煤炭矿区建设模式初探

在总结多年来煤炭矿区建设传统模式存在生产要素布局不合理和基建管理体制不适应，造成煤炭企业用人多、效率低、浪费严重的弊端。本文着重介绍了在矿区生产力布局上，实行集中化、专业化、商品化“三条线”分开；在基建管理体制上，实行以建设单位、工程总承包和建设监理相互制约的“三元结构”；在项目建设领导体制上，设立管委会或董事会，从矿区基建到基建生产并存和生产经营三个时期一元化领导体制的“三三制”煤炭矿区建设新模式。     

国内建井科技信息

贯彻“三上两下”方针实现煤炭基建改革 近几年来,为实现煤炭产量翻一番保国民经济翻两番的宏伟目标,煤炭基本建设系统贯彻部党组提出的“把规模、速度、质量搞上去,把造价、工期降下来”的方针,从管理机构到经济体制进行了全面改革,包括: 改革基建管理体制,保留少数基建直属队伍,实行以矿务局为主的管理体制,全面推行包建经济责任制,实行总承包,实行招标投标制,开办技术市场;实行承包合同制;施工单位实行利润包干和百元产值工资     

永城矿区建设项目的管理方式及下一步打算

永城矿区是一个设计规模1005万吨/年的大型矿区,是国家确定的地面布局改革 试点和投资体制改革试点的建设项目,一年多来各项工作进展很快,改革试点初见成效。1990年7月25日～28日,全国煤炭基本建设管理改革座谈会在永城矿区召开,与会代表对改革试点情况给予高度评价。中国统配煤矿总公司副总经理陈钝同志称赞永城矿区建设是“坚持改革的典型”,并要求今后新上矿区推广永城模式。国家能源投资公司一位领导说:“我们多年来一直在寻找能有效控制煤炭建设投资的管理模式,现在终于在永城找到了。”现将河南省煤炭工业厅副厅长、永城矿区建设管理委员会主任高国安同志在会上所做《永城矿区基建管理改革试点情况汇报》的第二(建设项目管理方式)和第三(下一步的打算)两部分刊登,愿关心煤炭事业者从中受到启迪。     

简化矿井机修厂设备配置雏议

简化矿井机修厂设备配置是煤矿地面总体布置改革的重要一环，它符合煤炭部、国家能源投资公司少投入、多产出、大力建设现代化煤矿的要求。矿井机修厂布置｛2革宗旨：服务于煤矿建设，按三条线来安排业务和有关设施；合理简化工业场地设施；集中设置辅助企业区，充分发挥矿区集中设施的作用，减少重复建设；使矿井集中力量搞好生产，使矿井发展成以煤炭为主的生产经营型企业。简化矿井机修厂的设备配置，首先要实行矿区机修体制的改革。矿区机修体制的改革主要有两个方面：一是对大中型设备实行集中修理，简化矿井“小而全”的机修厂；二是…     

大同矿区矿井建设事业蓬勃发展：—为了实现和发展三千万吨局

大同矿务局坚持科技进步和生产基建并重的原则,走外延和内涵相结合发展煤炭生产的路子,自1974～1985年间,对13座生产矿井进行了系统的环节改造,共完成140多项环节工程,为全局煤炭生产上3000万t创造了条件。以后,在“稳定生产、加快基建”方针指导下,矿区建设规模不断扩大,建井工期不断缩短,投资效益有所改善。     

要在较短时间内把井巷施工速度提高百分之五十

为了使煤炭产量适应我国国民经济日益增长的需要,一方面要有计划有重点地对矿井进行技术改造,充分发挥现有煤炭企业的作用,另一方面必须加快煤炭开发,缩短建井周期,充分发挥投资效益,建设新的煤炭生产基地。而今后煤炭产量的持续稳定增长,主要是靠基本建设,因此必须确定“一手抓生产,一手抓基建,生产、基建并重”的方针,各级领导都应重视基建工作。抓好煤炭基本建设,除了要在财力、物力的可能条件下扩大建设规模外,还要着重抓缩短建设周期的问题。从当前来看,要做到大中小型矿井平均6年建成,即做到210     

煤炭工业协调稳定发展与开发建设布局研究

从我国煤炭生产、消费、进出口和基本建设几个方面介绍了我国煤炭工业现状；从现有煤炭生产企业保有储量和资源量，可供开发的煤炭资源状况和我国煤炭资源赋存特点上分析了我国煤炭资源状况；分析并预测了我国煤炭供需情况；从新项目接续规模、煤炭基本建设规模、煤炭开发规划与布局和开发建设模式等方面探讨了我国煤炭开发建设的规划和模式。     

杨村煤矿立井施工八四年实现三到底一改绞

一、概况 兖州矿区杨村煤矿是一对设计能力为年产原煤60万吨的新建矿井。我们兖州煤炭基建公司第三十二工程处担负这对矿井的建设施工任务,并对建设单位兖州矿务局实行了按概算总承包。     

加快煤炭基本建设的改革与发展

介绍了《煤炭工业“九五”计划和2010年规划目标》对煤炭指标和工作重点的调整情况，对基建施工企业今年总体扭亏为盈提出4条要求：解放思想，进一步转变观念；深化改革，加快转换经营机制，增强市场竞争能力；调整产业结构，加快转产分流，培植新的经济增长点和搞好领导班子建设，加强对扭亏增盈工作的领导。     

冀蔚矿区建设实行新管理体制

冀蔚矿区建设实行新管理体制日前，煤炭部批准冀蔚矿区建设管理委员会（以下简称管委会）作为蔚县矿区的建设单位从井险矿务局划出，并按有关规定登记注册为独立法人。管委会隶属于河北煤炭工业管理局，主要负责蔚县矿区的筹资、建设、生产经营及还贷。改制后的管委会将按...     

