水电设计企业涉外项目的法律风险管理探析

中国水电工程顾问集团公司及其下属子公司对近年来在越南、老挝和缅甸水电工程中遇到的有关法律风险问题开展了专题研究,按照国务院国有资产管理委员会《中央企业全面风险管理指引》,对法律风险进行了收集、识别和评估。通过深入剖析,提出了相应的风险防控措施,初步形成了水电勘测设计企业在涉外水电开发建设中的法律风险管理基本路径和方法,为水电企业构建法律风险防范机制奠定了基础。     

水电工程总承包建设项目风险处理措施的研究

水电建设项目风险管理是人们对水电建设项目潜在的意外经济损失进行识别、评估、预防和控制的过程,是以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。结合某水电工程实践,从水电勘测设计单位做总承包的角度,就水电建设项目的风险应付和处理进行了初步的探讨。认为风险处理的措施主要有：建立风险管理制度和相应的奖罚规定,选择风险自留,采用履约保函、合适的合同计价方式、安排工程保险,以及运用合同条款与工程保险相结合等方式转移风险。     

水电项目前期勘察设计阶段风险体系构建与评价方法研究

从水电勘测设计企业承揽和执行项目的角度出发,结合新的市场形势下水电项目前期勘察设计阶段的特点,采用专家咨询法构建风险体系,提出基于熵权法的水电项目前期勘察设计阶段风险评价方法,并作出应用举例。熵权法通过对风险因素相对重要性矩阵确定专家权重,确定各风险指标的风险重要性等级并排序,得到排序靠前的风险因素即是对项目影响较大的风险因素,从而指导水电勘测设计企业对项目的决策和执行,提高风险管控的能力。     

基于距离熵优化HHM-ISM的大型水电项目建设期风险评价模型研究

水电工程项目风险来源存在多元化和复杂性的特点,对水电工程风险进行合理科学的评估是保障水电项目顺利推进的基础。考虑到水电项目建设期内风险因素存在相互关联和影响,提出了基于距离熵优化等级全息-解析结构模型(HHM-ISM模型),对黄登水电站项目的风险因素影响程度进行评价。结果表明,该模型能准确清晰地实现风险因素的层级划分和定量评价,为大型水电项目建设期风险管控提供参考。     

浅析影响水电建设投资的主要因素及风险回避

论述了勘测设计、建设实施、征地移民、工程保险、社会环境是影响水电建设投资的主要因素，并提出了控制水电工程投资增加和风险回避的初浅思路。     

水电总承包项目风险管理

随着水电项目投资的方兴未艾,总承包作为一种简洁、高效、稳妥的建设管理形式,得到了广泛的应用。在总承包项目管理中,风险管理已成为影响工程项目成功与否的关键环节。对水电工程建设总承包项目设计、施工、采购等阶段的主要风险进行介绍,对各阶段风险管理进行分析,以期防范或减少、减轻总承包项目执行阶段在质量、进度及投资等各个环节的风险,确保项目管理目标实现。     

国际水电EPCT项目设计管理浅析

与中国水电工程比较,国际水电EPCT项目设计理念、运用标准和管理模式明显不同,设计风险高、执行力制约性强。伊朗Taleghan工程是西北勘测设计研究院参与的第一个较具完整意义的国际水电EPCT项目。笔者结合设计全过程的管理实践,论述了国际水电项目工程总承包交钥匙工程设计特点与要求,介绍了设计履约中应注意的问题及对策,以供同行参考。     

“梯级水库群设计洪水研究”科技项目通过验收

2009年4月15日,梯级水库群设计洪水研究科技项目通过中国水电工程顾问集团公司的验收。梯级水库群设计洪水研究科技项目由水电水利规划设计总院、中国水电顾问集团中南勘测设计研究院、西北勘测设计研究院联合承担,针对梯级水库群设计洪水计算方法、梯级水库群防洪标准体系的基础理论和应用进行了系统深入的研究,取     

项目业主加强水电工程前期勘测设计管理浅析

勘测设计是水电工程的龙头和灵魂,项目业主加强前期勘测设计管理对水电工程建设意义重大。通过对水电工程前期勘测设计内容、深度和业主对前期勘测设计管理模式的深入分析,结合当前有关方面对水电工程前期勘测设计的要求,指出了当前设计单位在前期勘测设计工作中存在的问题,提出了加强前期勘测设计管理的建议:即理顺审查体系、打破设计垄断、改革设计收费标准、优化勘测设计程序、健全和完善设计规范及标准、建立设计监理制度等。以促进和改善水电工程前期勘测设计工作。     

风险管理在水电设计企业EPC项目中的应用

为了探讨风险管理在水电设计企业EPC项目实施过程中的作用。应用风险管理理论,通过对水电设计企业EPC项目实施过程中潜在的风险进行识别和评估,建立健全风险管理制度,对可能出现的风险有针对性的采取措施。有效避免或降低了水电设计企业EPC项目在实施过程中的风险,保证了项目的质量、进度及成本,保障了水电设计企业的利益。在水电设计企业EPC项目中应用风险管理可有效降低项目风险,保证企业利益。     

水电工程设计概算若干意见的商榷

现行水电工程设计慨算编制办法、汁算标准和勘测设计收费标准,对于规范水电建没市场秩序,完善水电工程建设定额体系,加强工程造价管理,合理确定工程投资,提高设计概算编制质量起着重要的作用,施行中业内亦有不同的意见和建议。因此,结合现阶段水电工程建设管理实践,对其中概算项目的划分,设备、设施购置费的处理,装置性材料的认识和勘测设计费的计算等同题提出了一些商榷意见。     

水电勘测设计企业对外投资风险管理研究

开展对外投资以规避产业结构风险和分散业务组合风险,这既是企业实现可持续发展的必要举措,也是其经济实力增强后进一步做大做强的必然表现.但在经济活动中,风险是客观存在的,投资项目也不例外.本文结合目前国内水电勘测设计企业普遍开展对外投资的现象,从全面风险管理角度着手,通过风险因素识别、风险分析、提出风险对策这一流程,对勘测...     

