工程造价咨询对控制冶金工程造价的影响研究

为了控制冶金行业相关工程的造价,促进相关工程项目的健康发展,因此对工程造价咨询对控制冶金工程造价的影响进行研究。以工程造价咨询业务为参照,发现能够帮助控制冶金工程造价的成本、优化冶金工程造价的价值、帮助更新冶金工程造价数据库。并且通过结合工作分解结构(WBS),分析了其对控制冶金工程造价的影响情况。此次研究肯定了工程造价咨询业务,对于冶金行业建设工程的极强参考性和有力影响,并依据冶金行业的特质,总结了收集历史工程数据,以便得出有效数据分解模型的方法,全面提升对冶金工程造价的控制情况。     

工程造价咨询对控制冶金工程造价的影响研究

为了控制冶金行业相关工程的造价,促进相关工程项目的健康发展,因此对工程造价咨询对控制冶金工程造价的影响进行研究。以工程造价咨询业务为参照,发现能够帮助控制冶金工程造价的成本、优化冶金工程造价的价值、帮助更新冶金工程造价数据库。并且通过结合工作分解结构(WBS),分析了其对控制冶金工程造价的影响情况。此次研究肯定了工程造价咨询业务,对于冶金行业建设工程的极强参考性和有力影响,并依据冶金行业的特质,总结了收集历史工程数据,以便得出有效数据分解模型的方法,全面提升对冶金工程造价的控制情况。     

控制建筑给排水造价的思考

给排水工程造价控制贯穿于工程项目建设全过程,分析每个阶段控制重点和方法,以达到造价控制之目的,本文结合笔者多年工程造价控制与管理实践,从决策、设计、招投标、施工竣工结算等阶段详细阐述T市政给排水建设全过程工程造价有效控制与管理措施,并举例进行了论证说明.     

浅论工程招投标阶段造价控制

近年来,随着我国经济建设蓬勃发展,工程造价的控制逐渐成为人们的话题.在社会主义市场经济的大环境下,人们对工程造价的控制越来越严格,采取的手段也逐渐多样化,如何使得工程造价降低,追求利润最大化和利益最大化,将成为整个工程相关行业的控制点.然而工程造价的控制是一个动态的过程,本文结合工程造价管理实践,着重对项目招投标阶段工程造价控制进行了剖析.     

浅谈建设工程造价控制

就如何在确保工程质量的前提下有效控制工程造价进行了研究和探讨,指出工程建设过程中造价控制的重要性,并在项目决策、设计、招投标以及施工阶段如何进行工程造价控制加以论述.     

工程造价的控制

工程造价控制是一项重要的项目管理内容。本文论述了工程造价的意义和作用，建设单位控制工程造价的方法和措施。     

建设项目全过程的工程造价控制

建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨.     

浅谈有效控制建设项目的工程造价

论述了工程造价控制贯穿于项目建设全过程。并从投资决策、设计和项目实施三个阶段如何有效地控制工程造价提出了观点和思路。     

工程量清单报价的造价控制

在工程量清单报价的形式下如何做好工程造价控制,本文从业主的立场出发,介绍了工程量清单报价的特点和事前、事中及事后控制,提出了有利于体现业主的意愿,有利于工程施工的顺利进行,有利于工程质量监督和工程造价控制的内容。     

浅议基本建设项目的全过程造价控制

工程造价包含在建设过程的投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段中,为完整而有效地控制工程造价,应对影响工程造价的三个阶段实施全过程控制．     

房地产开发中的工程成本控制

以“规划设计是龙头”为要点,说明工程建设项目的成本控制关键在规划设计。同时提出建立一套完善的房地产开发管理制度,对保证项目建设按流程进行,将工程成本控制在预期的范围内。     

浅析工程造价的系统控制

剖析了目前工程建设中普遍存在缺乏系统控制工程造价的观念、设计阶段管理制度不完善等问题。针对存在的问题 ,提出了系统控制工程造价、加强设计管理、严格现场签证审查等解决问题的对策 ,指出工程管理是一项系统工程 ,工程造价应系统控制。     

浅谈全过程的造价控制管理

全过程的造价控制管理就是在投资决策阶段、设计阶段和建设项目施工阶段,把建设项目造价控制在批准的限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现。     

论工程项目建设的合同管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程造价复杂可变。对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程：包括立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包工程阶段、施工阶段、竣工验收阶段、结算价段和财务决算价段,其中后五个价段均与施工合同有关,所以要做好工程造价控制工作,就必须加强施工合同的管理。     

论我国全过程工程造价管理的几点不足

针对我国建设项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工结算阶段等全过程工程造价管理过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价管理方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价管理经验,提出建筑工程的全过程造价管理建议,以求把工程造价控制在合理的范围和核定的限额以内。     

对白银有色集团公司项目管理的体会与思考

本文从工程项目要义、组织机构管理、质量管理、成本管理、安全生产与文明施工管理、项目管理创新和项目团队建设等七个方面谈了体会与思考,以期对公司项目管理从理论上给予支持。     

Cognizance of Visual Design Management in Life-Cycle Project Management

This paper presents a unique approach to information management within a life-cycle project management model. Focus is shifted from the delivery of the physical facility to the creation of a business to service the project objectives employing concurrent engineering∕construction approaches. Typical life-cycle objectives are life-cycle cost and net worth, or cost/worth ratio. The definition and broad design of the facility and its components will be a collective responsibility, discharged by composite teams whose members are drawn from the respective participants. Their inputs are evaluated in real time against the above objectives. The traditional responsibility for detailing and conformity to the relevant codes and standards will still reside with the relevant design professionals. This paper introduces a visual design management system that has been developed to reflect the fundamentals of information and design management within the life-cycle project management paradigm.     

浅议投资项目的造价控制

投资项目的造价控制贯穿于建设项目管理的全过程,有效控制建设项目的造价成本,以合理的投资建设出合格项目,对维护集团公司的经济利益和提高资金的使用效果有十分重要的实际意义。     

浅析降低房地产项目成本途径与措施

简要分析了影响房地产项目的关键环节：投资决策和工程设计阶段、工程建设阶段、竣工验收和项目决算等阶段；重点提出了降低工程成本的具体措施：重视决策及设计；严格进行工程招投标；重点做好贯穿于工程建设全过程的成本控制；加强项目管理，合理运用各方面资源降低工程成本；积极组织和协调工程建设等。     

建造合同准则在施工企业中的实践

依据建造合同准则,在工程施工企业当中,建立二级仓库财务动态监控模式,实现材料耗用过程的有效控制;建立内外部收入成本配比模型,厘定资本性支出与收益性支出;创新应用完工百分比法,依合同额划分工程类型,合理确认合同费用与合同收入。加强了工程造价管理、工程监理管理、工程财务管理,强化了成本控制,提高了管理效能。