“文化牌”与“包装文化”

企业的产品开发与形象塑造,不可忽视“文化”两字,许多企业的成功,也就是注重这两字的开发与利用。     

塑造粮食企业文化是一项长期的战略任务

企业化是在一定社会历史环境条件下，企业及其职工在长期的生产经营和改革的实践活动中所形成并为全体成员共同遵守和奉行的价值观念、基本信念、行为规范、道德品格、制度法则、精神风貌等共同的意识和信念，是企业的理念和力量。塑造粮食企业化是一项长期的战略任务，必须处理好企业化深层结构与浅层结构、共性与个性、领导指导与群众参与的关系。     

浅谈企业精神与企业文化的关系

当前,在企业精神与企业文化的研究中,有些同志或者将二者等同起来,或者虽稍加区分,但又缺乏明确的解释,致使人们对企业精神与企业文化之间究竟是什么关系,两者各自的内涵是什么,把握不准,由此带来实践中的偏颇。企业精神和企业文化既有联系又有区别,本文试就二者关系谈些粗浅看法。     

企业体育文化初析

笔者采用文献资料法、实际考察法等对营口大型国有企业及民营企业的企业体育文化的长期跟踪研究,运用体育的精神、内容、功能、手段等对企业体育文化的内涵和外延;体育文化与企业文化关系;企业体育文化的功能、作用和意义等问题进行综合分析与整合,为我国企业文化建设提供持续不竭的动力。     

提升企业竞争力的餐饮企业文化建设

餐饮企业文化管理是一种管理科学，是现代餐饮企业竞争的产物。餐饮企业文化建设中企业文化竞争优势不足，应从企业精神文化、制度行为文化、物质文化等层次创新管理，提升企业竞争力。     

浅谈中国食品企业实施文化经营

通过分析中国食品企业实施文化经营的现状，结合国外著名食品企业成功实施文化经营的事实，指出了中国食品企业实施文化经营的紧迫性，提出了有效实施文化经营的措施。     

企业实施文化战略的分析、对策与建议

企业实施文化战略,首先是从企业发展的长远利益出发,把企业的行为规范植根于一种独特的、整体的、深层的文化内涵(或文化氛围)之中,靠每位员工的信念与精神的认同和支撑。对现有文化的     

刚柔并济德法兼蓄--浅析南京盐业公司学习型企业文化

企业文化客观的存在于每一个企业之中,无论何种类型的企业,都有着自己的文化,区别只是在于这种文化对企业的发展起着推动还是阻碍的作用。优秀的企业文化,将极大的促进企业的发展,而一个落后的企业文化,将会削弱企业的组织功能,使企业发展停滞不前,甚至走向衰落。南京盐业公司在长期的生产经营过程中,形成了一定的企业文化,但也不断显现出与企业发展的不相协调。因此,如何重塑南京盐业的企业文化,形成符合现代企业发展要求的企业文化,成为新时期南京盐业进一步发展的首要问题。本文从企业文化的含义、南京盐业学     

中国文化名酒的企业文化战略

企业文化是企业物质文化,精神文化与制度文化的总和,它不仅是企业的灵魂,而且成为企业竞争力的支撑,中国各文化名酒企业都有其鲜明个性的优秀企业文化：茅台确立“发展绿色茅台,人文茅台,科技茅台”的文化战略思想;泸州老窖“与环境相依,与社会同行,与人类共存”和“共生”理念,剑南春的企业精神为“团结,务实,高质,创新”;湘泉则以“策文化营销,借名人造势”,为发展,以沟则以“群众文化”为基础,宝丰遵循“造实在酒,做实在人”和“君子爱财,取之有道”的传统道德观,道光廿五倡导”为企业发展以苦为乐,为创造财富一马当先,为实现人生价值自强不息”,汝阳杜康推崇“人人争当英雄,绩效是检验人生价值的基本标准”,孔府家倡导“以德治企,以制管人,以智取胜”的企业经营哲学,今世缘则主张“今世有缘,今生无悔”的浪漫主义情调。     

浅析企业文化的“阳伞效应”——有感于企业文化力

阳伞亦即雨伞，用来遮阳避日谓之阳伞，用来御风挡雨谓之雨伞，而把对外能遮阳避日、御风挡雨，对内能整合环境、营造宜人空间，起到类似阳伞反射和吸收太阳辐射作用的现象，笔称其为“阳伞效应”。它能使人不断趋利避害，为人创造“绿色”生存空间。自然界如此，具有强烈人特色的企业化同样存在“阳伞效应”。     

浅谈企业文化在生产经营中的渗透力

盐业文化是久大集团发展的源动力。在企业的各项生产经营活动中,无不体现出企业文化的建设轨迹,它的引领、导向、灌输和渗透作用将为企业的发展提供强大的文化支撑。     

浅谈中国食品企业实施文化经营

通过分析中国食品企业实施文化经营的现状,结合国外著名食品企业成功实施文化经营的事实,指出了中国食品企业实施文化经营的紧迫性,提出了有效实施文化经营的措施。     

新时代的企业文化特征

经济全球化、知识经济和可持续发展成为当今人类社会发展的三大主题。在充分认识时代背景、深入考察以信息化为基础的新经济之后，不难发现，无论是基本的价值观念，还是具体的行为准则，新时代企业文化都将在很大程度上不同于工业经济中传统企业文化模式。新时代企业文化至少有以下几个基本特征。     

鱼与熊掌

老话常说：“鱼与熊掌不能兼得”，是说做事情不能贪多，凡是要量力而行。此喻用于现在中国的服装企业却是另有寓意。     

化纤企业文化传播的多维性分析

企业文化是企业发展的核心和软实力的体现,同时能展示企业领导的个人魅力和企业整体的发展理念、价值取向、理想追求等。对此,文章以化纤企业为例,深度分析企业文化的内容及其传播过程中包含的意识形态性、结构多样性等特质,以供参考。     

两造纸企业荣获首批“全国安全文化建设示范企业”荣誉称号

报道4月7—8日,全国安全生产宣传工作会议暨安全文化示范企业创建现场会在山东召开。本次大会上,共有85家企业荣获“全国安全文化建设示范企业”荣誉称号,在全国制浆造纸行业中,驻马店市白云纸业有限公司和云南云景林纸股份有限公司获此称号。     

浅水湾里做快艇—对企业发展几个要素的观点

市场给我们带来了许多诱惑,赚钱的事情有很多,如服装、百货、地产、黄金首饰等。我们要找到自己的坐标,多元化还是专业化的问题要搞清。做企业如同挖井,一种人只挖一口井,但挖得很深,因为相信总会有水出来。另一种人却是同时挖几口井,但不一定见水。挖一口井很累,但终会出水。98年我接管五交化后的第一件要解决的事就是定位问题。当时五交化有五金、化工、百货、电子等十八个分公司。公司只有那么多资产和人才,所以做了明确的调整,放弃五金和化工,专心致志做家电。现