基于动态联盟的产品开发模式模型

分析了中小型企业在产品开发中存在的难题,开窍了在新形势下提高中小型企业产品开发能力和速度的途径,提出了在分布式制造环境下产品开发信息收集、市场调查和新产品设计、制造的产品开发模式,以企业为主体,通过各类优势互补的企业、与企业相关的科研部门组成的动态联盟来弥补自身开发能力和不足,提高企业时市场的反应能力和产品开发速度。     

面向动态联盟产品开发的集成模式研究

对动态联盟企业的集成化产品开发的概念,特点以及分布式集成在动态联盟集成化产品开发环境中的局限性进行探讨,并提出一种集中管理和分布计算相结合的动态联盟企业的集成化产品开发集成模式,重点阐述了它的体系结构,作用机制和特点。该体系具有削减子系统配置,减少数据交换总量,方便协作企业信息共享和交互操作等特点,为我国制造业进行集成化产品开发提供一种参考模式。     

动态联盟环境下集成化产品开发方法研究

讨论动态联盟环境下集成化产品开发的有关问题,从信息集成的角度讨论企业实现动态联盟存在的问题,从产品开发活动中信息集成和资源共享的角度出发,提出面向动态联盟的集成化产品开发模式,并对其关键技术进行阐述。     

支持动态联盟的网络化产品开发系统的研究

通过分析企业在产品研发方面对动态联盟的需求，提出支持动态联盟的产品开发的系统框架。结合web技术与数据交换标准，给出了系统实现的关键技术。     

制造企业实现动态联盟的模式研究

实施敏捷制造,走动态联盟之路,是我国制造企业走出困境的重要措施之一。本文分析了我国制造企业实施动态联盟的优势,讨论了制造企业实施动态联盟的原则,设计了一个适应制造企业的实用化,易于起步和管理的动态联盟模型。     

动态联盟中面向产品开发过程的数据建模

在动态联盟企业的产品开发过程中，存在大量的产品族，每个产品族又包含大量结构相近的产品变体。同时，产品结构同联盟伙伴的结构紧密相关。这种设计制造环境下的信息是高度构的。为了满足这种新情况下产品数据建模要求，提出了一种产品变体分类法和与之相关的编程模型，该模型可以解决联欢盟企业产品开发过程中典型的实例与类型交叠问题，并能够提高产品数据库的访问效率。     

动态联盟建立过程研究

２１世界的市场环境是持续多变和不可预测的，敏捷制造企业就是针对这一竞争环境而提出的制造业的发展模式和概念。作为敏捷制造企业最高组织形式的动态联盟则是实现敏捷制造的重要手段。本文分析了动态联盟建立过程听的关键要素，提出了合理的建立步骤，为动态联盟的建立提供方法和支持。     

面向中小企业的动态联盟及其实现模式研究

研究了我国中小企业的现状及其对敏捷制造的需求,讨论动态联盟的实施原则;提出一个低成本,实用化的面向中小企业的动态联盟模型以及基于这一模型的产品开发程序,最后结合浙东地区的实际情况分析实施动态联盟的可行性和具体步骤。     

动态联盟企业运行过程管理模式研究

针对动态联盟企业的特点，提出了一种基于集成产品开发功能小组的企业组织模型，并通过过程与项目之间的映射关系，应用分布式项目管理技术对动态联盟企业的运行进行管理。该管理模式不仅具有对动态联盟的组建和实施目标提供决策支持。而且还具有静态优化和动态控制等功能。     

敏捷制造中的动态联盟问题研究分析

首先对敏捷制造模式进行了分析,突出动态联盟在敏捷制造中的重要性;其次讨论如何将各种先进技术运用于动态联盟之中,给出动态联盟的一种基本模型;最后阐述动态联盟对外部环境的要求。     

从CIMS走向动态联盟

着重论述动态联盟的概念以及实现动态联盟的意义，用动态联盟的ｗｉｎ－ｗｉｎ概念对目前存在的社会现象进行了分析，并提出了笔者自己的见解；给出了一些主要为了实现动态联盟而必须进行的技术准备。     

