建设施工合同管理在建筑市场管理中的重要性

目前,各种企业在建筑市场中的经济往来主要是通过合同形式,合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分,已成为与质量管理、进度管理、成本管理并列的一大管理职能。合同管理对于工程的完成、施工及经济效益,同时对于规范企业生产经营、避免或减少不必要的损失至关重要。因此,加强合同管理,有利于建设单位、施工单位以及设计单位、监理单位等各方的配合,规范整个建筑市场,同时也可以使工程能够顺利完成,争取更大的经济效益。本文结合自己在建筑行业从事的经验分析了我国合同管理存在的一些问题,并提出了一些解决的方法．     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项重要内容,针对企业,合同管理是否规范、科学,直接影响着企业的生产经营与市场效益．随着市场化程度的提高,在合同管理上会不断产生新的问题,因此也会提出新的要求,企业要想在履约过程中维护自身的合法权益,提高适应市场和参与市场竞争的能力,就需要从市场经济是法制经济、合同经济的高度,加深对建筑合同管理的深刻认识,认真研究、总结合同签订时存在的各种问题给企业带来的经济损失和经验教训,从提高合同管理人员素质、建立岗位责任制等方面不断健全和完善内部的合同管理制度和管理体系,使企业在建筑市场中站稳脚跟,扩大份额．建设和工商行政主管部门也须大力推行《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999—0201）,做好合同审查、鉴订工作,逐步提高建设行业企业的法律意识和维权意识．     

加强工程咨询企业合同管理的思考

随着社会主义市场经济的建立，签订和履行合同职责已经成为企业经营活动中的重要行为。企业作为自主经营、自负盈亏的独立经济实体，为防范经营风险、保护自身合法权益，各平等经济主体之间相互关系的调整以及企业大量的生产经营活动，主要是通过合同的形式来实现。如何加强合同管理，提高企业的经济效益，已经成为当前市场经济条件下提高工程咨询企业经济效益的有效途径。     

建筑施工企业如何加强建设工程施工合同管理研究

工程合同是施工企业经营管理的重要手段,是工程价款结算的重要依据,因此,建筑施工企业加强工程合同管理就显得尤为重要.针对近年来在建筑施工合同管理中遇到的常见问题进行分析,提出了建筑施工企业加强合同管理、维护企业合法权益的对策和建议.     

浅谈水利工程施工合同管理

面对＂十二五＂水利黄金期投资额近万亿的机遇,水利水电建筑施工企业加强水利工程施工合同管理,规范、完善工程合同,做到管理依法,运作有序,有利于在水利工程建设的质量、工期、投资三大控制,规避风险,减少不必要的扯皮、纠纷和经济损失,确保按期完成水利工程目标和任务。     

基于模糊层次分析法的大型引水工程施工风险评价

风险管理是工程管理的重要环节,在研究水利工程风险评价的基础上,结合某大型引水工程,建立了施工、设计、监理、合同、法规、政治、经济等风险指标体系,并利用模糊层次分析法对其施工风险体系进行综合评价。     

施工企业合同风险管理探析

近年来施工企业合同纠纷案件呈现出高发态势,发包方动辄利用合同中的一些违约条款来获取利益.由于施工企业合同管理意识不强、合同管理工作不到位,致使其在合同纠纷案件应诉过程中屡屡败诉,造成了很大的经济损失,因此,施工企业必须加强施工合同管理,有效防范施工合同风险.本文主要在对施工合同风险进行分析的基础上,提出了防范施工合同风...     

施工风险控制能力的模糊集合评价

施工过程中业主与承包商之间合理的分担风险是工程施工顺利进行的保障,也是实现合同目标的重要措施。文章基于施工风险识别方面的研究成果并利用文献分析方法归类风险因素集合,利用功能分析法确定建立在企业管理能力基础上的风险控制能力评价指标集,并以工作分解结构方法对评价指标集进行细分,构建施工风险控制能力的评价模型,借助模糊集合理论对建筑企业对施工风险的控制能力进行了评价。结果表明:研究样本的总目标评价向量最大隶属度为0.311,表明其施工风险控制能力适中;利用模糊集合理论建立的建筑企业施工风险评价模型能够满足工程项目施工风险分担中建筑企业施工风险控制能力的评价要求;数据获取的简易性,提高了施工风险控制能力评价方法作为风险分担的工具的可行性和优越性。     

工程合同管理存在的风险及防范措施探讨

工程合同是发包方与承包方之间针对某一项工程而拟定的具有法律效力的文本文件,在工程合同中,会明确规定双方的权利与义务,也是双方履行义务的参照依据,所以工程合同管理尤为重要。在工程合同拟定以及执行期间,会存在的一定的风险,由此而影响到双方的经济利益,所以需要加强工程合同风险管理,降低经营风险,从而提高经济效益。文章对于工程合同管理中存在的风险进行了分析,然后提出了防范措施,对于提高工程合同管理风险防范水平具有重要的意义。     

城市隧道施工风险指数法评估

城市隧道工程具有工程地质条件差、地面建筑结构变形影响敏感、地下管网错综复杂、管理难度大、潜在风险因素多等特点,极易引起塌方、地面沉陷、上部建筑结构开裂乃至倒塌等工程事故,施工风险大,需要进行专业风险评估分析.通过建立城市隧道施工力学模型,设计正交仿真试验方案,计算隧道施工地表沉降值,并采用层次分析理论计算隧道施工各因素水平对风险综合指标的影响权重,在此基础上针对胶州湾隧道接线工程,给出不同工况下隧道施工风险指数值及风险等级.工程实践表明,该风险评估方法对隧道施工风险管理具有重要的理论指导意义和实践应用价值.     

