工程建设中监理与参建各方作用定位研究

监理在工程建设中如何把握好自身定位,处理好与参建各方的工作关系,顺利有效地开展监理工作,完满地完成项目建设的监理工作任务,至关重要.也是监理行业必须要认真研究和解决的问题.     

如何发挥总监理工程师在工程监理项目中的核心作用

总监理工程师代表监理单位履行监理合同,在工程监理项目中具有核心的作用,其综合素质高低和作用发挥如何直接关系到项目实施效果。故此,总监理工程师只有加强学习,坚持以人为本和科学管理,正确处理和协调好内外部关系,调动一切积极因素,不断提高综合素质,发挥好核心作用,才能实现监理工作目标和工程建设目标。     

对监理独立性问题的思考

对监理的独立性问题的深刻认识、正确理解和准确把握,是诸多涉及监理定位问题中的一个重要问题,关乎着行业未来的发展和走向。这个问题不处理好,不仅会影响监理工作的顺利进行,影响监理作用的发挥,更要影响整个行业的发展。结合多年来的亲身实践和体会,认为要保证监理的独立性必须理清两个关系,解决好三个问题。     

关于正确树立监理工作理念的思考与感悟

在当前监理工作环境下,监理的工作时常不被社会、业主理解和认可。监理工程师如何正确树立监理工作理念,提高监理工作水平,进一步加大监管力度,切实发挥监理作用,确保工程安全、质量可控,实现建设目标一直是值得我们认真思考的问题。通过对监理工作的充分理解,正确树立监理工作"两个重要观点"和"六个要"的工作理念,是监理工程师开展好监理工作、发挥好监理作用、实现监理工作目标的前提。     

监理资料编写

监理资料是监理工作的原始记录,是评定监理工作。界定监理责任的证据。监理工程师,履行建设工程施工阶段的监理职责,不仅要凭借自己的专业知识和管理经验,及时和正确地处理好施工现场发生的一系列问题,而且还要认真编写好施工阶段的监理资料。     

监理企业贯标中应处理好的几个问题

目前 ,许多工程建设监理企业都正在积极开展ISO90 0 2质量体系认证工作 ,我公司也于 1 999年开始进行了此项工作。我觉得要搞好监理单位的ISO90 0 0质量体系的认证工作 ,需要认真处理好以下几个问题。1　要处理好监理产品与施工产品的关系　监理企业要充分认识自身产品的性质 ,把 ISO90 0 2标准与监理企业的性质有机地结合起来 ,以形成真正的适用于本监理企业的质量体系文件。监理企业的产品不是工程产品 ,而是监理服务过程中产生的产品 ,如监理记录、报告、资料等 ,也就是整个的监理服务过程。它与施工企业、工厂的产品有本质的区别 ,…     

端正态度 处理好关系 坚持原则 创优质监理

监理企业作为独立的法人单位,受建设单位的委托,对工程建设项目实施监督管理。其目的,就是要在文明施工、安全生产的前提下,力求在预定的投资、进度和质量目标内完成建设项目。要达到这个目的,监理人员必须端正监理工作态度,处理好“三大主体”之间,特别是与施工单位之间的关系,而认识到与施工单位关系的重要性,并妥善处理。并不是每一位监理人员都能做到的。     

浅谈监理单位与建设单位、承包单位之间的关系

在全面推行建设项目社会监理制的今天 ,如何处理好监理单位、建设单位、承包单位之间的关系 ,是关系到监理项目成败的问题之一 ,该文就三者之间的关系阐述己见 ,旨在全面提高监理的服务质量和工作成效     

如何做好测量监理工作的探讨

作者通过几年来测量监理的实际经验和切身体会，在本文中阐述了：要想做好测量监理工作，不但要熟悉精通本专业的知识，了解监理工作内容，还要掌握好国家的相关法律法规、规范标准，以积极的工作态度，运用恰当的工作方法和技巧，协调好各方关系。     

也谈监理工程师与承包商的关系

在施工过程中，监理工程师如何处理好与承包商的关系，是监理工作成败的关键。在实际工作中，监理工程师往往在专业技术上是一把好手，但由于在认识、经验上的不足和方法上的原因，处理不好与承包商的关系。那么监理工程师怎样才能处理好与承包商的关系呢？下面谈谈个人的一点体会。目前，引起监理工程师与承包商关系不融洽的原因，主要是承包商对建设监理制的认识不足，他们误认为实施监理是多了一个“婆婆”，是专门来挑毛病与自己作对的。怎样消除承包商的这样抵融情绪呢？笔者认为，监理工程师与承包商的正确关系，应从召开第一次工地会…     

监理工程师应如何处理与业主、承包商之间的关系

工程建设监理是市场经济和改革开放的产物,但由于许多客观和主观的原因,目前我国的监理并非纯粹的"社会监理",而是一种适应性的监理,因此,监理工程师如何处理好与业主、承包商之间的关系,是监理工作成败的关键.     

