节約用煤 降低成本

煤是生产水泥的必要燃料。根据我厂情况,煤耗約占水泥成本的15%。节約用煤,不仅可为国家增产更多的物資,也是降低产品成本的一个重要方面。今年以来,我厂在党委統一领导下,坚决貫彻省、市委和建筑工程部关于节約用煤的指示,从提高职工的思想认識着手,紧紧抓住供应、生产、生活三个环节,坚持专业管理和羣众管理相結合的原則,加强煤的管理,在节約用煤方面取得了一定成績,4—9月份燒成煤耗比一季度降低13.35%,节約煤炭3,434吨,     

加强思想工作 改善企业管理 促进生产发展

今年以来,我厂开展了以阶級斗爭为綱,以五好为目标,以“两赶三消灭”为中心的比学赶帮增产节約运动。全厂职工发揚了不断革命精神,狠抓生产关鍵,努力改善企业管理,促使产品成本不断降低,质量稳步提高。到9月底,水泥产量超額37.13%完成了全年国家生产計划,比去年同期增长83.21%;出厂水泥稳定在400号以上,质量全部合乎国家規定的标准;单位成本1～9月比去年平均下降21.7%,比計划降低l4.42%;劳动生产率也如期完成了計划;全年上繳利潤計划已提前在9月份完成,上繳的利潤比去年同期增长63.36%。一、不断革命,力爭上游去年11月初,我們即着手拟訂今年的增产节約計划,先提出了一个年产3.2万吨水泥的方案,經全厂职工討論以后,又提出了年产3.6     

贯彻五级干部会议精神 鼓足干劲 乘胜前进

在1958年大跃进的胜利基础上,我厂今年上半年又取得了新的胜利,提前七天全面完成了国家计划。总产值完成计划104.92%,水泥产量完成计划104.57%,劳动生产率完成计划100%,产品成本此去年实际降低1.68%,利润完成计划105.81%,从2月19日起,出厂水泥质量全部合乎国家标准,混合材掺加率也逐月上升,5月份实陈达到47.5%,比第一季度提高41.79%,不仅创我厂最高纪录,而且比1958年全国掺加率最高厂——中国水泥厂的还高一     

深入开展劳动竞赛 全面完成生产計划

四川石棉矿大坪采場,从六月初开展劳动竞賽以来,生产大有起色。六月份产量完成計划117.07%,比五月份提高36.3%。尾矿含棉率完成計划200%,比上月提高一倍。掘进工效完成計划152.82%,片上月提高34.75%。劳动生产率完成計划117.09%。比五月份提高27.06%。产品成本降低27.72%,比五月降低12.42%。     

由点到面推广班组经济核算

我厂切装车间从今年三月份起,由点到面全面推广了班组经济核算,有力地促进了增产节约。劳动生产率逐月上升,三月份比二月份提高20%,四月份比三月份提高3.5%,五月份比四月份提高7%,六月比五月提高0.6%,七月又比六月提高10%。车间成本逐月下降,三月份比二月份降低0.55%,四月份比三月份降低1%,五月份比四月份下降0.15%,六月份比计划降低1.64%,七月份比计划降低3.65%,比六月份又降低2.01%。切装车间,过去也搞过班组经济核算,但是,未能持久巩固下来。主要原因是:     

加强管理 励行节约 降低成本

今年以来,我們在党的領导下,狠抓了企业的經营管理工作和职工的政治思想教育,加强了經济核算,深入开展了增产节約运动,超額完成了各項指标,四月份500号水泥成本比去年实际降低了11.64%;工业总产值完成計划的110.51%;水泥产量完成計划的134.6%;产品质量合格率达到100%,平均标号超过标准50号以上。降低产品成本是今年增产节約的主要內容?尤ツ昴昴┛?我們就对1961年产品成本增高的問題作过分析,当时虽然也檢查了主观方面的原因,但过多地看到了客观因素,因而在考虑     

继续鼓足干劲 保持先进红旗

我厂在省、市委与部局的正确领导下,全体职工经过三个月的艰苦奋战,第二季度在生产上取得了很大的成绩。水泥完成生产计划103.77%,比第一季度增长19.34%;出厂水泥质量全部合格,第一季度出厂水泥平均标号为446公斤,第二季度提高到493公斤;熟料产量比第一季度增长36.34%,比去年同期增长近8%;劳动生产率比第一季度提高34.5%;可比成本比国家计划降低1.71%,比第一季度降低8.24%,比去年平均成本降低5.13%。水泥窑、磨的台时产量和运转率也都有显著提高。窑的小时产量第一季平均为30.34吨,四月份提高到33.34吨,五月份提高到34.45吨,并曾连续五天时产35吨以上,创造了我厂有史以来的最     

