关于工程项目成本管理与控制的探讨

针对工程项目成本管理与控制的问题,分析了成本管理与控制中存在的不足,提出了解决问题的相应措施。     

工程项目成本管理与控制探讨

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润．创造良好经济效益的过程。     

浅谈工程项目成本控制

本文对工程项目各阶段成本控制、管理方法进行了探讨。     

浅析工程项目成本管理与控制

对于建筑施工企业而言,为了有效的实现经济效益的最大化,需要做好工程项目管理。其中一个重要的管理内容为工程项目成本管理。成本管理始终贯穿于项目管理的全过程。本文笔者将结合具体的工程项目施工实例,建议探讨成本管理中存在的不足之处,并探讨加强成本管理的措施。希望能对类似工程起到借鉴作用。     

基于实例谈工程项目成本管理与控制

论文结合某工程实例,通过对工程合同、施工组织设计和工程施工过程中出现的成本问题分析,并结合法律、规范及施工经验,提出了相应的成本管理与控制措施方法。文章同时对施工单位工程项目成本管理方面存在的误区、忽视工程项目"质量成本"和"工期成本"的管理与控制问题,进行了重点论述。     

工程项目成本控制管理探讨

通过参加多个铁路工程项目的建设,对铁路工程项目的成本控制从事前控制、事中控制和事后控制几个角度提出了一些见解。结合宿淮铁路项目部的工作实际,阐述了每个控制阶段的具体做法,旨在借鉴探讨,提升项目成本管理水平。     

工程项目成本管理与成本控制

针对目前工程项目成本管理中存在的各种问题进行了分析，深入浅出的介绍了成本管理的概念、内容，着重探讨了成本管理中的核心内容——成本控制，阐述了施工阶段和竣工结算阶段的成本控制要点，以期指导实践。     

工程项目各阶段成本管理与控制

针对当前建筑工程项目的现状,探讨了工程项目各阶段成本的管理与控制要点,提出了几点控制工程成本的有效措施并作了具体阐述,对建筑施工企业具有一定的指导作用。     

建设工程施工管理与成本控制

本篇文章首先对施工成本控制进行阐述,分析了建设工程成本管理的重要性,接着探讨建设工程施工成本管理与控制中存在问题,并提出了优化与完善建设工程施工成本管理与控制的方法.     

工程项目的成本管理与控制

建筑施工项目管理水平的好坏,能够直接影响到项目的利润,直接影响到施工企业在市场上的竞争力,从而直接关系着施工企业的发展。施工企业要正确认识到成本控制的重要性,加强对施工成本的管理和控制,以降低成本,提高效益。本文从建筑施工成本管理现状出发,介绍了施工成本、成本管理、成本控制等概念,阐述了建筑施工成本管理中存在的问题,提出了施工成本管理控制的方法及措施,这对建筑施工企业的生存与发展具有重要意义。     

路桥工程项目成本控制

项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。项目成本控制,指在项目从投标到交付成果过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源及相关费用,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。     

浅析路桥工程施工项目成本的控制措施

随着建筑市场竞争的日益激烈,路桥施工企业的盈利空间变得越来越有限。在工程建设中,实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心。要在激烈的市场竞争环境下求发展,就要做好项目的成本控制。本文重点讨论了路桥施工项目的成本控制,促进企业完善成本控制体系,转变经营机制,提高企业实力,使企业在激烈的市场环境下生存、发展和壮大。     

论路桥建设工程管理中造价失控的因素

路桥工程造价管理是在保证工程施工质量的前提下,在工程项目全过程中将造价控制在项目限额内,及时纠正造价偏差,有效实现工程造价管理目标。本文主要深入探讨路桥工程管理中造价失控的因素,并提出有效应对措施。     

施工项目成本管理与控制

施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心,本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则,并据此提出施工项目成本管理及控制的措施,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理和项目成本控制是相辅相成的,介绍了施工项目管理的特点及其施工系统,指出项目成本管理及控制的条件及六大环节、控制原则、控制措施及考核标准。     

施工项目管理与项目成本控制

本文从项目成本控制的重要性入手,讨论项目成本控制的原则,阐述项目成本控制中的问题,最后提出如何加强施工项目管理和成本控制,希望对建筑工程施工管理研究带来帮助.     

建筑工程造价的动态管理与成本控制

本文站在工程建设单位的立场,首先论述了建筑工程造价动态管理与成本控制的重要性,然后结合本人的实践工作经验和理解,对如何加强工程项目的造价管理和控制提出几点建议措施,期待对建设单位进行工程造价实际管控活动时有所启发。     

建筑工程造价的动态管理控制分析

改革开放以来,我国经济发展快速增长,人民群众的生活方式发生了翻天覆地的变化,对建筑质量提出了更高的要求.在这个背景下,建筑行业发展速度不断增快,是社会民生的基本保障.建筑工程行业中的造价动态管理与控制是非常重要的2个环节,从业者需保障整体的管理质量,充分体现建筑工程的社会效益、生态效益.推进工程造价动态管理会受到多种因...     

关于市政路桥建设工程的项目管理

伴随着我国国民经济的迅速发展，科学技术的不断创新，路桥施工技术得到了不断的革新。路桥作为一种特种类型的公路设施，在对其进行施工建设时需要格外注意在施工过程中因为技术或者工程难点问题引发各种各样的施工问题。     

建筑工程造价管理与成本控制探析

在建筑工程建设的过程中,造价与成本会对工程的顺利实施和工程的施工质量造成直接的影响。由此可见,建筑工程造价与成本的重要性。本文分析了建筑工程造价管理与成本控制,以期提高建筑工程的经济效益。