新常态下地质事业单位财务管理思考

在全球经济飞速发展的新背景下,地质事业单位面临着前所未有的挑战,对地质事业单位财务管理工作也提出了新的要求。本文深入分析了地质事业单位面临的挑战,存在的问题,研究和思考如何创新财务管理工作,提升财务管理人员综合素质,以实现财务管理工作适应新形势的要求,促进地质事业单位可持续发展。     

论ISO9001质量管理体系在地质事业单位财务管理中的应用

新常态下地质事业单位面临挑战,为适应新常态经济环境,规范财务管理制度,提高财务管理水平成为地质事业单位财务工作的重点。将ISO9001质量管理体系引入财务管理工作中,有利于加强财务管理工作,提高财务管理质量,实现地质事业单位未来的可持续发展。     

加强地勘单位财务管理,助推找矿突破战略行动

为积极适应新常态下地质工作需求,落实国家关于全面深化改革、供给侧结构性改革及改进和完善中央财政科研项目资金管理等要求,地勘单位财务管理要不断顺应形势,深化改革。本文通过分析地勘单位财务管理工作面临的问题和挑战,提出树立财务管理理念,协调资金统筹发展,树立风险意识等想法和建议,期望能为找矿突破战略行动顺利推进提供一些科学依据。     

21世纪地质工作发展战略思考

本文对 2 1世纪我国地质工作出现的新形势、新特点以及面临的机遇和挑战进行了分析 ,同时针对 2 1世纪国民经济和社会发展的需要和对地质工作的要求 ,提出了 2 1世纪地质工作的六大发展战略。     

事业单位建立以预算为核心的财务管理体系初探

国家财政预算管理制度改革总体部署,对事业单位加强预算管理提出了明确而具体的要求,事业单位财务监督管理工作,必须要适应国家预算管理改革的总体要求。部门预算、政府采购、国库集中支付等办法的实施进一步促进了我国财政支出管理体系的发展和完善,为充分发挥国家资金的作用创造了条件。这些政策和措施的实施大大改善了我国事业单位的外部环境,并在无形中推动了事业单位全面预算的实施与发展。但是,在具体的实施中,由于长期存在于事业单位中的一些问题,使得全面预算、财务管理工作问题频出。因此,建立以预算为核心的财务管理体系迫在眉睫。本文就我国事业单位实施全面预算,加强财务管理的新思路进行探讨。     

整合资源构建“地质调查事业单位内部控制管理信息系统”初探

为应对审计全覆盖的发展趋势,适应《行政事业单位内部控制规范(试行)》要求,对照有效内部审计的八条关键特征,本文在梳理现有经济管理信息系统的结构、功能及地质单位财务管理制度的基础上,提取和补充相关指标,通过进一步调研和确认内控需求,架构适合地质调查事业单位的内控体系和风险管控信息系统,初步探索提出了思维软件化的地质调查事业单位内部控制管理信息系统解决方案。     

新时代提高科研事业单位财务管理水平对策研究

<正>近年来科研事业单位不断强化改革发展，在服务中心工作中发挥了重要的支撑作用，彰显了政治担当。财务管理工作对科研事业单位日常业务开展及履行职责职能均发挥着非常重要的作用，是各项重点工作顺利开展的根本保证。本文首先归纳总结了财务新时代科研事业单位加强财务管理的重要性，随后从财务管理人员专业素质有待加强、财务管理制度还不完善和信息系统发展还不完备等方面深入分析研究了科研事业单位财务管理存在的深层次矛盾和本源性问题，最终提出了破解难题的应对措施，     

依靠科技进步 促进地质勘查事业发展

本文通过对依靠科技进步促进我国地质勘查事业发展的论述提出科学技术在地质工作中的地位和作用;地质科技工作面临的挑战和重要任务;加强地质科技工作应采取的措施。     

依靠科技进步 促进地质勘查事业发展

本文通过对依靠科技进步促进我国地质勘查事业发展的论述提出科学技术在地质工作中的地位和作用；地质科技工作面临的挑战和重要任务；加强地质科技工作应采取的措施。     

对煤田地质单位人力资源开发与管理的刍议

随着社会主义市场经济体制的建立和事业单位改革力度的加大，煤田地质行业面临着许多新的挑战，在人力资源的管理及人才的培养使用上受到旧体制、旧观念的束缚。因此，建立适应企业发展和市场竞争需求的激励机制及充分体现人才价值的管理体系，优化人力资源结构，已成为煤田地质单位可持续发展，步入现代化运行轨道的重要课题。     

基于COSO框架对地质事业单位财务内部控制体系的研究

财务内部控制是地质事业单位内部控制的核心,其运行好坏直接影响地质事业单位内部管理的效率和效果,如何建立并完善财务内部控制体系是当前地质事业单位迫切需要研究的问题。本文基于COSO内部控制框架理论,从财务内部控制的五大要素出发,对地质事业单位财务内部控制体系的运行现状进行了分析,指出地质事业单位财务内部控制体系存在工作机制不健全、人员能力不足、对风险评估不够精准、业务流程不完善等问题,由此提出相应的改进建议和对策,以促进地质事业单位财务内部控制体系的完善。     

