加强企业能源统计工作提高企业管理水平

随着现代企业制度的建立和现代化管理水平的发展，企业只有切实加强能源统计，完善统计制度，改进统计方法。充实必要的统计人员，提高统计人员素质，形成一套合理有效的能源统计管理模式，才能真正体现能源统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

关于企业统计改革的设想

企业统计改革,是现代化企业管理的需要。统计服务与统计监督已被人们高度重视,但是企业统计职能的转变没有跟上企业改革与新形势发展的需要,企业统计机构和工业统计指标体系还有待于逐步完善,传统的统计体制需要改革。依据企业统计体制改革的指导思想和基本原则,建立企业统计机构,配备企业统计人员,制定企业统计机构的职责与统计人员的工作职责,真正使企业统计成为领导进行决策,制定政策,进行服务,实行监督,提供信息的综合职能部门。     

适应新的形势 做好企业统计工作

统计工作是企业一项非常重要的基础工作，它是对企业实行科学管理，监督整个生产经营活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。我们对企业的生产经营情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督都是为了达到提高企业决策水平、管理能力，增强其核心竞争力的目的。随着现代企业制度的建立和发展，企业规模越大，生产经营的节奏越快，统计工作越显得重要。特别是当前国有企业在加入世贸组织之后，企业要面临来自各方面的压力与挑战，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业就必须全面提高决策水平和管理水平，而统计工作质量的高低则是决定企业决策水平和管理科学与否的重要条件。     

坚持统计创新 重塑企业统计新形象

统计工作是企业管理的一项基础工作，是企业各项生产经营活动中不可缺少的一个重要组成部分。在市场经济条件下，统计工作必须要坚持创新精神。从充分发挥统计的信息、咨询、监督服务功能出发，阐述了在新形势下如何实现企业统计工作在服务观念、管理机制等方面的改革与创新，从而达到重塑企业统计新形象的目的。     

对企业开展统计分析若干问题的认识

统计工作是经济工作的基础。在当前进一步深化改革,对外开放,搞活经济的形势下,企业统计工作如何在分析上下功夫,是大有文章可做的。我认为,企业转轨变型后,统计工作的重心就应放到分析研究上,使之渗透到企业生产经营活动的各个环节,不断提高统计优质服务水平和参与决策能力,努力强化监督职能,这是我们每一个统计工作者的神圣责任。下面仅就企业统计分析谈谈自己的一些认识。     

浅析统计在企业经营管理中的作用

随着企业管理制度的建立和经营管理的发展,企业统计工作已逐步从信息咨询、监督、服务等职能进一步转向预测、监测和参与企业决策等职能的发展,统计在企业经营管理决策中的作用也更加明显.本文笔者结合企业的实际,浅析统计在企业经营管理决策中的作用.     

市场经济条件下企业统计工作中存在的问题及对策

本文详细论述了在市场经济条件下，企业统计工作的现状、存在问题及相应采取的措施与对策。同时指出，企业统计工作要从被动报表向主动参与企业管理、市场竞争的方向转变，充分发挥信息、咨询、监督的作用     

实现统计工作规范化关键是“八化”

加强统计基础工作、实现统计基础工作规范化,是整个企业统计工作的关键。基础工作做不好,其他方面就无从谈起。所以、必须积极推进企业统计基础工作的标准化、规范化,提高对企业统计基础工作的认识,加强企业统计基础工作建议,充分发挥企业统计在企业管理中的咨询、监督、服务作用。     

浅谈统计工作在冶金汽车运输企业中的作用

运输统计在冶金汽运公司经营管理中具有重要地位。为了加强统计工作 ,汽运公司实行了“运输工序管理”、“专运制”等管理办法 ,采取了加强人员培训等措施 ,发挥了统计工作在冶金汽车运输企业中的积极作用     

浅谈企业统计在企业管理中的作用

在企业的经营活动中,组织形式、经营方式、运行机制以及管理体制是比较关键的环节,而企业统计在这些环节中都发挥着举足轻重的作用.本文在调查与预测、计划与决策、组织与指挥、监督与控制、激励与约束作用、经济核算六方面分析了企业统计在企业管理中的作用.