配电自动化及管理系统的要求简况

配电自动化及管理系统是一项系统的综舍性工程，成功的配电自动化是设备的可靠性和方案的有机结合，针对配电自动化及管理系统发展的遗程及其特点，根据配电网规模、地理分布及电网结构，提出了配电自动化及管理系统的结构及其主要功能，并就在具体实施过程中值得注意的问题进行了探讨。     

6kV变电所配电自动化

该文介绍了配电自动化系统 ,提出了在 6kV配电系统实现自动化的意义 ,并提出了该系统的实现方案及功能特点     

兖矿机厂中心应用供电自动化系统

<正>兖州矿业(集团)公司机械制修厂中心配电站HND2000供电自动化系统建成投运以来,变电站自动化系统从集中式到分布式,实现了工厂生产自动化和企业信息化。     

高压供电自动化系统应用实践与探索

我国的高压供电技术已经在技术的革新潮流中彰显出新的特征,符合时代的进展特点.文章从综合的角度来对高压电再进行自动化系统的更新和创造过程中做出深度的剖析,由于现阶段的高压电供电系统与传统的供电系统之间存在较大的差异,需要检测人员从多角度达对各类装置和体系进行深层的整改和调试,还需要不断的提高监控设备和工业生产设备,利用智...     

电力调度自动化系统在淮北矿业集团公司的应用

本文介绍了淮北矿业集团公司的供配电状况，所建成的电力调度自动化系统的硬件配置和基本功能并对可能带来经济效益做一分析，在煤炭行业应用现代科技手段加强用电管理，降低吨煤成本，保证电网的安全运行方面做了有益的探讨。     

矿井井下供电综合自动化的实现

分析目前煤矿井下高压保护现状以及近年来微机保护在井下的应用推广,对井下变电所采用微机综合保护监控装置的可行性、先进性进行探讨,配合井下网络实现矿井井下供电综合自动化,从而提高煤矿供电的可靠性和处理事故的快速性,具有良好的经济效益和社会效益。     

基于ControlNet的煤矿供电自动化系统研究

ControlNet是一种快速发展的新型网络,其具有快速传输的特点,已逐步成为全世界推广使用的开放型网络。煤矿供电自动化系统将供电的整个过程由传统的电厂发电转向自动化,提高了企业的运作效率,降低企业的运作成本。开发了以ControlNet网络为基础的煤矿供电自动化系统。该系统运用可编程控制器,以ControlNet网络与以太网为基础,实现了煤矿供电系统的整体设计。     

煤矿变电站综合自动化系统的实现

利用自动化控制系统对煤矿变电站进行管理有着重要意义。主要介绍煤矿变电站自动化控制系统的构成,并针对其监控系统的模拟量采集、开入开出量采集等进行具体介绍,分析35 kV电路保护装置与其他保护装置的功能特性,给变电站自动化系统的设计提供参考。     

煤矿变电站综合自动化系统的实现

利用自动化控制系统对煤矿变电站进行管理有着重要意义。主要介绍煤矿变电站自动化控制系统的构成,并针对其监控系统的模拟量采集、开入开出量采集等进行具体介绍,分析35 kV电路保护装置与其他保护装置的功能特性,给变电站自动化系统的设计提供参考。     

浅谈兖矿集团物业管理

近年来,由于兖矿集团公司党政领导的高度重视,有关部门的协调配合,矿区住房建设逐步加快,职工的居住条件得到了极大地改善.     

兖矿集团的多元化筹资模式

我国企业筹集资金的方式主要有吸收投资、发行股票、发行债券、银行贷款、保留赢余、融资租赁等，如何有效利用这些方式是企业融资成败的关键。企业通过发行股票、吸收直接投资、留用利润等方式筹集的资金都属于企业的所有者权益，不用还本，称为企业的自有资金或主权资金；企业通过发行债券、借款、融资租赁等方式筹集的资金属于企业的负债，到期要归还本金，称为企业的借入资金或负债资金。     

浅谈兖矿集团特种设备的管理

按照《特种设备安全监察条例》规定特种设备是指涉及生命安全、潜在危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶，下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。兖矿集团在济宁市是特种设备使用大户，截至2003年8月份，兖矿集团共有电梯59台，起重机械466台，厂内车辆825台。至1989年以来开始接受管理，特种设备一直处在完好的技术状态，设备的维护费用逐年降低，设备的事故伤亡率为零。本文从电梯、起重机械、厂内车辆的角度谈一下兖矿集团特种设备的管理经验。     

兖矿企业信息化技术的构建与发展

企业是国家经济运行的主体,企业总体经营水平支接关系着国家经济的发展.因此,实施国家信息化,企业信息化是基础,也是核心.面对这种形势,国内传统企业应对信息化带来的挑战,是摆在企业决策者面前的一项重大课题.兖矿集团电子信息化工程经过几年的建设,计算机的应用已开始从单项开发向系统开发、从单机运行向网络运行过渡.矿区计算机综合管理信息系统的实施和矿区计算机网络的建设已日臻成熟.     

兖矿集团发展循环经济的做法与思考

兖矿集团是以煤炭、煤化工、煤电铝为主导产业的国有特大型企业,是全国100家现代企业制度和120家企业集团试点企业之一。多年来,兖矿集团以科学发展观为指导,以煤炭转化和深加工为主要途径,结合区域经济发展规划,探索实践"减量化、再利用、再循环"的循环经济模式,推进产业结构调     

建设矿区智能化住宅小区

论述了智能化住宅小区是目前住宅小区建设的一个新的趋势，矿区住宅小区也必然向智能化方向发展，同时阐述了智能化住宅小区的概念、功能特征、三大主要系统、分级和环境意识。     

兖州煤业内部控制体系建设的探索和实践

根据境内外上市地监管规定,结合兖州煤业的实际,分析了上市公司内部控制体系建设的必要性,论述了兖州煤业内部控制体系的设计和实践应用,认为内部控制体系的建设对公司治理有积极的促进作用.     

试谈兖矿集团新时期的战略定位问题

在回顾兖矿集团战略特征5个阶段的基础上,分析了兖矿集团新时期实质性国际化战略定位的含义.提出了兖矿集团在新时期产业结构优化升级的战略取向及其举措.     

浅谈集团公司全面预算管理存在的问题及对策

近几年来,兖矿集团通过努力,构建了全面预算管理组织体系,将全面预算管理贯穿于集团公司日常经营管理与项目建设各个环节,全面预算管理工作取得了显著的成绩,被省国资委确定为省管企业全面预算管理实施试点单位.但从整体运行方面还存一定的问题,制约了全面预算管理功能的发挥.