加强企业管理 开展增产节約运动 全面完成生产計划

我厂二季度和七月份都全面完成了生产計划,做到了高产量、高质量、低消耗和长期安全运轉。二季度水泥完成計划的100.6%,熟料完成計划的100.71%;熟料平均强度达到510号,出厂水泥质量全部合格;主要原、燃材料消耗定額都不断下降,特別是煤耗下降幅度較大,每吨熟料的耗煤量比1960年降低了10%以上,为国家节約煤炭1800吨;旋窑的运轉周期也比过去延长了。进入七月份以后,生产持續稳步上升,水泥完成計划125.36%,熟料完成計划108.33%,熟料强度仍保持在500号左右,出厂水泥质量全部合格,各种消耗定額继     

加強管理 革新技术 提高劳动生产率

最近,北京市水泥厂在节約劳动力方面做出了突出的成绩。到八月二十日为止,这个厂已經节約了占职工总人数18.65%的劳动力。在人力减少以后,生产任务却完成得很出色,不但产量提高22%,而且质量全部合格,80%以上的水泥都达到了400号,成本还降低了17%。北京市水泥厂所以能够实現少用人多增产,节約了大量劳动力,首先是由于他們认真地調整了劳动組織和加强了定額、定員管理制度。从八月份以来,这个厂广泛地发动了工人羣众,深入地討論了各崗位、班組、工种和     

新乡磚瓦公司——用人越来越少 生产越来越好

七月份,新乡磚瓦公司在节約了572个劳动力的情况下,全面超額完成了生产計划。計:总产值超額13%,紅磚产量超額7%,机瓦超額136%,劳动生产率比計划提高了19.2%。与此同时,每千块机磚煤耗比計划降低了8.9公斤,总成本降低了3.3%。进入8月以后,这个厂又节約了240名劳动力。而生产仍然保持了继續上升的局面。截至8月中旬为止,新乡     

节約使用劳动力 进一步提高劳动生产率

不断提高劳动生产率,节約使用劳动力,对促进工业生产,貫彻以农业为基础,工业支援农业的方針,保証我国国民經济順利的向前发展,具有重大的意义。当前所有建筑材料和非金屬矿工业企业,都必須把提高劳动生产率、节約使用劳动力当做一項头等重要的任务。今年以来,各个建筑材料和非金屬矿工业企业在提高劳动生产率、节約使用劳动力方面都已經做了許多工作,取得了一定的成績。如鉄門水泥厂,今年节省出的职工人数为去年年底职工总人数的百分之三十六点五,而生产却节节上升,劳动生产率不断提高,产品成本不断降低。这个厂     

以窑为纲全面跃进 争得了四月满堂红

在对全面完成上半年国家计划、实现1959年继续大跃进起决定性作用的第二季度里,我厂提前两天半全面完成了四月份水泥产量、质量、总产值、利润、成本、劳动生产率的国家计划。水泥产量超过月计划7%,比1958年同期提高264%,成本比国家计划降低了3.4%,质量完全合乎国家标准。这对我们来说是一个由被动转向主动,全面扭转战局的关键,不仅为提前完成第二季度计划创造了有利条件,并为提前完成上半年国家计划打下了可靠的基础。四月份我们是怎样由被动转向主动,由月月完不成计划转为提前全面完成国家计划的呢?     

增产节约必须保证质量保证安全

自从开展增产节約运动以来,我們建筑材料和非金屬矿工业战綫上的形势和全国一样,是很好的。今年一至五月份,許多企业产量上升,质量提高,成本降低,事故减少,劳动生产率提高,成績很大。但是,在轰轰烈烈的增产节約运动中,也有个別企业发生了质量事故和工伤事故,这种情况虽然是极少数的,但值得我們高度注意。希望已經发生事故的企业,抓紧分析原因,总結經驗教訓,积极采取措施,防止事故重演;末发生事故的企业,也要吸收別单位的教訓,提高警惕,避免事故发生。     

