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去年的春天,我是一个充满着梦想的应届毕业生,觉得工作没有什么不好找的,但是在参加了几次招聘会后,发现竞争真是激烈。毕业前,我有幸进入了联想,成为一名技术客服,现在我转正了,把自己的经历和同学们分享一下吧。 相似文献
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计算机相关专业的毕业生们总是希望在某家IT公司谋到满意的职位,但是大的IT公司用人相当严格。尤其是面试和笔试时提出的问题,总让初出校门的同学们摸不着头脑。试试“梦想IT”吧,它搜集了许多IT行业大公司的面试和笔试试题,目前总共有309道,这些试题会帮助你提前熟悉IT公司的考试风格。 相似文献
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H公司,是一家著名的IT大企业,近年来一直处于凶猛无比的扩张中,也是一家每年都会在各大重点院校高调招聘应届毕业生的牛企。网络上关于该企业招聘、用工方面的帖子层出不穷。H公司到底是什么样的,H公司的真相是什么,我们可以通过这篇帖子了解—二。[编者按] 相似文献
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Richard H.B.Sun 《程序员》2006,(12):92-93
真正的面霸是能在自己有兴趣的职位竞争中取得胜利的人,而不是能够获得大量面试机会但却无法得到任何职位的人。作为打王者,转换工作是无法避免的,而面试通常也是更换工作必须经过的一步。作为经常在不同公司 相似文献
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《数字社区&智能家居》2007,(4):129-130
春节刚过,07届的同学们开始为工作拼命的时候也到了。笔者从事HR专职招聘也有好几年了,总结了一些前人的经验.从HR的角度谈些有关招聘面试的问题。 相似文献
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六月栖栖,恐怕有两类学生最为惴惴不安:一是等待公布高考成绩的高考生,另一类则是等待社会大考成绩的应届毕业生,这个社会大考就是就业。后一种考试更为激烈甚至是惨烈。最近国内很多知名网站发布了中国失业率最高的前十个专业,计算机类专业赫然列位第三。我不知道这个排名的数据依据源于何处,但因在IT业界工作多年,每年都会招聘和带领应届生工作,也确实发现了计算机类专业应届生存在的几个突出问题,借此机会写出来与大家共享。 相似文献
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很多企业在信息化过程中,管理和IT是两张皮,搞管理的说搞IT的不懂管理.搞IT的说搞管理的不懂技术.这严重阻碍了企业的发展。为何不能把两张皮合成一张皮?[编者按] 相似文献
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果果:有人问我,学计算机只有进IT名企才算大牛吗?当然不是啦,还有知名企业的软件开发等工作,也是相当的牛啊(一些国企背景的还解决户口),比如中国工商银行软件开发中心……本期就有请刚拿到三方协议的这位同学来和大家分享应聘秘笈。同时也非常感谢电子科技大学毕业生易恒和本刊热心读者龚小江对本文的贡献。 相似文献
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为什么中国民营企业可以生存,但规模无法扩大,或者说一扩大就死,很多问题出在IT上。身为一名公司员工,你有没有觉得公司的网站在用户体验上特别糟糕?有没有发现公司虽然有庞大的客户群,却不知道如何对他们进行有效的管理和营销?也许你的老板认为公司的IT运营部门只是为员工装装系统、杀杀毒,就可以了? 相似文献
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融合.将创造新的机会.打破旧的规则.在除房地产等资源型产业一枝独秀各产业皆增长乏力的今天.以产业间的融合.正在开启新的机遇.游戏参与者也遭遇到新的挑战。 相似文献
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2001年下半年,中国IT界的一大景致就是各跨国IT厂商的CEO接连访华,这些IT业的资深精英向业界传达了一个同样的声音:中国市场是最后的一块肥沃土地。在这些巨头的言语背后,我们也许还能嗅到这样的讯息:无论是IT业的白领还是痛苦转型中的IT企业,都别无选择地需要考虑少谈一些文化、人才、管理之类的本地化优势,因为这些优势很快将变得更加中立甚至可能成为竞争对手的利器。从根本上来说,IT企业正确的技术战略选择将成为气长永续的根本之策 相似文献
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去年的春天,我是一个充满着梦想的应届毕业生,觉得工作没有什么不好找的,但是在参加了几次招聘会后,发现竞争真是激烈。毕业前,我有幸进入了联想,成为一名技术客服,现在我转正了,把自己的经历和同学们分享—下吧。 相似文献
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IT认证培训出现四大趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
《计算机》2001,(53):26-26
最近十年中,全球IT认证培训业发展 突飞猛进。随着IT认证规模的日益扩大,全球的IT认证培训业开始出现以下四大趋势: 一、与正规院校强强联手 IT认证培训一直被全球IT界公认为,在很大程度上弥补了学院的IT教育的不足。Internet和IT技术发展迅猛,使得 相似文献
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进入一家实力非凡的跨国大型企业,是每一个IT人梦寐以求的事。但大公司总共只有那么几家,IT行业的从业人数却呈井喷之势。想找个好东家,没点儿真才实学是不行的。简历通过筛选只是万里长征的第一步,笔试又是万中挑一,好不容易接到面试通知,考官们却又个个老奸巨滑,处处给你设陷阱。那么多人在最后关头功亏一篑,都是吃了《面试指南》这种垃圾书籍的亏。 相似文献