设计—建造合同全过程风险管理研究

本文主要分析设计—建造合同下,承包商在项目跟踪阶段、项目投标与合同谈判阶段、项目实施阶段和缺陷责任期阶段的风险管理内容与重点。与传统合同相比,设计—建造承包商进行风险管理的重点在于设计管理,同时只有建立全过程重视、全员参与、全方面实施的风险管理理念,才能确保风险管理的效果。     

施工合同风险分析与防范

对施工合同进行风险管理是降低承包方经营风险、提高经济效益的关键环节，本文从招投标阶段、合同谈判与签定阶段和合同履行阶段对施工合同风险进行分析，并提出了相应的风险防范和控制措施。     

施工合同风险分析与防范措施

以某钢厂自备电厂的总包合同为例,对施工合同的主要风险因素、评价要点进行了分析,提出了施工合同风险管理与控制的防范措施,以期承包方在签订此类合同时尽可能将风险估计充分并合理分担。     

费用管理人员对境外EPC项目合同的风险识别与管理

以哈萨克斯坦某药剂EPC项目为例,总结在境外EPC项目全生命周期中,费用管理人员在项目的各阶段(投标报价、合同谈判、合同评审及交底、项目实施)如何识别合同风险,并提出相应控制策略,可为今后类似境外EPC项目合同风险管理提供参考。     

总承包商视角下EPC总承包工程项目的合同风险管理

EPC总承包模式已经成为国内建设、国际工程中最常见且先进的施工管理模式,其单一责任制的特点决定了总承包商要特别重视合同风险管理。应用合同风险管理的知识总结对比合同风险识别的方法,并基于我国《示范文本》对合同风险因素进行识别和分类,得到《示范文本》合同风险清单。进一步与国际FIDIC银皮书合同进行比较,分析《示范文本》“走出去”的可能性。     

企业合同管理法律风险识别与防范途径探讨

当代公司的管理工作中,合同管理是极其关键的。其是公司经济项目开展的保障,在公司的运营与发展阶段有着极为显著的影响。笔者对合同管理、风险管理与法制风险实施论述。从既有的公司合同法制风险管理现状看,提出有建设性的意见,致力于探寻适于公司发展的合同管理法律风险预防系统。通过提出合理的建议,希望对合同法下的公司经营有所帮助。     

13版清单下的招标方施工合同风险管理研究

针对工程实施过程中,不确定因素众多,合同管理中的相应风险也比较多的问题,对13版新清单计价规范中有关合同管理条款进行了分析,并对招标方如何根据新版清单规范,有效加强施工合同风险管理进行了研究,以进一步完善合同管理工作。     

施工合同风险分析及管理对策

对施工合同管理过程所存在的风险因素进行识别和分析,以核电项目为例,结合风险管理理论,提出了施工合同风险管理的对策,主要是从风险的事前防范和事后防范出发,建立风险管理流程、规范合同文体编制、提高合同执行力度、建立经验反馈体系.     

工程项目合同风险管理探究

随着对工程项目要求的提高,工程项目也变得更加复杂和困难,风险也随之增大。在正式合同中,它规定了双方的权、利、责等等,同时制定了工程的具体目标,工程合同在拟定和签署时必须慎之又慎,它的每条规定甚至字眼都可能带来意想之外的风险,这也充分说明拟定规范、严谨的合同多么重要。本文以寺湾集油站的实例,研究工程项目合同风险管理,其中论述了工程项目合同分析的概念、特征以及工程项目合同风险管理的定义、作用、风险识别方法及应对措施,具有一定的借鉴作用。     

浅析工程合同风险管理

在分析统计工程合同风险理论研究现状的基础上,提出工程合同风险的主要来源和防范措施,探讨了项目风险决策方法在承包商工程合同风险管理中的应用,提出了工程合同风险管理的基本工作内容,总结了工程合同全过程风险管理的重要性。