努力增产节约 争当五好企业

在部、局和省、市委的正确领导下,经过全厂职工的积极努力,今年一季度我厂又在去年胜利的基础上取得了新的成就,全面超额完成了一季度的国家计划和增产节约计划:总产值完成了计划105.86%,水泥产量完成了计划106.18%,可比产品成本比去年实际降低了10.05%,利润完成了计划148.8%,劳动生产率完成计划106.64%,质量完全符合国家标准。在主     

做好调度工作 组织均衡生产

我厂在改进企业管理工作中,加强了生产调度工作,今年第一季度按日、按旬、按月全面超额完成了国家计划,产品产量完成计划115.8%,产品质量合格率比计划提高0.3%,单位产品成本比计划降低2.37%,劳动生产率和设备运转率也都超额完成了计划指标。我们加强生产调度工作的具体做法是:一、建立健全调度组织,明确调度职责。厂部在生产技术科设置了总调度和值班调度     

山东省許多建筑材料企业节約燃煤获得巨大成績

山东省建筑材料工业,自开展增产节約运动以来,在努力提高产品质量和劳动生产率的同时,积极采取措施降低煤耗。在水泥生产方面,建設厅以济南、白馬山水泥厂为試点,派工作組駐厂协助进行工作。在厂党委領导和工作組的协助下,經过全体职工充分座談討論,认真采取具体措施,使五月份的煤耗显著降低。济南水泥厂每吨熟料煤耗,一季度平均为254公斤,四月份降     

全面完成計划 生产节节上升

新疆水泥厂六、七两月,全面完成生产計划,生产节节上升。六月份完成了月水泥生产計划的102.33%,比五月份增长5%,七月份完成月計划111.08%,比六月份增长8%,主机水泥窑、水泥磨的小时产量也均有提高。同时产品质量良好,出厂水泥全部合格。进入8月以来这个厂的     

永远保持先进荣誉 保证生产继续跃进

我厂全体职工在党的领导与建设社会主义总路线的鼓舞下,沿着1958年大跃进的步伐,坚持政治掛帅,大搞群众运动,千方百计地克服了重重困难,特别是在党的八届八中全会决议公布后,群众热情更加高涨,干劲倍增,生产不断上升;1—10月份的国家计划已全面超额完成。工业总产值完成计划的110.17%,比去年同期提高14.07%,水泥产量完成计划的110.39%(超产37,400吨),比去年同期提高11.9%,劳动生产率完成计划的113.95%,水泥成本降低比计划降低0.79%,利润总额完成计划的110%,此去年同期提高了36.4%,从今年2月下旬后,出库水泥全部合格,井且绝大部分超过半个标号以上。由于熟料质量显著的提高,混合材掺加率也逐为上升,8月份已上升到48%。同时消灭了伤亡事故,人身和设备     

干部上崗 坚持参加生产劳动

今年以来,随着社会主义教育运动的深入开展,我厂各級干部阶級觉悟不断提高,认真执行了干部参加生产劳动的制度。全厂22名生产管理干部1～8月份参加劳动1386天,平均每人63天,其中3名厂級干部平均不少于60天。外勤干部回厂后也自动挤出时間参加劳动。通过干部坚持上崗参加劳动,密切了干群关系,解决了不少生产关鍵問題,大大鼓舞了工人的劳动热情,有效地促进了生产。今年头八个月水泥产量超过国家計划13.1%,比去年同期增长86.3%;水泥平均标号达到476号,比以往任何一年都好;产品成本比去年下降29.08%,企业盈利也有很大增长;全厂7項主要技术經济指标已有6項超过本厂历史最高纪录,其中质量、产量、成本、劳动生产率等主要指标已接近或赶上1963年末全国同类企业     

介绍沈阳石棉水泥制品厂的增产节约措施

沈阳石棉水泥制品厂自今年年初开始,就在全厂开展了以节约原燃材料、提高产品质量和劳动生产率、降低成本为中心的增产节约运动,并先后进行了调整劳动组织、清仓核资、加强经济核算以及健全责任制度等工作。通过这一系列的工作,管理水平有了提高,生产取得很大成绩,超额完成了各项指标。1～8月份,总产值比计划超过10.6%;生产的主要产品石棉水泥瓦超额11.4%完成计划;产品质量也有改进,合格率比计划提高了0.39%,比1957年提高8.67%;单位产品成本比计划降低