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项目管理在某种程度上,是将各种知识有效整合在一起以实现某一既定产出的过程。因此,知识是项目导向型企业的一种重要资源。由于项目的最终交付成果是为客户或企业服务的,不以知识积累为导向,导致组织很难从项目的最终交付物中获取并积累知识。通过构建由发展模型、分析模型和控制模型组成的工程项目管理企业的知识管理能力成熟度评价模型,能够帮助项目管理企业评估目前的知识管理能力的现状,了解未来改进的方向,提高企业管理效率。采用该模型,对两个工程项目管理企业的知识管理能力成熟度进行了评价。 相似文献
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项目管理成熟度模型对企业的项目管理组织与过程能力改进的作用是把企业项目的开发和生产的过程透明化、规范化、运行强制化而持续提高企业的项目管理能力。对大型工程项目各要素进行分析,通过层次分析法和熵值法计算得出管理要素执行过程中的权重组合。利用模糊综合评价法对项目管理成熟度评估,提出了适用于大型工程的项目管理成熟度模型。 相似文献
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详细介绍了国际上最新的项目管理成熟度模型。该模型结合了项目管理的九大知识领域和五大管理过程,属于针对工程项目管理过程的评价体系。 相似文献
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在对全过程工程咨询项目管理能力及成熟度模型相关理论知识进行论述的基础上,针对目前我国全过程工程咨询项目的 发展现状,构建了全过程工程咨询项目管理能力成熟度模型,并从项目的 启动、计划、执行、控制、收尾等阶段综合考虑,形成了全过程工程咨询项目管理能力成熟度评价体系,明确了指标权重算法和评价等级划分方式.基于问卷调查和统计... 相似文献
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自20世纪80年代以来,成熟度模型研究逐渐成为学者研究的热点方向。随着组合管理、项目管理和企业战略管理研究的深入,建筑企业项目组合管理成熟度相关的研究越发活跃。文献调查显示,近年来大部分研究成果主要集中在组织级项目管理成熟度的应用、组合管理标准、项目管理知识体系等领域,随着建设项目独特性和复杂性的增加,建立符合中国传统文化背景和建筑企业管理特征的项目组合管理成熟度模型将成为研究的热点。 相似文献
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美国项目管理学会PMI从组织级项目管理的层面提出的项目管理成熟度模型,被广泛运用到房地产项目开发行业。许多房地产开发企业通过这一管理方式提升自己的实力。本文将在分析房地产项目管理成熟度的基础上,构建一个评价房地产项目管理成熟度的研究模型,通过对管理成熟度的分析,了解企业自身的管理成熟度是否适用。 相似文献
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房屋建筑项目管理成熟度模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在借鉴已有的项目管理成熟度模型的基础上,结合房屋建筑项目的实际情况,构建房屋建筑项目管理成熟度模型.然后,结合项目管理知识内容和实际情况,构建了房屋建筑项目成熟度的评价指标体系,并应用模糊综合评判方法计算项目管理成熟度的值.为房屋建筑项目管理能力的评价提供了参考. 相似文献
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为实现对光伏发电项目应急能力的系统分析和科学评估,基于未确知数学原理,结合施工作业特点,构建光伏发电项目应急能力成熟度评估模型。利用成熟度理论划分光伏发电项目应急能力成熟度等级,并建立评估指标体系;应用盲数和未确知测度理论改进未确知测度模型,融合熵权法建立量化的应急能力成熟度等级测度方法。结合某光伏发电项目评估其应急能力成熟度,结果表明改进方法适用性强、便于操作、贴近实际情况;利用评估指标成熟度雷达模型图,直观找出应急管理过程中的薄弱环节,实现应急精细化管理。 相似文献
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当前建筑行业存在盈利水平低、建设成本高、管理模式落后等问题,信息共享是解决这些问题的有效途径,但是还缺乏对建筑供应链信息共享进行科学合理评价的方法。因此,本文将成熟度概念引入建筑供应链信息共享领域,并将建筑供应链信息共享程度划分为5个等级,用于度量其信息共享程度。再构建建筑供应链信息共享成熟度的综合评价指标体系,运用模糊层次分析来确定相关指标权重,并利用模糊综合评价法进行评价。最后以某公司为实例,进行相关评价,验证本文的思路及方法。为实施科学合理的建筑供应链信息共享评价提供了借鉴和理论依据。 相似文献
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房地产企业项目管理成熟度模型构建及评价研究 总被引:2,自引:0,他引:2
在对几种典型项目管理成熟度模型进行对比分析的基础上,结合我国房地产企业项目管理的现状和特点,构建了适合我国房地产企业的项目管理成熟度模型和评价指标体系,设计了评价步骤及方法,并以实例分析证明了该模型的科学性和实用性。 相似文献
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工程施工风险管理具有长期性和复杂性,分散、片面的风险管理能力评估方法已经难以满足当前大型工程施工管理的要求。针对这一现实问题,将成熟度理论应用到施工风险管理工作中。通过梳理 CMM、OPM3、CMMI 等国内外模型结构,分析和提炼了过程、目标、最佳实践等关键要素,构建了以目标实现程度为度量的指标评价体系,形成 3 个维度的施工风险管理全过程的能力成熟度模型。运用 OWA 算子和模糊综合评判方法对决策数据进行计算,得出风险管理能力成熟度级别。并通过 ZTJ 项目部承建的青岛地铁一号线某段施工进行了实证分析。结果表明,该方法不仅能够准确评定施工风险管理能力水平,而且能够指出薄弱环节,给出改进路径,可以对组织的施工风险管理能力持续改进提供支持。 相似文献