化土成金：强化油田企业土地管理

加强油田企业土地资产管理,创新油田土地管理体系,可以优化土地资产,为企业创造更多财富     

企业加强土地管理浅议

从加强企业土地管理的角度论证了土地管理的意义，土地管理的办法和途径及考核指标，分析了土地这个人类赖以生存的重要物质资源的自然属性－可开发利用性，不断增值性，不可再生性，充分论证了加强土地管理以控制耕地过快减少这项基本国家的重要意义；指明了企业加强土地管理的五种途径；提出了考核企业占用土地经济效益的五个指标。     

构建土地资产管理新格局

土地是社会文明发展的载体,是人类赖以生存的最基本的生产资料之一。土地为企业提供了必需的生存空间,是企业发展必不可少的承载物和支撑体。     

油田电子档案管理现状与探索

随着信息化、网络化的发展 ,计算机在油田生产建设个各领域的广泛应用 ,产生了大量的电子档案 ,作为全国企业龙头的油田企业更要善于利用现代化管理手段 ,实现企业电子档案的高质量的管理 ,并探索出一条电子档案管理的发展新路 ,在新的历史时期 ,责任重大 ,意义深远。1 油田电子档案管理现状总体分析(1)纸质档案与电子档案并行保存。现代电子网络、信息技术的发展 ,要求信息载体服务的形式必然是网络化 ,具有区载性、全球性的特征 ,而在网络环境下产生的电子档案的应用越来越广泛 ,在油田企业中绝大部分档案馆仍然保存着双重信息系统 :一个…     

油田企业改制中的土地资产处置

企业改制要进行清产核资,评估流动资产和固定资产,有形资产和无形资产价值,并区分国有资产和企业资产,从而明晰产权。作为国有企业生产或经营的要素之一的土地,在传统土地使用制度下是政府通过行政划拨,由企业无偿,无限期使用,但不可进入市场,企业取得有限制的土地使用权。从产权清晰角度来看,无偿划拨存在多方面问题,易引起产权不分的问题。     

企业加强土地管理浅议

从加强企业土地管理的角度论证了土地管理的意义、土地管理的办法和途径及考核指标。分析了土地这个人类赖以生存的重要物质资源的自然属性—可开发利用性、不断增值性、不可再生性,充分论证了加强土地管理以控制耕地过快减少这项基本国策的重要意义;指明了企业加强土地管理的五种途径;提出了考核企业占用土地经济效益的五个指标。     

油田地面工程施工用地管理的认识

随着原油可采储量不断减少,加密井成为快速提高原油产量的重要技术之一。伴随钻井和地面工程建设的不断增加,土地是支撑一切工程建设的基础。在石油天然气勘探开发的历史进程中,国家出台了一些支持政策,结合土地管理法等有关法律、法规,如何使建设项目用地既符合相关规定,又满足生产需要是石油企业重点关注的问题。土地是保障国家粮食安全的重要基础,产能建设征用土地也要支付相应的征地补偿费用,建设单位在开展产能建设时应从规划设计、施工管理和控制用地等方面对建设项目进行全过程管理,达到节约集约使用土地的目的。在达到节约集约使用土地的基础上,依法、高效取得土地使用手续是开展建设项目施工的第一前提条件,同时,取得被占地单位和个人的支持与信任、建设和谐的企地关系能够有效助力产能施工顺利进行。     

油田改制土地资产处置方式

土地资产是企业资产的重要组成部 分,但是什么使用性质的土地可以作为 企业的资产,企业使用的划拨土地能否 作为企业资产在企业改制时直接作价处 置,油田企业改制时使用的划拨土地按 何种方式处置才符合国家的相关规定 等,这是引起油田企业管理者普遍关注 的现实问题。     

土地耕作法处理油田含油污泥

含油污泥是石油企业开发过程中产生的重要污染源之一,也是制约油田环境质量持续提高的一大难题.对于石油工业废弃物,如油污土壤、含油污泥、含油钻屑等的处理,无论从室内研究还是现场应用结果都表明,采用土地耕作法生物处理技术是可行的.土地耕作法处理含油污泥的最大优点是能通过廉价的天然过程将石油烃类等污染物转化成无害的土壤成分.     