神东矿区资源环境治理对策研究及其具体实践

神东矿区地处我国西部生态脆弱区与能源富集区，30多年来，不仅建成了特大型煤炭生产基地，而且将荒漠变成了绿洲。简要介绍了神东矿区资源开发概况与矿区生态环境特征，阐述了遵循习近平生态文明思想、坚持矿区绿色发展的必要性，分析研究了在矿区生态环境修复治理过程中面临的主要挑战和主要问题，展示了神东矿区创新采用的“三期三圈”“三控三用”生态修复治理与废物利用技术模式，以及“开采一次性煤炭资源，建设永续利用生态资源”的生动实践；认为，保护地表生态环境就是保护资源环境承载力，只有正确处理生态保护与经济发展的关系，才能实现高质量发展与良好生态环境的共赢。     

实行煤炭综合开发促进经济增长方式转变

介绍了国内外煤炭综合开发的实例，认为调整企业产品结构，实行煤炭综合开发是煤炭经济增长方式，提高煤炭企业经济效益的必由之路；指出了“九五”及２０１０年我国煤炭综合开发的重点，提出了若干加快矿区煤炭综合开发的政策建议。     

国有煤炭基建企业负重创业焕生机的调查

河南矿业建设第一公司摆脱传统思维模式，以市场为导向，转换经营机制，在企业内部初步形成了主业、三产相互协调，互为补充的发展格局。在国家压缩基建规模的情况下，去年实现产值12亿元，创利润956万元。被原煤炭部授予“中国煤炭工业优秀企业金石奖”和“全国煤炭工业现场管理最佳企业”。今年初，又顺利通过了省经贸委、煤炭厅“河南省管理示范企业”验收，成为省煤炭基建行业唯一获此殊荣的企业。公司组建于1953年，原为煤炭部第45工程处，是以矿业建设为主的国有老企业，曾担负焦作矿区、义马矿区、郑州矿区等施工任务，有过辉煌的历…     

简讯

煤炭基建科技协作暨现场观摩会 煤炭部基建司于1985年3月5～9日在兖州矿区召开了煤炭基建科技协作暨现场观摩会,安排了1985年的基建科技工作,并对组织技术市场进行了初步尝试。到会的93位代表多数是煤矿基建施工、科研、高校、制造厂家的有关专家,显示了我国煤炭基建战线上的雄厚技术力量。     

老矿挖潜与新区开发同步确保肥城矿区稳定生产

肥城矿区经过近４０年的超强度开采，资源逐渐枯竭，生产环境日趋恶化，煤炭生产的发展面临诸多问题。针对矿区水害威胁严重、村庄及建筑物压煤突出、劳动生产率低、生产后劲不足等制约煤炭生产发展的因素，提出了依靠科技进步求发展的对策；开展疑难课题的技术攻关；采用新技术、先进装备对薄弱生产环节进行技术改造；在稳定老区生产水平的基础上，同时着手新区开发工作，加速新区建设，尽快形成能力，增强发展后劲等一系列对策。     

我国初步规划建设13个大型煤炭基地

为了促进煤电联营，贯彻国务院有关会议关于重点支持大型煤炭基地建设、形成若干个亿吨级煤炭骨干企业的决策，我国目前初步规划建设13个大型煤炭基地。这些煤炭基地均是煤炭资源条件好、具有发展潜力的矿区。这13个大型煤炭基地所含主要矿区40多个，拥有煤炭探明储量近700Gt；现有煤炭生产规模占全国煤炭年产量的50％左右，预计到2010年，这个数字将提高到近70％。     

矿区铁路自营是提高煤矿企业经济效益的有效途径

主要阐述了矿区铁路自营，为煤炭企业创造了较好的经济效益；改善了煤炭外运环境，拓宽了煤炭销售渠道；保障安全运输；促进了煤炭生产发展。同时，还促使了矿区铁路的自身发展。     

推行清洁生产改善矿区环境

推行清洁生产改善矿区环境焦作矿务局范承阳焦作矿区已有９０多年的开采历史，迄今开采煤炭近２亿ｔ，为我国的社会主义建设做出了贡献，矿区也得到了进步和发展。但是，伴随着煤炭的大量开采和使用，也带来了严重的环境问题。需要在煤炭生产、加工和其他生产、生活领域中...     

加快立井施工的新路子——煤炭部立井施工经验交流会综述

为实现本世纪末年产12亿吨煤炭的奋斗目标,煤炭基本建设正处在一个新的发展时期。当前的主要任务是扩大建设规模、加快建设速度、提高工程质量,大力改革基建管理体制,充分发挥投资效果和工程效益。按照“六五”计划,虽然在新建规模中尽可能地加大了露天比重,开发了一批平峒和斜     

加快现代化安全管理进程 为实现煤矿安全状况根本好转而努力

兖州矿区是揭国煤炭工业为赶上世界先进水平而建设的第一个现代化矿区，从70年代中期开始大规模建设，1976年成立克州矿务局，经过广大职工的艰苦努力，仅用了15年的时间就建成了一座现代化大型煤炭生产和出口基地。国务院选定完州矿务局为现代企业制度百家试点企业之一后，经过充分的准备，煤炭工业部、国家经贸委同意克州矿务局依照《公司法》改建为国有独资公司，更名为“克州矿业（集团）有限责任公司”。我公司在发展进程中，1987年首批建成质量标准化矿务局；1988年建成现代化矿务局；1989年被命名为特大型企业；1992年以来，荣获全国…