能激励和引导人们，升华了人们的思想道德品德，振奋精神，凝聚人心，产生一种独特的凝聚力。在新形势下，企业政工干部的必备人格魅力决定了钻井企业思想政治工作的成效。目前，钻井企业的思想政治工作方面出现了各种各样的问题，企业政工干部如何在企业工作中加强人格魅力，并顺利开展企业思想政治工作，成为了一个非常重要的课题。本文主要介绍了提升和加强钻井企业政工干部的人格魅力的方法，促进企业思想政治工作的顺利开展。     

推进品牌建设 提升胜利钻井企业形象

品牌是一个企业发展的灵魂,一个企业的发展过程也就是企业品牌的创建过程,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。胜利钻井在50多年发展进程中,始终注重品牌建设,通过实施品牌战略,树立了胜利钻井良好形象。新形势下要提升品牌价值,必须增强凝聚力、增强吸引力、加强文化力建设,坚持依靠”品牌”无形的文化力,提升竞争力和胜利钻井品牌价值。     

浅谈基层队伍建设管理的实践与思考

本文结合石油工程建设企业文化和队伍建设实际,尤其是基层队伍建设实际,运用现代管理学理论,探讨了石油工程建设企业文化与基层队伍建设问题,提出了基层队伍建设的新途径和对策。     

新时期企业政工队伍建设措施探讨

随着市场经济的不断发展和我国改革开发的不断深入，企业之间的竞争也越来越激烈，对于人的作用也日益重视。政工工作所为企业管理和文化的重要组成部分，对于企业的发展和进步具有重要的意义。因此应当加强企业的政工队伍建设，切实的发挥政工队伍的正常功能。     

企业政工干部的必备思想和能力

随着社会的发展,各种文化充斥在社会中,在企业中,政工干部的思想政治显得尤为重要,一个优秀的政工干部不仅仅要具备‘‘德、能、勤、廉”,还要有其他的科学文化素质等。本文主要论述企业政工干部的必备思想和能力。     

突破政工建设瓶颈 提高企业政工建设水平

政工队伍建设是企业发展的重要环节，是员工思想工作的引导者及指导者，只有提高政工队伍建设水平，才能够保证企业内部人员有正确的价值观，更好的为企业服务，最终实现企业的可持续发展。下面本文就对企业政工建设中存在的不足及具体措施进行探讨。     

新形势下钻井企业政工队伍现状及对策

在新形势下,钻井企业应当加强企业的思想政治工作,保障企业的健康、顺利发展。企业的政工队伍对于做好企业的思想政治工作具有重要的作用,是企业政工工作的基础。但是在市场经济不断发展的情况下,部分企业的政工队伍已经不能满足时代发展的需要,因此加强对钻井企业政工队伍的研究和分析是非常有谘要的。     

浅谈如何加强陶企政工队伍的建设

陶瓷企业是传统的劳动密集型制造企业,长期以来,管理比较粗放,一线生产员工主要以经验和重复性操作为工作内容,对员工的思想动态、文化技能要求不高。近些年,随着我国经济的飞速发展,国内各行业领域的竞争越发激烈,企业将不断面临新的情况、新的问题,了解并掌握员工的思想,提升员工思想觉悟,加强员工队伍的战斗力和凝聚力,是企业实现发展的重要保证。在国内现代企业改革的过程中,思想政治工作的成效对于人员管理、企业文化的导向有着直接的影响。本文就如何加强陶瓷企业政工队伍的建设作简要分析、探讨。     

安全文化浅析

系统分析安全文化的基本概念。从基础和专业角度论述安全文化的内容、结构，阐明建设安全文化的目的及意义。建议从管理队伍、文化氛围和技术培训方面加强企业安全文化建设。     

企业政工队伍管理模式的发展趋势研究

随着新形势的发展,企业思想政治管理的创新工作也在随之变化。在党的思想政治工作开展的如火如荼时期,企业的思想政治工作也开展的轰轰烈烈。企业的管理模式也从实体管制上拓宽到政工队伍的建设之中。本研究从企业政工队伍发展现状考虑,探讨企业政工队伍管理模式的发展趋势,以便为企业未来的长远发展提供有益的借鉴。     

提升钻井技术的相关措施探讨

油气资源的开发利用离不开钻井企业提供的工程技术服务,随着钻井企业的不断发展壮大,钻井施工新技术也得到了不断的应用,新的钻井装备引入到钻井队伍中,这将有利于提升钻井技术,本文将对如何提升钻井技术展开探讨。     

石油钻井资质管理和建设研究

当前石油钻井资质管理的内容较为广泛,且已发展得较为完备,但仍需要进行不断的建设以满足石油钻井资质管理的更高要求。本文从石油钻井资质管理的现状与其建设的对策两方面对石油钻井资质管理进行探讨。     

卓越服务,打造涂料、涂装业的“国美”——访包头市卓美建设涂料超市

本刊今年第 2期“编者的话”中谈到 ,“企业文化是企业之魂 ,是企业凝聚力的核心。企业文化应集中体现在企业的发展和管理的总目标中 ,再细化到各项管理制度里”。这些观点、看法与包头市卓美建设涂装超市的做法不谋而合 ,该公司深刻地意识到 :一个没有文化、没有思想的企业是没有前途的 ,培养一支优秀的员工队伍 ,造就一批高素质人才比什么都重要。通过开展一系列卓有成效的工作 ,探索总结了适合企业自身发展的运营模式 ,为涂料、涂装业的可持续发展走出了新路。本刊针对此采访了该公司总经理李刚先生。     

“强三基 严五纪”关键在坚持不懈抓落实

“三基”工作指的是：基层建设、基础工作、基本功训练。它是上世纪六十年代初由大庆油田总结出的基层管理经验并在石油行业发展推广，提出以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作。“三基”工作是我们石油石化企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风，是我们夯实管理基础、推进队伍发展的“传家宝”。     

强化基层党建工作 打造平安和谐矿区

基层党支部是党的自身建设和管理的最基本单位，也是企业建设和管理过程中最基本、最前沿、最有效的单位，它是保证企业稳定、和谐、发展的关键所在。基层党建工作的好与坏，直接关系到党的队伍和职工队伍建设的好与坏。那么，如何强化基层党支部工作，创建平安和谐矿区呢？我认为：基层党支部必须优先做好“三心”工作：即用心学习、真心团结、细心工作。     

浅谈塔河油田钻井提速的探讨

塔河油田是我国较大的油田之一，近年来，塔河油田一直把油田提速作为企业发展的主要目标，要实现利润的最大化就必须最大限度的节约企业的生产成本，目前我国各大油田企业实现钻井提速主要是通过改善技术来提高钻井速度，除此之外，提高钻井速度的探讨少之又少，本文立足实践和实际的生产经验具体探讨塔和油田的钻井提速。     

加强统计工作 促进企业管理

统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。然而，当前企业统计工作却存在一些问题，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”3大职能。