企业价值链会计研究综述

上世纪末,企业管理模式开始引入价值链管理模式,价值链管理开始受到关注,这种模式要求企业建立以价值链为中心的管理机制;而作为价值管理活动的会计管理也需要关注企业价值链的活动,企业的会计活动从注重企业内部到同时注重外部合作关系、会计管理从内部价值管理向外部价值管理延伸,价值链会计的话题就自然被提出。随着IT技术的不断应用,我国大多数企业都实现了会计电算化,但这种所谓的高科技应用,仅仅是对手工记账的一种"提升",财会人员从繁重的体力劳动中解放出来之后,并没有将更多的管理职能承担起来,传统会计模式"毫发未伤"。因此对价值链会计的研究就很有必要。     

战略成本管理的利器--业务外包

本文从分析业务外包的内涵开始入手 ,阐述了其对战略成本管理的意义 ,以及实施业务外包降低成本以获取竞争优势的主要途径     

关于我国民营企业业务外包的思考

由于资源有限，我国许多民营企业在专业分工的基础上，通过业务外包将有限的资源投入到最具有竞争力的核心业务中，来达到提高资源使用效率和企业竞争优势的目的。分析了我国民营企业进行业务外包的动因和特点，在此基础上，提出了促进我国民营企业业务外包发展的相关对策建议。     

外包风险因素分析及对会计实务的启示

为了帮助决策者正确平衡外包活动带来的效益和成本，提高风险意识，有效运用外包风险管理工具，实施有效的内部控制，降低风险，从成本效益分析的角度，分析了外包风险因素；评估了外包活动隐含的成本，探讨了外包交易对会计实务的诸多启示。     

企业业务外包存在的问题与解决对策

随着我国经济的发展,人们生活水平不断的提高,对产品和服务的要求也就呈现出上升的趋势,使得企业与企业相互产生了较为激烈的竞争.供应链管理作为一种新的管理模式就因此被很多的企业应用.它主张让企业将主要的精力放在关键业务上,而将其他业务外包给合作公司.不但可以为企业节省时间和精力去做本企业的核心业务,更能降低在生产过程中的成本,为企业的发展带来了极大的优势.从什么是企业的业务外包,并分析了供应链管理环境下企业进行业务外包能为企业未来的发展带来哪些优势,同时企业在应用业务外包时有可能会出现的一些问题,归纳出了企业业务外包的几个主要方式,最后阐述了企业如何进行业务外包.     

高校图书馆业务外包及其实践

高校图书馆业务外包是当今图书馆界十分关注的热点话题,论文围绕图书馆业务外包的发展趋势,结合近年采编工作业务外包的具体经验,针对出现的问题如何在实际工作中解决给出了自己的答案,愿与图书馆同仁共同探索。     

汽车企业资源外包业务的选择研究

基于资源外包这一模式的广泛应用,研究分析了汽车企业资源外包的内部和外部影响因素,确定了汽车企业将非核心业务进行资源外包的指导思想。运用模糊综合评价法,给出了资源外包对企业核心业务能力贡献的评价指标体系,构建了模糊综合评价模型。文中从4个层面给出的具体的测评指标,为汽车企业核心业务的识别提供了有意义的参考。     

系统分析的业务外包决策模型

针对业务外包决策这一复杂系统问题,采用系统分析的方法,从经济学与战略管理学两个角度对企业核心活动进行了界定,指出企业核心活动具有集中性和独特性特点,集中性包括功能交叉、产品交叉和业务交叉,独特性包括价值性、稀缺性、不可模仿性、不可替代性和可延伸性.在此基础上,建立了识别企业核心活动的二维决策矩阵模型,给出评价准则.最后,通过一个制造企业的业务外包决策例证,说明该业务外包决策模型的科学性和有效性.     

