“气化陕西”跨越时空

目前,"气化陕西"工程建设已基本实现"时间过半、任务过半"的计划目标,先后完成了宝鸡至汉中、咸阳至宝鸡复线、西安至商州等长输管道建设任务,实现了通气点火,全省天然气长输管道总里程已达到1713公里,居于全国各省区前列;延安、宝鸡眉县、汉中三座CNG加气母站已陆续建成投运,气化区域半径进一步扩大,并完成了多个县域城市的气化工程,全省通气县区已达到83个,占到107个县的78%,为如期完成"气化陕西"工程建设目标打下了坚实的基础。     

FSRU再气化模块再冷凝系统控制方案研究

再气化模块作为液化天然气浮式储存与再气化装置(FSRU)中的核心装备,再冷凝系统的控制对整个再气化模块的稳定运行至关重要。结合传统陆上液化天然气(LNG)接收站和FSRU船再冷凝器工艺流程和控制方案,提出了适用于再气化模块再冷凝系统的新型压力控制方案和液位控制方案,采用HYSYS模拟分析了2种控制方案在BOG(闪蒸气)变化工况下的稳定时间及再冷凝器液位、压力等参数超调量。结果表明：2种控制方案均能实现再冷凝系统的平稳运行,新型液位控制方案再冷凝器液位及顶部压力超调量小,但达到平稳控制的时间较长,适用于外输量波动较大的调峰型再气化模块;新型压力控制方案的控制超调量较大、稳定速度较快,适用于稳定外输的基荷型再气化模块。本研究为后续模块化、集约化程度较高的再气化装备研发设计提供了参考。     

“气化中国”的宏伟蓝图

“气化中国”曾经是几代石油人的梦想。没想到如此短的时间内，这个20年前连最乐观的人都觉得有些奢侈的伟大梦想，居然在我们手中很快就会成为现实。西气东输、北气南下、海气上岸，一张横贯东西、纵穿南北、四通八达的天然气管网，正在这一代中国人的手中加速编织、加紧铺设、加快贯通。     

“气化”中国长路漫漫

我国的天然气工业已进入一个快速发展的新时期,但由于进口安全没有保障、管网建设相对滞后、市场管理机制没有到位等现实因素,我国实现“气化”仍需要较长的时期。2006年7月15日,位于北京市东南郊的北京焦化厂实现搬迁,同时北京完成最后6000多户人工煤气置换天然气,结束了使用近50年人工煤气的历史。     

浅谈专业技术人员“单项能力模块式教育法”

针对企业员工在继续教育培训过程中遇到的实际问题,根据中原油田在教学实践中有创意的做法,提炼了“单项能力模块式教育法”;总结了该方法的操作程序、运用该方法的质量保证措施、该方法的特点及教学效果。     

“气化中国”的宏伟蓝图

"气化中国"曾经是几代石油人的梦想.没想到如此短的时间内,这个20年前连最乐观的人都觉得有些奢侈的伟大梦想,居然在我们手中很快就会成为现实.西气东输、北气南下、海气上岸,一张横贯东西、纵穿南北、四通八达的天然气管网,正在这一代中国人的手中加速编织、加紧铺设、加快贯通.     

“气化”之势

当今世界,能源发展正在进入以低碳化为主要特征的大变革、大调整时期。国际能源权威机构预计,2030年天然气在世界一次能源消费结构中所占比例将上升到28%,超过石油成为第一大能源。有观点认为,"中国可以引领世界进入天然气的黄金时代"。调整结构将是我国"十二五"期间能源行业的工作重心,天然气在我国能源消费结构中的比例将持续提高。在"十二五"规划中,无论是国家还是地方政府、乃至能源企业,都把清洁能源作为可持续发展的重点,而天然气又是清洁能源中的重点。天然气使用量迅速增加,"气化"领域和范围迅速扩大。近年来,新疆、陕西、吉林、四川、山东、山西、天津、贵州、海南等多个省区市,都将未来能源发展的重点锁定在天然气上。这些举措的实施,必将促进天然气需求量快速增长。以天然气为核心的"能源气体化"格局正在形成;中国的天然气上游业务板块依然是三大石油公司的重头戏;非常规天然气的发展正在演绎异军突起。     

中国石油巨资打造扶贫工程——新疆和田电站及气化和田供气工程建设纪实

2004年1月7日,中国石油天然气股份有限公司耗资4亿元,由塔里木油田分公司和管道公司建设的扶贫工程——和田天然气电站、气化和田供气工程全面竣工。     

“气化山西”蓝图宏伟

"气化山西"的实施可以发挥全省资源优势、提高能源利用效率、优化能源消费结构,为构建绿化山西、净化山西和健康山西发挥巨大作用。推进"气化山西"符合循环经济"减量化、再利用、资源化"原则,充分体现了"资源环境效益"优先原则,是建设山西资源节约型社会和环境友好型社会的必然选择,是山西实现节能减排目标和建设环保、低碳经济的重要举措。     