大中型水电工程建设风险系统分析

基于水电工程安全风险管理的关键技术问题,以风险管理过程为主线,通过运用系统工程理论对大中型水电工程建设过程潜在的安全风险因素进行识别、分析、评价,以及对相应风险进行监测及可能的风险后果进行相应的应急处置措施,提出梯级水电群风险监测及应急管理所应关注的发展方向。研究所得成果可为大中型水电工程风险评价提供参考。     

国际电力工程设计咨询实践与体会

近年来,国内水电勘测设计单位与水电工程公司一起积极参与国际电力工程项目并取得了可喜的成果。结合多个国际电力工程项目机电设计实践,介绍了工程投标阶段、实施阶段和后期阶段设计咨询工作的经验与体会。     

加入WTO对水电勘测设计企业的影响及其对策

加入WTO对我国水电勘测设计企业的发展有着双重影响，利益与风险并存，机遇与挑战同在。改革开放以来，虽然国外的一些工程咨询公司参与了我国水电工程建设，但国家对勘测设计行业是实行保护政策的。如今，我国政府在入世谈判提出的服务贸易减让表中作出承诺，对工程服务，市场准入和国民待遇没有限制，也就是说，水电勘测设计企业将面临更为激烈的市场竞争。因此，水电勘测设计企业应变压力为动力，深入研究WTO规则,实行强强联合加速公司制改革，深化内部改革加速经营机制转换，促进技术创新并发展专有技术，重视做好个人执业资格管理工作，以积极的姿态，迎接新的挑战。     

水电工程项目安全生产风险管控模式优化研究

为了提升水电工程项目安全生产保障水平,遏制重特大事故发生,实现安全生产超前预防,基于霍尔三维结构,构建水电工程项目三维风险管控体系,明确风险管控的主体、对象及流程。在此基础上,通过对设备设施、作业流程、工作岗位等风险因素辨识、评价、控制方法的研究,设计"点-线-面"风险管控模式,制定适用于水电工程项目风险管控的基本原理、运行模式和系列方法,最终形成风险因素基础数据库,为构建双重预防机制、实现风险管控落地应用提供理论支撑和技术指导。     

国际水电工程项目群资源冲突风险测度研究

针对当前国际水电工程项目群施工资源易发生冲突的情形,提出了基于云模型的资源冲突风险测度方法。明确了国际水电工程项目群资源冲突风险的概念,建立了包括人力资源、机械设备、材料、财务、组织协作和现场条件6个一级风险因子及20个二级风险因子的资源冲突风险因子体系;采用云模型和德尔菲法确定每个风险因子对应的权重云,并运用逆向云发生器和正态云拟合运算规则求得定性因子的综合云。用建立的模型对国际某水电工程项目群的资源冲突风险进行测度,结果表明该项目群的资源冲突风险状态为良好。由构建的国际水电工程项目群资源冲突风险测度模型能较好地获得了资源冲突风险的测度值,为我国水电企业更好地进行国际工程项目群风险管理提供了参考价值。     

国际水电工程地质勘察实践探讨

作为国际水电工程勘测设计的主要基础性资料，地质勘察成果的国际工程咨询审批进度往往对工程进度甚至成本有较大影响。在总结对标研究工作成果、中国水电技术标准“走出去”之工程测量与地质勘察篇研究成果的基础上，结合国际水电工程地质勘察实践，对地震参数确定、坝基岩体力学参数确定、边坡稳定分析、洞室围岩分类及支护建议等关键技术问题进行了初步分析，总结了中外技术标准的主要差异，初步提出了探讨性的对策及建议，可供业内人士参考。     

基于WBS和RBS的水电工程投资风险因素分析

针对水电工程项目周期长，受风险因素影响程度大的特点，该文阐述了进行水电工程投资项目分解结构（WBS）分析的步骤、原则及其基础和进行风险分解结构（RBS）分析的一般步骤并对风险因素进行分类，并以此为基础，整合WBS和RBS构建了水电工程投资项目动态风险管理体系，进而为构建以项目活动为对象的水电工程风险管理与控制体系打下了基础。     

水电工程设计项目管理探讨

项目管理作为以项目为对象的系统管理方法，已在工程建设中得到普遍应用和发展，而应用于工程设计在我国还不普遍，石化设计行业应用较早，且较为成熟，但水电设计行业尚处于探索、总结和完善阶段。根据工程设计管理模式的变化，结合中南勘测设计研究院在龙滩、三板溪、向家坝、虎跳峡等大型水电工程实施设计项目管理的情况，对水电工程设计实施项目管理进行探讨，有利于提高项目质量，降低成本，提高设计院的竞争力。