浅谈在物资采购招标中应注意的问题

本文结合工作实践，对在物资采购招标过程中的管理体制、运作机制、有关纪律和责任三个方面应注意的问题进行了详细阐述，为煤炭企业搞好物资采购招标工作提供了借鉴。     

物资招标采购方法初探

物资招标采购是目前国际普遍采用的一种物资采购方法，其核心内容是物资招标采购的形式和评标方式。物资招标采购的形式有公开招标、选择性招标和限制性招标3种形式。通常采用的评标方式有最低投标价法、最低评标价法、综合评分法和理想点评定法。徐州矿务集团公司采用招标方式采购物资取得了较好的经济效益和社会效益。     

神华集团物资集中采购管理标准化的实践与思考

以神华集团物资集中采购招标文件示范文本以及技术文件标准化工作为例进行分析,说明标准化工作对于提高物资采购效率,规范物资采购操作行为,提升神华集团物资管理水平等方面起到的重要作用。     

谈煤矿物资采购价格管理

有效地控制物资采购成本，加强煤矿物资采购价格管理已成为煤炭企业成本管理中的重要一环。通过对物资采购价格管理的概念、原则、范围、组织机构、工作程序、工作基础及工作方法的论述，分析了物资采购价格管理的难点和重要性，提出了一些具体的解决办法，对煤矿物资采购价格管理问题作了一些有益的探索。     

浅议企业的物资招标采购

论述了企业物资招标投标采购的内容,分析了物资招标采购的意义,并对今后企业物资招标采购提出了设想。     

论煤炭企业物资比质比价采购的科学管理

针对煤炭企业物资采购不规范等问题,提出并论述了实行比质比价采购的可行性及科学管理方式,对大中型煤炭企业的物资管理有借鉴作用.     

论煤炭企业物资比质比价采购的科学管理

针对煤炭企业物资采购不规范等问题，提出并论述了实行比质比价采购的可行性及科学管理方式，对大中型煤炭企业的物资管理有借鉴作用。     

煤炭企业供应商协同管理信息平台研究

供应商管理是煤炭企业物资采购管理中的重要组成部分,直接关系到煤炭企业生产运营的持续安全和稳定.为了解决传统供应商管理中信息沟通不畅、合作层次不高以及业务数据不共享的问题,提出了包含物资采购信息平台、电子招标投标平台和业务协同管理平台3个组成部分的、基于协同管理思想的煤炭企业供应商协同管理平台架构.煤炭企业供应商协同管理信息平台的建立实现了采供双方的信息实时沟通,建立了长期高效的采购全过程协同合作关系,降低了采供双方的沟通成本和交易成本,提高了物资采购效率.     

国有企业物资采购招标工作存在的问题及对策

加强对物资（设备）采购招标活动的监督,是国有企业纪检监察机构开展效能监察的一项重要内容,也是降低成本、提高效益、防止国有资产流失和从源头上预防和治理腐败的一项重要举措。近年来,国有企业物资（设备）采购招标工作越来越得到各级领导的重视,取得了明显的成效,但在招标过程中也存在一些不容忽视的问题,     

神南分公司物资采购管理优化研究

分析了陕煤物资集团神南分公司物资采购管理模式、供应商选择模式、采购管理、库存管理、信息系统,并进行了物资采购管理优化。对供应链设计理论和实践,以及我国煤炭企业未来全面实施物资供应链管理提供了决策参考依据。     

工程量清单投标报价技巧的探讨

工程量清单投标报价技巧包括得到招标信息、参加资格预审、分析投标信息、研究招标文件、准备投标资料及确定投标策略几个方面的技巧，论述了工程量清单投标中的不平衡报价法、多方案报价法技巧。     

浅谈投标报价应注意的几个问题

随着社会经济的逐步发展，建筑行业已全面采用招投标制度，大部分工程项目都进行公开招投标，通过专家公平、公正的评审，择优选择技术力量雄厚、企业信誉良好的投标单位为中标单位。因此承包商在投标过程中采取各种技术措施和投标技巧参与投标竞争以获取工程任务，并在激烈的竞争中取得最大利润。但在投标报价过程中几个问题是应该引起投标单位注意的。     

招投标制度中的价格形成管制机理分析

由于信息无法全部揭示,导致的招投标活动中的投标方串谋或者招投标双方的合谋问题,论文试图从制度影响理论和监管理论中解释招投标制度对于招投标活动中价格形成过程的管制,针对信息不对称,合谋等问题,如何从制度执行角度严格执法,对制度在招投标活动中所起的作用作了基础性的解释,最后提出可行的政策建议。     

液压支架评标决策体系研究

研究液压支架评标决策体系,用价值工程的方法 DARE法对液压支架标书的技术性能进行评价分析,再对液压支架的成本指标进行评价分析,得到综合评价指标,通过综合评价指标分析技术方案的优劣程度,提出评标决策体系,为煤机产品评标决策提供参考。     

后疫情时代做好招投标创新工作的探讨

去年以来,新型冠状病毒感染肺炎疫情对招投标工作产生了巨大影响,当前的全流程电子化招标仍然难以完全满足防疫有关要求.在后疫情时代,有必要跳出纸质思维和惯性思维的禁锢,认真思考招标采购行业的发展和改革.结合国家能源招标网的实践,笔者认为创新做好招投标工作对于国家治理、企业管理至关重要.国家能源招标网在人工智能方面的创新措施...     

浅谈机电设备采购的技术文件编制

简单介绍了机电设备在招标采购中对于前期编制招标文件技术部分应注意和遵循的事项 ,根据以往机电设备招标的经验 ,结合相关法律法规 ,总结出机电设备招标技术文件大致程序     

投标技巧概论

工程项目建设招投标是国际通用的，比较成熟的而且科学合理的工程承发包方式。随着我国社会主义市场经济的发展，企业全面进入市场成为竞争的主体，竞争性招投标就成为我国建筑市场的必由之路。企业怎样抓住时机，正确掌握工程投标技术与决策技巧，已成为企业积极探索与研究的重要课题。本文结合我们七二一矿在赣粤高速公路昌(南昌)——樟(樟树)第十四标段公路工程投标的实践，就工程投标技巧谈点粗浅认识。     

工程招标代理机构运作模式探析

从分析国内工程招标代理机构现状入手,对工程招标运行模式提出了合理建议。     

矿山企业电子招标方法探索

疫情催生了我们矿山企业“互联网+”招标的管理应用创新。本文分析了矿山企业在现有条件下开展电子招标投标工作的注意事项，总结出以版式文件、电子邮件、视频会议、本人确认、互相鉴证、全程录像的方式解决电子招投标文件传送及身份认证问题，符合《电子招标投标系统技术规范》要求。探究了网上开标评标的操作流程和推广应用“互联网+”招投标的管理创新价值。     

基于招标人视角下不平衡报价应对策略研究

文章将承包人的不平衡报价策略分为三类,即与变更、调价、索赔结合的不平衡报价策略。分析了不平衡报价的依据所在:施工合同和工程量清单计价规范,对承包人不平衡报价与变更、调价、索赔结合的不平衡报价进行了分析。文章对上述不平衡报价策略,从招标人角度提出了相应的应对策略。