建设工程合同管理方法探讨

合同管理贯穿于建设工程项目管理的全过程,它是进行建设工程质量控制、进度控制及成本控制的重要手段和风险控制方法之一,甚至,在某些时候优秀的合同管理产生的经济效益会大于技术优化产生的经济效益。同时,合同管理也对保护建设各方利益,完善和发展建筑市场起着重要作用。因此,笔者认为合同管理是进行建设工程项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心和重点。     

合理运用工程量清单确定建筑安装工程价格

在建设项目固定资产投资费用中,建筑安装工程投资的费用占有50％-60％.建设工程承发包市场中竞争最为激烈的就是建筑安装工程,而承担建筑安装工程任务的承包企业又是建筑市场的主体.由于其重要的地位,常常把建筑安装工程的承发包价格认定为工程价格.这种价格是在市场经济条件下,通过招标投标的竞争交易方式,运用合同的形式,并在实施合同中形成的实际价格,是建筑安装工程价值的货币表现形式.承包合同按合同类型和计价方法来分有总价合同、单价合同、成本加酬金合同.随着建筑市场经济体制的逐步完善和工程造价管理体制的建立,建筑安装工程承发包实行单价合同形式成为必然.工程量清单是伴随着单价合同而存在,它是招标人按照一定的原则将招标工程进行合理的分解,并将这些内容数量化后以一套表格形式构成合同文件的组成部分.     

电力工程施工造价的合同控制与管理探讨

在电力工程施工企业的竞争日益激烈的形势下,电力工程造价控制显得尤为重要。电力工程施工阶段的工程造价的重点应是合同的控制和管理,它直接影响着工程造价的成败。本文从施工阶段的合同控制与管理入手,提出一系列加强合同控制与管理的措施,确保实现控制工程造价的目标。     

施工企业对工程造价的有效控制

从施工企业角度，探讨施工企业对工程造价的有效控制，认为主要应从工程投标决策入手，勘察现场，熟悉设计图纸，及时掌握市场价格行情，制定施工方案，加强施工合同及施工现场管理，并做好竣工结算，以提高施工企业工程造价管理的水平，使企业获得较好的经济和社会效益。     

建筑工程设备安装管理

在建筑工程施工过程中,工程设备安装管理已作为施工安装过程的重要质量控制手段,一直以来都是施工关注的焦点。设备的安装不仅仅影响到工程整体进度,也是影响工程质量的主要因素。进度、质量、成本、安全等互相影响。因此加强建筑工程安装过程管理,保障工程设备的安装质量,已经成为建筑安装企业管理的主要任务。     

建设工程施工合同监管探讨

建筑施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工而确定双方权利和义务的协议。作为建设工程合同的一种,它与其他合同一样,在订立时应遵守自愿、公平、等原则,其标的是将设计图纸变为满足功能、质量、进度、投资等发包人投资预期目的的建筑产品。通过对施工合同的管理,实现合同责任的判定、工程进度的控制、工程价款的支付管理、工程变更管理、工程侵蚀管理以及解决合同争议与索赔管理等方面的作用是很关键的。     

浅谈工程索赔

随着我国经济改革日益深化，建筑市场体系不断趋于完善，尤其是我国加入WTO之后，工程索赔必将成为施工企业减少损少、获取利润的一个重要手段，通过对工程索赔中的取证方法和谈判技巧等所作的分析，进一步证明了这一点。     

国际总承包电力工程的风险识别与评价指标体系

国际总承包电力建设项目的风险与国内建设项目相比不确定因素多,风险大.这类研究对于投资商、工程业主和承包商等了解项目存在的风险,做出正确决策具有重要意义.在充分分析了境内境外电力建设项目和总承包模式项目的特点的基础上,建立了风险评价指标体系,从政治、经济、自然、社会、合同、施工、技术、管理、信息等多方面的风险进行了分析,并结合实际案例分析了存在的风险.     

工程造价管理中合理控制洽商变更和索赔问题探讨

一、引言工程建设项目造价是在工程施工过程中逐渐形成的,并在工程竣工验收后,通过工程结算和财务决策才能最终确定。尽管在施工合同中有工程价格的约定,但大多约定为暂估价,即使约定为固定总价的合同,在施工过程中,由于设计变更、工程洽商、管理因素、客观环境变化等风险控制范围以外的变化,都会发生不同程度的洽商变更和索赔,导致工程结算与合同     

完善建筑经济管理体系的相关措施分析

现如今,在建筑工程之中,进行经济管理工作直接的关系到企业自身的发展,只有进一步的强化了企业的经济效益,企业的规模才可以不断的扩大.工程经济管理是一项要求相对较高的工作,对于建筑企业发展的意义十分的关键.因此,要从根本之上来强化建筑工程进度控制的力度,提升施工质量以及成本的管理,强化合同管理以及投资体系的进一步完善,将经济管理的各项工作做好.本文探讨分析了当前我国建筑工程经济管理存在的问题,简述了建筑工程经济管理的主要内容,并提出加强建筑工程经济管理的相关措施,旨在促进建筑业的健康发展.