适应环境 掌握原则 维护监理合法权益

文章作者认为，当前监理工作面临的困难还很多。作为监理，要正确处理好适应环境、掌握原则和有效维护监理合法权益三者之间的关系，做到正确认识、正确对待、正确处理。     

处理好"三个方面"的关系是做好监理工作的重要保证

工程监理是一项工作难度很大的高技术性服务工作.它面对的是政府部门的严格管理与监督,建设单位的苛刻要求和施工单位的种种不规范行为.这就要求监理不仅要努力做好控制、管理和协调工作,而且还要正确处理好与政府管理部门的关系、与建设单位的关系、与施工单位的关系,争取他们对监理工作的理解和支持,形成合力,保证监理工作的顺利开展并取得良好的工作成果.     

监理工程师怎样处理好同承包商的关系

监理工程师的职责是对承包商的生产行为、过程及产品进行监督和管理。监理工程师对承包商进行监理的依据是《施工承包合同》（包括协议书、合同条款、技术规范、图纸等），承包商接受监理是因为其承认并同业主签订了《施工承包合同人他们之间不存在合同约束，是监理与被监理的关系，不互相承担任何责任，都只向共同的“客户”（业主）负责。在整个施工过程中，监理工程师打交道最多、最频繁的是承包商，其工作内容广、项目细、难度大、要求高。三大控制是监理工作的目标，而其实施者是承包商。因此，监理工程师要处理好同承包商的关系，既有…     

浅议工程建设监理中的组织协调

工程项目建设监理是一项科学严密的系统管理活动。围绕项目监理的中心任务．监理工程师要开展一系列周密而细致的组织协调工作。从河南油田的工程建设监理工作实践中．笔者深深体会到，能否通过组织协调理顺工程内外部关系、创造良好的人际关系和组织关系．对于监理目标的顺利实现至关重要．甚至已经成为影响监理工作成败的关键。     

工程监理与合同管理

监理行业作为市场主体直接参与建设工程管理，在整个建设项目的施工阶段要想把进度、质量、投资搞好和协调好各方关系就必须要求所有参与建设项目管理的监理人员真正认识到合同管理是监理工作的基础。     

如何正确处理好监理关系

在工程建设监理工作中,监理单位如何正确处理好与建设单位、施工单位等的关系对开展监理工作具有十分重要的意义。本文就建立良好的监理关系的重要性以及如何正确处理好监理单位与建设单位、施工单位的关系进行探讨。     

从绵远河大桥工程论施工监理的五大关系

如何运用国际通用的ＦＩＤＩＣ合同条件，结合我国国情，做好工程监理工作，进而与国际惯例接轨，是摆在广大监理人员面前的迫切课题。本文结合绵远河大桥工程施工监理的实践，对如何处理好施工监理中的“五大关系”作了叙述。     

工程监理工作的"五控制"

随着基础设施建设事业的迅速发展,建筑工程监理工作在"三控制"、"两管理"、"一协调"的基础上将"安全控制"和"现场文明施工控制"纳入监理工作范畴尤为重要,这必将顺应新形式下可持续发展的大气候。监理工作中需充分处理好"五控制"的辨证关系,使建筑工程建设事业更上一个新的台阶。     

超长年假和新冠肺炎疫情下总监对工程暂停与复工问题的处理探析

在2020年的超长年假和新冠肺炎疫情双重因素作用下,工程监理单位需应时创新,全面做好监理工作.项目监理机构特别是总监应处理好疫情防控时期的工程暂停与复工的矛盾,采取合同救治措施处理好施工单位已经提出或者可能提出的工期延长、费用增加等合同管理问题,同时总结好不可抗力情形下的监理工作经验.