市政工程降低施工成本探讨

市政工程项目具有关键环节多、干扰因素多．生产的一次性等特点。如何结合市政工程项目特点．降低施工成本．是市政工程施工单位经营管理的重要工作。下面从造价规律出发，谈一下市政施工项目降低成本的几点想法。     

加强市政施工技术质量管理的探讨

本文对提高市政工程的质量,市政施工项目的有效管理,进而促进市政施工项目的进一步发展,推动市政施工行业的整体发展做了一些探讨。为了达到这些目的我们需要在市政施工技术管理中不断进行创新,不断总结经验教训。促进市政工程项目的质量管理的科学与规范,加强市政工程施工中质量的控制措施,为社会提供高质量的放心市政工程。     

关于市政工程施工预算策略分析

编制市政工程施工预算是对市政施工的项目成本进行控制非常重要的保证和依据,作者结合自身多年工作实践,对市政工程施工预算方式进行比较,并以工程量清单为基础,对市政工程施工预算步骤进行了详细阐述,强调了在编制市政工程施工预算时需要注意的问题,分析探讨了市政工程施工预算策略,提出了个人观点和有益见解。     

全国市政工程行业科技成果展示 曲线管廊非开挖施工技术

“曲线管廊非开挖施工技术”项目于2016年3月立项,2017年9月完成,2018年3月通过中国市政工程协会市政科技专业委员会组织的项目成果鉴定。该项目由郑州市市政工程总公司承担。该项目成果获中国市政工程协会2017年度“全国市政行业市政工程科学技术奖”二等奖,其成果适用于城市建成区内等相对复杂施工环境下和非城市建成区内新建管廊非开挖施工。     

市政工程成本控制研究

通过对市政工程的基本概念进行阐述，让大家对市政工程有个基本的了解，然后分析市政工程项目成本大幅度上涨的主要原因，最后再根据市政工程的特点，研究市政企业如何在市场竞争中控制自己的成本，降低施工成本，增加利润空间而从获得企业的生存和发展。     

市政施工管理的特点及措施研究

市政项目是关系城市民生的重要项目,随着城市的不断发展,市政施工的重要性越来越强。市政施工管理水平高低,直接制约市政项目的施工质量与施工效益,加强市政施工管理能够确保市政工程质量。本文对于市政施工管理的内容与特点进行分析,结合当前市政管理的现状,提升加强市政施工管理的措施。     

标准化管理在城市更新快速化改造工程中的应用

标准化管理是建筑企业提高工程施工管理水平的重要途径,随着市场经济的发展,越来越多的建筑企业开始对施工项目制定标准化流程,为提高市政施工标准化方案的构建,本文通过介绍并分析标准化管理的重要性,以高平市炎帝陵至市区快速通道建设工程为例,分析标准化施工在市政工程中的应用,最后得出,推行城市市政工程的标准化管理,能够有效地提高市政施工建设效率。     

国营市政施工企业经营理念的发展方向

国营市政施工企业发展现状很不乐观,在建设市场中抵御、抗拒施工风险的能力不高,在现代市场竞争中,为了更好的生存,更快的适应市场,就要转变经营理念,把握市政工程发展潮流,建立起现代经营管理制度,结合我公司多年来的施工实际,主要是做好"企业经营、企业转变、企业提高、企业发展"的经营管理的发展方向。     

市政工程项目全过程成本管理的分析

市政工程项目是现代社会发展中的主要部分,也是社会结构体系逐步优化的必然性保障,实现现代市政工程项目成本管理的合理性分析,可以充分实现市政施工资源的综合利用率,本文对市政工程项目成本管理,是基于现代市政施工实际,提出进一步优化市政工程项目成本分配的措施,为现代化社会建设提供更有利的发展保障。     

市政施工企业实施项目法施工应注意的问题

项目法施工是近十多年来我国市政施工企业在改革过程中，即由计划经济向社会主义市场经济转轨过程中，积极探索、不断实践、努力提高管理水平的一种新的施工组织管理模式。本文结合北京市市政工程总公司实施项目法施工的实践，谈几点体会。l必须深刻认识实施项目法施工的意义实施项目法施工是市政企业施工向市场转轨的关键。因为只有实践项目法施工才能够改变企业在计划经济体制下形成的生产关系，破除行政管理层次多、行政控制过死和施工生产要素固化配置的束缚，才能推动企业全面进入市场，在市政企业内部建立起适应市场经济体制的新机制…