事业单位分类改革对地质调查发展的影响及对策

近年来,国家事业单位改革不断深化,密集出台多项政策对公益类事业单位提出新要求,可概况为"三规范、三控制、三要求"。国内多个省(区、市)行业地勘单位分类改革经过多年推行,取得了丰富的经验,发现当前地勘事业单位改革结果以公益性为主、地区差异较大,改革可实现事企分开规范管理的目的,但也会产生部分单位项目减少、绩效工资降低的后果。本文结合国家最新政策,从财政体制改革、事业单位分类改革和科技体制改革等三个方面分析对中国地质调查局的影响,并在借鉴地勘行业事业单位分类改革成效基础上,提出适应深化改革的对策建议,为地调局改革发展提供决策参考。     

以“新发展理念”引领地勘行业持续健康发展

"十二五"以来,地勘行业在服务和支撑经济社会发展中的地位与作用越发凸显。"十三五"时期是全面建成小康社会的决胜时期,地勘行业面临一系列的机遇与挑战。本文在总结"十二五"地勘行业发展成效的基础上,深入分析全面建成小康社会决胜阶段地勘行业面临的新形势、新要求,提出以创新发展激发地勘行业发展新动力、形成地勘行业发展协调新格局、探索地勘行业绿色发展新模式、开拓地勘行业开放发展新空间、最终共享地勘行业发展新成果的建议。     

地质档案资料保密管理信息化建设

随着地质档案资料信息化程度的不断提高,各地勘单位地质资料信息化业务系统的路线上线,地质档案正以复杂的载体形式并广泛应用于社会发展的各个层面,传统的地质档案资料保密管理手段正面临新的挑战,地质档案资料的管理手段随着管理方式和自身属性的不断推陈出新其边界也在逐渐被突破。在新的时代背景和地质档案资料工作趋势的引领下,作为地质档案资料的生成、管理、利用单位和个人,必须创新地质资料档案保密管理新思路、寻求新的管理方法以适应新的形式、迎接新的挑战、解决新的问题、让地质资料档案成为地勘单位转型发展的最大驱动力,借此推动地质档案资料保密事业转型升级。     

规范地质调查事业单位备用金管理的若干措施

备用金管理在地质事业单位管理工作中具有重要的地位和作用,不仅能加强地质调查事业单位综合费用的合理支出,而且有利于提高地质调查野外项目的工作效率。本文通过分析地质调查事业单位备用金管理研究现状,结合其存在的问题以及影响因素,提出规范管理的若干措施。     

地质调查项目预算绩效管理的思考

随着“全面实施预算绩效管理”工作的推进,对地质调查项目管理工作提出了更高的要求。开展地质调查项目预算绩效管理意义重大,是推进财政资金科学化规范化管理、提升财政资金使用效益的有效手段,也是硬化预算管理约束、监督问责和工作考核的有力保障。本文结合实际工作,详细研究分析了地质调查项目预算绩效管理工作现状、存在的主要问题及产生问题的原因,并从完善责任链条、优化内部结构和提升管理水平等方面针对性的提出了对策和建议。     

预算法新条例施行对财政管理的影响及对策：以地质调查项目预算管理为例

国家预算法及其实施条例的修订与施行,有利于不断深化财政预算改革,促使财政管理更加规范透明、财政体制更加科学合理。基础性、公益性和战略性地质调查是中央财政支出的一个重要领域,科学合理的地质调查项目财政预算能为顺利开展地质调查工作并取得较多科学研究成果提供坚实的保障。本文以地质调查项目预算管理工作为研究对象,从地质调查项目自身特点出发,对比新旧预算法及其实施条例的具体变化,分析新预算法和新实施条例对地质调查工作的影响,探讨了适应新预算法及其实施条例的地质调查工作管理措施,以期更好地指导未来的地质调查项目预算管理工作,规范未来的地质调查预算工作流程,不断提高地质调查项目预算绩效与质量。     

新常态下找矿突破面临的形势与对策建议

当前,随着国家经济发展和国际环境发生重大转变,我国各行业均进入调整阶段,如何适应新形势成为当前地质找矿工作重点。本文从新常态下实现找矿突破的角度出发,分析了经济发展新常态对地质找矿的工作要求,梳理了当前找矿突破面临的挑战,认为矿产勘查投入下降明显、市场开放不够、生态环保压力大、科技支撑找矿不足、项目管理与质量监督尚需完善等问题制约着找矿突破。对此,提出稳定资金投入、深化体制机制改革、促进生态文明建设、加强科技创新、重视人才培养与质量管理等对策建议,以保障新常态下地质找矿工作满足我国矿产资源安全需求。     

新常态下地质调查财务管理人才队伍建设探讨

本文结合地质调查工作面临的新形势,在分析研究中国地质调查局及直属单位财务管理人才队伍存在问题等基础上,研究提出要制定符合地质调查工作实际的财务人才队伍规划,通过统筹人才结构,提升地质调查财务人员素质,完善激励保障机制等措施,为提高地质调查经济管理水平保驾护航。