重组改制要重视土地资产管理

重组改制前企业土地资产管理的特点《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》规定：“划拨土地使用权不得转让、出租、抵押。”《中华人民共和国城市房地产管理法》规定：“以划拨方式取得土地使用权的,转让房地产时,应当按照国务院规定,报有批准权的人民政府审批。有批准权的人民政府准予转让的,应当由受让方办理土地使用权出让手续,并依照国家有关规定缴纳土地使用权出让金。”“以营利为目的,房屋所有权人将以划拨方式取得使用权的国有土地上建成的房屋出租的,应当将租金中土地收益上缴国家。”以上政策,对石油石…     

海上稠油油田投产及生产管理探索

为了确保海上稠油油田顺利投产及生产管理,避免因油稠、易出砂造成的井下和地面设备损坏从而引起生产中断,根据海上稠油油田的特点,提出了采用变频启泵投产、投产初期对油井重要参数进行动态跟踪和分析、投产后为油井确立合理的生产制度及生产过程中采取控制生产压差生产、实施出砂管理等一系列投产和生产管理方法。结合南堡35—2油田的投产和生产管理实践,证明提出的油井投产和精细化管理方法对油井顺利投产、降低油田操作费用及提高海上稠油油田的采收率很有效,值得借鉴和推广。     

新形势下油田仓储物流如何发展

当前,世界经济动荡给塔里木油田发展带来严峻挑战。塔里木油田仓储物流服务如何在新形势下发展,必须坚持标准化管理、创新管理、创新物流技术应用、筑牢安全生产的本质基础,才能更好地为塔里木油田的发展做好服务。     

油田井下作业安全防范及优化管理

井下工作中存在人员素质低,体系运行差的问题,本文针对此提出了解决措施。     

探析强化油田地面工程建设质量管理的措施

如果地面工程建设质量存在问题,将会对油田的开发作业产生严重影响。本次研究首先对油田地面工程建设特点进行分析,对建设施工过程中面临的问题进行系统总结,针对问题出现的原因,提出合理的质量管理措施,为提高油田地面工程建设质量奠定基础。研究表明：尽管我国在油田地面工程建设方面已经取得了较大的发展,但是在进行建设质量管理的过程中,仍然存在众多的问题,主要有人员素质参差不齐、工程建设重视不足、施工标准相对较低以及保障体系存在漏洞,因此,相关企业需要从完善质量管理体系、提高管理组织水平、落实材料管理制度、提高监理人员素质等角度入手,分别采取多项有效措施,全面提高油田地面工程建设质量。     

国有企业资产管理浅析

国有资产是企业进行生产经营活动的主要劳动资料，是企业赖以生存、发展的必要条件，如何优化资产配置、挖掘资产潜力、实现企业资产效能效率最大化是目前每个企业都十分关心的问题。针对部分企业资产管理中存在的闲置资产较多、资产利用率较低，管理不善造成资产的隐性流失等问题，进行了原因剖析，并提出了解决问题的具体对策。     

油田企业安全生产管理现状及对策研究

针对油田企业安全生产管理问题,首先对油田企业安全生产管理的现状进行简单分析,在此基础上,对油田企业安全生产管理的对策进行全面研究,为推动油田企业安全生产管理的进一步发展奠定基础。研究表明：油田企业的生产作业具有很强的特殊性,对于安全的要求相对较高,因此,需要全面加强安全管理工作,但是目前在进行安全生产管理的过程中,普遍存在安全意识淡薄、责任制度不明确、风险管控较为薄弱、承包商监管不到位以及设施安全水平低等五方面的问题。因此,油田企业需要从强化思想引领、深化安全体系建设、建设预防机制、加强安全监管以及强化安全培训等方面入手,分别采取多项有效措施,全面提高安全生产管理水平。     

油田实行数字化管理后的采油工培训模式探索

油田数字化建设正在强力推进,为尽快适应油田生产数字化管理的需要,实现手动操作到自动化操作的转型,员工培训的方法必须满足油田数字化快速发展的需要。     

应用级差地租原理 管好企业土地资产

建立独立工矿区的企业,都有一笔特殊的固定资本－土地资产,然后,土地资料不同于企业的其它资产,它不但不随时间的推移而逐渐折旧损失,反而因时间的推称而不断的增殖,应用马克思关于级差地租原理,剖析了土地资产的增值性和引发增值的原因,论述了企业土地资产和级差地租Ⅱ的关系,提出了在市场经济条件下企业的应用级地租原理管好土地资产的基本原则和具体方法。     

试谈油田企业工程造价管理的现状和发展

油田地面工程建设是一项产能建设,是油田持续高产、稳定产的重要保障。搞好油田地面工程建设工程造价管理，努力降低成本，提高投资效益是达到这一目的的重要途径。当前，油田企业所面临的内、外环境使工程造价管理迎来了重大变革新的历史时期。油田企业工程造价业要顺应时代潮流、适应市场变化、煤求更大发展，必须树立效益意识，加强市场观念，提高综合能力。