浅谈房地产项目设计管理常见问题及优化措施

房地产开发中的设计管理包括前期土地获取、对意向地块的规划研究分析、设计过程管理、施工中的技术配合和效果控制等,其贯穿于整个房地产开发过程。因此房地产开发中的设计管理作为房地产开发中操作管理的重要组成部分,需要引起从业者的高度重视,甚至这可能决定了一个项目的成败。项目设计作为房地产项目设计管理的核心内容,决定着项目的产品力、质量好坏、是否获得预期利润等。本文通过对房地产项目设计管理工作、项目设计常见问题、优化措施等几个方面的研究分析,提出要加强房地产项目设计管理的质量控制,以期推动房地产项目的顺利进行。     

房地产项目的开发与管理

从房地产开发项目的可行性研究入手,分析了房地产开发项目在规划设计、施工阶段、销售环节等方面应注意的问题,从而加强企业内部监控机制,提高房地产项目的管理和开发水平。     

房地产开发项目全过程成本控制浅析

随着当今时代城市化进程的快速发展,房地产开发项目迅速增长已成为新趋势。对于今后的经济以及社会稳定发展,高质量的房地产开发项目为其提供了一定的基础。而房地产开发项目在开发过程中不断地优化其运营管理体系是保证其质量的关键工作。在房地产开发项目实践阶段中,成本控制在如何减少资源浪费、成本支出、增强管理等方面发挥重要作用。因此,本文以房地产开发项目中成本控制为关键研究对象,从不同维度探讨成本控制在房地产开发项目的全过程中的主要运作功能,提出了当前成本控制在房地产开发项目全过程中存在的问题和运用手段,希望能帮助推动我国房地产开发项目的有序发展。     

房地产开发全过程项目管理分析

房地产行业是我国的支柱产业之一,是国民经济提升的重要来源。然而目前我国房地产项目的开发呈现出粗放化发展的特点。房地产开发项目是一个复杂的综合性项目,需要考虑到项目的质量、成本、工期、人员、材料等各方面的内容,因此在进行房地产项目管理应尤其注重全过程的管理。本文在分析房地产开发项目的基本内涵基础上,讨论了房地产开发全过程管理的阶段,并最终提出全过程项目管理的方法。     

浅析房地产项目开发中造价控制的分析

伴随着房地产竞争形势的日益严峻,房地产市场管理水平也有所提高,房地产利润呈现平均化的态势,造价控制得到越来越多人关注。如何在保障工程质量的前提下,有效降低工程造价已经成为房地产开发企业面临的最大挑战。房地产项目开发中造价控制与工程内容、当地经济发展水平、房地产项目管理与技术水平等紧密相连。文章先对房地产项目造价控制进行概述,然后具体分析了房地产项目开发中造价控制,希望能为房地产开发建设提供一定的参考。     

谈房地产开发项目盈利能力分析应用研究

结合房地产开发案例,对房地产开发项目进行了盈利能力分析,重点对财务内部收益率、净现值、投资回收期、总投资收益率和项目资本金净利润率等指标进行了定量分析研究,为房地产开发项目投资决策提供了依据。     

三河市兴达房地产开发有限公司

<正>三河市兴达房地产开发有限公司,注册资本为3亿元人民币,其经营范围:房地产开发、房地产销售、房地产物业管理。"兴达房地产"依托"兴达建工集团",通过自主开发、联合开发等多种形式对城市住宅和商业、物业等类别的规范、规模开发,公司以开发的东方夏威夷系列项目为代表,目前已成为京东最具品牌价值的地产代表项目。公司高层管理人员长期从事房地产开发与工程管理,具有丰富的房地产项目管理经验,85%具有大专以上学历,技术专业力量雄厚,并具有国家房地产开发一级资质的地产企业。     

试论房地产开发项目管理的难点及完善措施

近年来,随着我国市场经济不断发展,房地产开发也呈现一片欣欣向荣的景象。房地产开发项目具有完整性和复合性,他具有较高的市场决策能力和项目计划能力,在预算与反馈方面,体现了他的完整性。而时限、资料信息、合同等,则体现了他的复合性。正因为他较强的完整性和复合性,让房地产项目在实行过程中受到阻碍,延长工期。本文以探究房地产开发项目管理为基点,分别从市场调研、控制力度、成本管理等方面,对存在的质量与安全问题提出措施意见,进而更好地归避房地产开发项目中存在的隐患,完善房地产开发项目管理体系。最终达到让房地产开发项目顺利进行的目的,也为其他行业提供借鉴意义。     

浅析房地产开发中的项目管理

房地产开发是以盈利为目的,如何发展优质房地产产品,准时将房产消费者使用,节省成本造价,获得高利润,依靠项目管理实现。因此,对房地产开发企业对工程建设项目的管理尤为重要。目前的房地产项目管理模式,可分为部门制,公司制、企业制和专业管理系统四种。工程管理部根据项目的开发过程中,一般设置开发、工程、财务、设备材料、销售、办公室等部门。公司制项目管理,多从事单一项目的运作。我国房地产开发企业的项目管理历史较短,缺乏经验,尚未形成一个科学有效的管理模式。笔者分析了我国房地产开发项目管理存在的问题,提出了如何改进和完善项目管理模式,提高房地产项目管理水平。     

不同类型房地产项目的开发特点比较分析

介绍了住宅、写字楼、零售商业物业、工业物业等主要房地产开发项目的含义,并分析了不同房地产项目的开发特点及对区位的要求,提示开发商在项目开发的过程中要结合自身优势和特点,选择合适的开发项目,才能实现项目开发的成功。