面向动态联盟环境的CAPP系统结构研究

动态联盟公司是敏捷制造企业的最高形式。本文通过联盟制造环境的产生背景、管理特点等研究 ,对联盟制造环境下 CAPP系统的结构模型进行了设计 ,并对 CAPP系统在联盟制造中的作用及大联盟环境下实现的途径进行了探讨。     

动态联盟的安全策略

随着世界市场的不断变化与市场竞争的加剧,全球化的敏捷制造系统将成为21世纪的主导制造模式;动态联盟也将成为新的企业组织形态。在对动态联盟进行分析的基础上,研究了动态联盟组织的安全问题,提出了基于SSL协议的解决方法。在认证服务器中提供的数字证书对动态联盟中的身份安全问题提供了良好的支持。     

动态联盟企业运行过程管理模式研究

针对动态联盟企业的特点 ,提出了一种基于集成产品开发功能小组的企业组织模型 ,并通过过程与项目之间的映射关系 ,应用分布式项目管理技术对动态联盟企业的运行进行管理。该管理模式不仅具有对动态联盟的组建和实施目标提供决策支持 ,而且还具有静态优化和动态控制等功能     

动态联盟企业的组织建立过程研究

对动态联盟企业的组织建立过程进行了研究,认为完整的联盟组织建立过程是由调节子系统（以战略为核心）联接起来的成员企业内结构子系统创新过程和文化子系统创新过程的有机结合。基于此提出了一个组织建立过程模型,对其进行了剖析。分析了该模型较以往研究的独到之处。该模型为组动态联盟企业提供了一个指导性框架。     

动态联盟和敏捷供应链

动态联盟的建立是为了响应竞争环境的快速变化或一个新的市场机遇。它是一个结盟企业的利益共同体,是实现全球化敏捷生产的主要方式。敏捷供应链是支持动态联盟优化运行的重要使能技术。本文将主要针对在中国企业开展动态联盟的要求,困难和特点进行初步的分析,并重点围绕供应链的敏捷性,这一支持动态联盟优化运行的关键技术,进行深入的讨论,提出了一个基于智能代理和可重构原理的解决方案。     

大型复杂产品研制与生产的动态联盟模式

分析了大型复杂产品设计与生产的特点,以及动态联盟企业的分类及特点,在此基础提出了适合大型复杂产品设计、制造、批量生产与产品服务的分阶段动态联盟模式及其实施方案,并对动态联盟伙伴企业之间的投资和利益分配问题进行了探讨,最后用实际案例对所提出的模式进行了分析。     

基于CORBA技术的动态企业联盟系统平台的研究

在基于CORBA的分布式网络计算技术的基础上,本文提出了"基于CORBA技术的动态企业联盟系统平台的研究",并给出了系统总体框架及实现方法.通过该系统平台可以实现联盟企业问的信息资源共享与网络协作,从而实现敏捷化制造.     

中小企业网络化动态联盟服务与管理平台研究

网络化制造作为新世纪的企业生产和管理模式，已经成为世界制造业发展的趋势。我国制造业企业如何因应人世的机遇和挑战，如何采取这一新的生产组织方式，成为现阶段国内企业尤其是中小企业所关注的焦点。本文提出了中小企业网络化动态联盟服务与管理平台，正是试图找到以上海地区中小企业为应用对象的动态联盟解决方案。     

基于ASP的动态联盟制造资源管理框架研究

研究了基于应用服务提供商(ASP)的动态联盟制造资源管理系统的基本框架；提出了基于应用服务提供商的动态联盟制造资源管理系统的体系结构，该系统体系结构包括基础数据层、系统层、系统管理层、制造资源管理应用服务层、Web门户层、用户层6个层次；并对基于应用服务提供商的动态联盟制造资源管理应用进行了业务建模。在调研的基础上，对系统主要工作业务流程框架进行了设计，提出了基于时间、质量、成本、服务、敏捷性、领先性、历史记录等指标的面向评价指标体系的资源建模方法。设计了基于应用服务提供商的动态联盟制造资源管理系统原型，并实现了该系统的部分应用。