价值链会计视角下的企业业绩综合评价体系

企业虽然是一个相对独立的个体,但它存在于该行业由供应商、生产商、销售商和客户等其他相对独立的个体组成的价值链中,企业的采购、生产、销售等环节都要在这个价值链之中进行。业绩评价指标体系应该针对整个行业的价值链,基于价值链会计理论进行设置。结合价值链会计的基本理论,探讨企业业绩的综合评价,构建基于价值链会计的业绩综合评价体系。     

企业劳动用工业务外包存在的法律风险和防控

社会的发展推动了经济形势的多样化,用工方式也随着社会的发展,变得越来越丰富,其中劳动用工业务外包较为常见,较其他用工方式相比,具有较高的灵活性,能够为企业生产效率的提升,提供有效推动力.虽然劳动用工业务外包,能够有效降低企业的生产成本,但是劳动用工业务外包的把控难度较大,在实际的应用过程中,潜在着诸多的法律风险.本文在...     

高校图书馆采编业务外包主要模式分析

首先阐述了高校图书馆采编业务外包的原因,探讨并分析了高校图书馆采访及编目外包的模式,最后就业务外包前后的采编工作流程进行了比较分析,提出高校图书馆要根据自己的馆情控制好外包服务质量。     

浅谈图书馆编目业务外包的质量控制

文章采用现代工业企业经营管理方法中的业务外包方式,对图书馆实施编目业务外包可行性进行了分析,结合图书馆实施编目业务外包的实践,提出了实施编目业务外包应采取的措施,以及指出了在实施业务外包过程中应注意的问题。     

高校图书馆采编业务外包模式探讨

探讨了高校图书馆采编业务外包的几种常见模式之利弊,提出了各模式的改进建议及有效实施采编外包的具体策略。认为各馆应根据自身情况确定外包模式,不管采用何种外包模式都必须朝着“制度化、规范化、标准化”目标努力,才能真正收到实效。     

3G业务价值链运营模式研究

以电信运营商为核心,联合内容提供商与应用服务商、网络设备提供商、运营支撑平台服务提供商、系统集成商以及终端设备提供商的电信产业链将是3G时代电信运营市场竞争中的主体。文章从分析3G业务价值链结构出发,探讨3G业务价值链运营模式,并提出强化竞争力的关键运营问题。文章给目前经营3G业务的各大运营商提供了业务运营模式调整的参考依据。     

预算在价值链成本会计中的应用

在市场经济条件下,新的成本管理方法应运而生,将价值链分析法运用到成本会计中,形成了价值链成本会计。预算在价值链成本会计中起着重要的作用,并对其应用进行了探讨。     

工程总承包企业价值链及其优势分析

介绍了价值链理论以及价值链分析方法，并以此为基础，分析了工程总承包企业内部价值链、传统施工企业价值链、设计单位价值链以及建筑业在传统条件及工程总承包条件下的产业价值链。通过价值链分析，对工程总承包企业的成本优势、独特性优势及其来源进行阐述，指出了发展工程总承包企业是建筑企业发展的可取之道。     

影响企业信息技术外包决策的因素研究

对于众多的中小企业，信息技术外包是一种实现企业信息化的有效方式．结合目前信息技术外包的发展情况，分析了影响企业实施信息技术外包的因素，最后给出了企业实施信息技术外包的基本决策过程．     

企业物流业务外包的双向选择模型

为使企业能科学地进行外包决策,在对企业相关要素的系统分析和定量评价的基础上,提出了一个双向选择的数学模型.该模型能够很好地解决企业物流外包决策中的第三方物流(3PL)服务商的选择问题.     

东北油气分公司推进业务外包工作的成功经验及启示

为了解决油气主体岗位不能使用劳务派遣用工的难题,规避劳务派遣用工总量超标的法律风险,经过调查研究,结合东北局实际情况,制定了业务外包工作方案,并按方案要求,清理了混岗,解决了劳务派遣员工的合理合法诉求,完成了业务外包工作,调整了用工模式,实现了规范用工管理。     

基于业务外包的设备维护承包商评价模型

为了提高设备维护外包收益，降低设备维护外包的风险。从外包战略考虑．企业必须选择一个最优的设备维护承包商．本文建立了设备维护承包商的评价体系，提出了以承包商能提供的设备维护价格、质量、时间、服务和环保5个指标作为设备维护承包商的评价准则，并建立了5个准则层下的相应指标层．同时结合多专家评价差异的考虑，建立了企业设备维护承包商的改进层次分析法（A—AHP：Advanced Analytic Hierarchy Process）决策模型，然后根据该模型进行设备维护承包商的选择．该决策模型为减少人为因素的影响、增强决策的客观性和科学性提供了一种有效途径．