“气化山东”进镇入村

山东省采取有力措施,积极推动天然气出城、上路、辐射城郊中心镇、中心村,力争用3-5年基本实现"气化山东"目标,城镇居民管道普及率达到95%以上。     

浅谈油气管道项目档案管理

油气管道的项目档案是指输油、输气管道项目在工程建设等活动中直接形成的具有保存价值的各种不同形式和栽体的历史记录.档案工作的性质、工作内容、工作难点及发展方向决定了管道项目档案工作是项目管理的重要组成部分,是提高工作效率和工作质量,维护项目经济利益及合法权益的一项重要工作;准确且规范地收集、整理、管理和利用档案,记录管道建设历史,保护好国家的宝贵财富,是油气管道项目的重要工作任务.     

略谈加快推进档案工作创新发展的措施

在新的形势下,如何推进企业档案管理的科学性和持续性,成为了企业档案部门的关注点。本文概要性地总结了中国石化近年来的档案管理经验,对加快推进档案工作的科学发展进行了探讨研究。     

项目负责制环境下燕化研究院科研档案管理的新思考

概述了项目负责制的内容,介绍了档案信息化建设的意义;对中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司研究院科研档案管理工作的现状和存在的问题进行了分析,提出了将科技文件材料的形成和积累工作纳入科研管理工作计划,以提高档案现代化管理水平的建议.     

塔里木油田勘探项目管理实践与探索——玛扎塔克项目管理

玛扎塔克勘探项目是塔里木油田第一个以项目管理方式运作的勘探项目,项目经理部除了承担储量、工期、成本等项目管理工作内容外,还赋予了勘探项目管理运行探索这一任务。玛扎塔克项目经理部经过将近一年的工作,于1998年12月圆满完成了勘探任务,项目管理运行顺畅,基本上探索出了一套既符合项目管理要求,又适合培里木油田的勘探项目管理实施办法。文中对玛扎塔克勘探项目概况和管理目标、组织结构及运行框架、运行情况和取得的经验与认识进行了介绍。     

施工项目计划管理模式的探索与实践

在社会主义市场经济条件下，施工项目计划管理体现了技术与经济的结合以及全员责任，它的实施是应用网络计划技术连续监控的过程，由此决定了现阶段施工项目计划管理的模式。作者结合近年来对公司直管工程建设项目的管理实践，将这种模式概括为“计量评审、编制下达、分解执行、监控调整”，并介绍了该模式的一些运行技巧。     

国际钻井项目HSE管理的实践与体会

国际钻井项目HSE管理十分必要.结合埃及钻井项目HSE管理实践,就HSE管理体系如何进一步满足国际合作的要求,总结了一些较为成熟的经验和做法,在促进钻井项目与国际接轨的同时,可以使钻井项目在竞争中不断得到提升,以此赢得市场.     

设计项目管理的理论与实践

从项目管理的基本理论入手,阐述了如何在工程设计项目中运用项目管理的理论体系对设计项目进行管理,论述了在项目管理中项目经理责、权、利的辩证关系,并结合长输管道工程设计项目管理的实例对项目的进度、费用和质量控制的具体实施进行了说明.     

勘探项目管理在青海油田的实践效果

青海油田在勘探项目管理的探索与实践中,按照“紧密围绕勘探目标、注重前期准备、注重勘探效益”的工作思路,纠正了项目目标不明确、管理不精细的问题,在项目部署和实施上加大了物探工作量和探井井位论证的力度,及时引进和推广应用了适用的勘探技术、方法,保证了勘探效果,发现了尕斯东南斜坡、七个泉、红柳泉等一批岩性地层圈闭。     

不断深化项目管理 努力提高勘探效益——华北油田勘探项目管理的探索与实践

勘探项目管理是现代油气勘探系统工程至关重要的组织保障,不断推进勘探项目管理的规范化、科学化,是提高勘探整体管理水平并进而提高勘探效益的有效手段。文中从勘探项目设置、项目职责界定、项目组织机构与项目考核体系建立、项目管理工作流程及项目与勘探系统现有行政单位之间关系的处理等方面,介绍了华北油田独具特色的横向矩阵式、纵向分级目标责任制的勘探项目管理模式,其以前期井位研究为核心的项目管理思路和推行勘探工程实施全程精细化管理的做法对其他勘探成熟区勘探项目管理工作的深化具有重要借鉴意义。     

从长北TPO项目管理实践谈EPC的特点及承包商的对策

介绍了长北TPO改造项目的基本情况．结合项目管理实践分析了TPO改造项目EPC合同特点和项目运行控制管理的特点,提出了承担EPC总承包项目时,承包商应加强和完善的管理环节,包括：重视合同管理,努力培养高素质的合同管理人才;加强总承包企业的HSE管理文化建设;建立总承包企业自身的技术及质量标准,全方位提升企业的管理水平;加强电气仪表专业力量以及国际采购能力等。