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在识别装配式建筑项目风险因素的基础上,通过头脑风暴法初步筛选出影响项目进度的12个关键风险因素,进一步通过调查问卷法构建贝叶斯网络模型。首先,通过贝叶斯网络的结构学习和参数学习,明确各风险因素之间的因果关系;其次,运用贝叶斯网络的逆向推理功能,识别装配式建筑进度风险的敏感因素和最大致因链,进行进度滞后的推理预测;最后,通过案例分析验证所构建贝叶斯网络的适用性和合理性,并根据预测结果提出装配式建筑进度风险管理的相关建议。 相似文献
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江梦婷孟飞付晓璇黄永生 《项目管理技术》2023,(6):147-151
基于贝叶斯网络理论,首先,通过专家打分法识别影响ODM项目的进度风险管理因素,从设计、测试、采购等多维度共识别出12项风险因素;其次,对专家打分结果进行信度分析验证,证明专家打分的有效性;最后,借助GeNIe软件构建贝叶斯网络模型,对ODM项目进度风险管理的影响因素进行分析,为帮助ODM企业减轻或规避进度风险提供参考。 相似文献
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工程项目进度目标与质量目标是对立统一的矛盾体。文章在研究工程项目进度与质量的关系,影响工程项目进度和质量的因素以及进度控制和质量控制的途径的基础上,分析了进度控制和质量控制在施工中的协调作用,并从技术措施层面对进度控制和质量控制在工程项目中的协调进行了简要论述。 相似文献
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进度管理连同施工质量、进度与投资控制被称为施工项目管理中的"三大控制",是实现项目管理目标的重要组成部分。有效的进度控制保证了施工项目按期完成,直接关系到项目经济效益的发挥,越来越受到投资方的重视。本文主要对工程进度控制的必要性和原理进行了阐述,对进度管理的影响因素进行了分析,并提出了几条行之有效的进度控制的措施。 相似文献
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在当今的工程项目建设过程中,除了达到工程质量要求与施工安全要求之外,还需要制定出相应的进度计划,实现高效率施工。本文以我国的工程项目施工背景为分析基础,对工程项目进度计划的编制与管理措施的主要作用进行了讨论,并以此为基础,深入分析了工程项目进度计划的编制要点与管理内容,为我国多项重要工程项目施工效率的提供提供了有效的方法。 相似文献
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赢得值原理在工程项目费用及进度控制中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
基于我国工程项目管理队伍的现状,赢得值原理的应用未能得到普及。文章对赢得值原理进行了改进,给出了应用赢得值原理对工程项目的费用及进度关系进行评价的流程图,对评价结果进行了分析,给出了相应的对策,便于在施工企业推广应用。 相似文献
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随着现代社会的发展,建筑项目工程施工也在快速前进。在土建工程施工中,要使得施工质量能够得到保证,就必须对工程施工进行相应管理。在土建项目工程的施工管理中,进度管理是一种十分重要的方法,也是常用的方法。本文就进度管理在土建项目工程施工中的重要性进行分析。 相似文献
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建筑施工企业工程项目管理的风险浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
简要介绍了建筑施工企业工程项目管理中容易出现的风险。首先对工程项目风险概念进行了解释,接着主要从市场调研不周、缺乏项目评价机制的风险,受到法律诉讼的风险,工程成本管理方面的风险,"以包代管"、项目施工管理过程存在漏洞的风险等四个方面进行了分析。 相似文献
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本文分析了影响广州新电视塔工程进度的因素,提出了控制项目进度需做好的几项工作,并针对性地建立了三级计划进度管理体系。该体系较好地解决了广州新电视塔工程进度管理问题。 相似文献
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当前,中国承包商承揽的国际工程项目市场范围更广、项目金额和规模不断增加、项目复杂程度提高,相应的项目各类风险也趋于复杂,这对承包商管控风险的能力提出了更高的要求.本文梳理了当前从事国际工程承包项目面临的几大主要风险类别,并通过分析近期发生的具有代表性的两大风险失控案例,总结和阐释了国际工程承包项目风险的特点和应对措施. 相似文献
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工程项目的施工进度管理直接体现了建筑单位的管理水平。施工单位若能在相对较短的工期内保质保量地完成建设任务,则能有效地为自身在激烈的竞争中立于不败之地增加筹码。本文对施工进度管理的重要性及其应用进行了分析。 相似文献
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项目施工进度控制是项目施工管理工作的主要内容,任何施工单位都希望在规定的工期内超标、超质量的完成工程的建设,以实现企业的效益。本文是从专业技术和管理两层面分析不同因素对项目施工进度的影响,同时提出工程项目进度控制措施,以保证工程项目在合同规定的工期内顺利完工。 相似文献