房地产投资项目决策多目标规划模型研究

针对现行项目经济评价方法,分析了利用动态指标或静态指标进行项目投资决策存在的不足,从而建立项目投资决策的多目标模型,并针对房地产开发项目探讨了求解方法,为提高开发项目投资决策的科学性和准确性提供了依据。     

多目标规划模型的研究

优化问题是数学建模中的一类大问题,在历年全国大学生数学建模竞赛赛题中几乎离不开优化方法。多目标规划是大规模优化问题中最常见的一种,在现实的决策过程中,决策者面临的往往是一些具有多个目标的决策问题。多目标规划恰恰就是解决这类问题的理想方法,因而有着广泛的应用前景。本文从多目标规划的意义,发展现状,研究内容,技术难点,关键技术,研究方法,市场前景及社会效益等方面进行论述,使多目标规划模型在应用上更具有普遍性。     

房地产开发项目成本规划研究

成本规划是房地产开发项目的核心,通过成本规划降低房地产开发项目的风险,进而实现最大化的经济利益。房地产开发项目较为繁琐,涉及到诸多项目内容,增加了成本规划的难度,应重点考虑成本规划的影响,做好成本规划的工作,保障房地产开发项目的经济水平。因此,本文通过对房地产开发项目进行研究,着重分析成本规划。     

基于动态分析的房地产开发投资组合决策规划模型研究

运用数学规划法解决房地产开发投资中的产品组合决策问题具有非常重要的实践意义,但现有的传统规划决策模型在设计中只单一地把收益最大化作为目标函数,并未充分结合市场的实际需求及考虑产品的销售情况,导致投资的产品组合未必能获得最优的投资收益。基于动态分析的房地产投资产品组合决策模型在传统模型的基础上考虑了投资资金的时间价值和市场消化产品的时间要求,从而解决了无法获得最优解的问题。动态分析投资组合决策模型在实践应用中也可以通过非线性规划软件lingo 进行求解。     

预测长远 决策近期——市场经济条件下动态规划方法探讨

本文以总体规划为例，探讨了市场经济条件下动态规划的方法。提出了预测长远、决策近期的观点。指出在进一步通过远景规划等手段加强城市规划的预测、控制功能的同时，另一个重要方面就是强化决策的准确度和动态性，保证城市发展的弹性余地，让决策成为一个过程伴随城市的发展。     

项目决策策划研究

在上一期的文章中，对项目实施策划中的组织策划进行了研究。项目策划分为项目决策策划和实施策划，本文基于项目决策策划的实践，对项目决策的策划进行研究，分析了项目决策策划的含义、项目定义、项目功能分析与面积分配，在此基础上提出项目经济策划、项目组织与管理总体方案的基本框架。     

动态规划在建筑材料管理中的应用

本文通过某十五万吨级散货码头钢材采购的决策实例,提出了如何利用动态规划的数学方法进行多阶段的决策,从而得到最优解,实现利益最大化,可供同类工程参考。     

基于前景理论的 PPP 项目股权结构多属性决策研究

潜在投资者对 PPP 项目股权结构方案的选择构成合作方股权博弈的基础。根据 PPP 项目特点,分析项目收益和风险、潜在投资者能力和关系等因素对 PPP 项目股权结构的影响,以此建立股权结构决策评价指标;针对已有研究完全理性假设的不足,考虑决策者心理偏好和犹豫不决的模糊心理,基于前景理论中参照点的选取分析股权方案的感知心理价值,以犹豫模糊语言形式进行方案评价,构建多属性决策模型。通过计算各股权结构方案的综合前景值,对方案进行排序和选择。并以某节水灌溉 PPP 项目实例,证明该决策方法的可行性和有效性。     

基于多准则评价与分层决策的土地开发强度研究

科学合理确定城市用地的开发强度是控制性详细规划的重要环节。文章借助GIS技术手段,以南丰县河西片区的控规为例,根据经济、社会、自然因素对土地开发强度的多重影响,分别考虑经济效益准则和环境效益准则的开发强度特征,尝试在控规层面构建基于多准则评价与分层决策的技术方法体系,为城市土地开发强度提供定量化研究思路。     

协同运作规划在多项目运作中的实践初探

随着经济活动的日渐活跃,企业越来越多地面临多项目运作情况。在对北京市某集团多个存量资产盘活运作的过程中,充分利用了项目间的共性,从整体运作和经营、战略定位、资源分配、风险控制、管理模式等角度进行整合,编制多项目协同运作规划,大大提高了项目运作的效益,充分证明了协同运作规划对多项目运作具有重要作用。     

住宅房地产开发之多目标线性规划及决策分析

从房地产的特点和住宅房地产的功能分析入手,考虑房地产开发的风险估计,依据多目标线性规划的数学模型对某住宅小区的案例进行了决策分析,得到了最优解,为设计方案和布局提供有价值的参考,并为住宅房地产开发决策的最优解作了系统的总结。     

动态规划(DP)方法在房地产投资分配最优化问题中的应用研究

房地产业是整个国民经济的重要组成部分,房地产项目的投资分配在整个国民经济的健康和谐发展中有重要的作用。针对房地产投资分配优化问题的具体特点,并对比线性规划、非线性规划方法未考虑时间因素的局限性,人为引入时间因素,将此问题转化为按阶段进行的动态规划问题,最终得到最优策略。求解时,各状态前面的状态和决策,不影响后面过程的最优策略,结合一大型房地产公司具体的工程实例,证明了这种方法在解决此类问题的有效性。     

对我国房地产项目策划实践的述评

随着我国房地产业的迅猛发展，对房地产业的研究得到了更多的重视。作为房地产研究内容的一部分，对房地产策划的研究当前还处在进行实践经验总结的阶段，对房地产策划理论性的研究还不是太多。为了对房地产策划有一个比较系统和完整地认识，本文结合中国房地产业的发展历程，介绍了我国房地产策划的三种模式：卖点策划模式、概念策划模式和全程策划模式，同时对三种房地产策划模式进行了比较和分析。本文分析了它们的理论根源，将这三种策划模式同市场营销理论结合起来，为今后的相关研究提供了一条思路。     

建筑策划与房地产产品设计

本文通过房地产项目策划实际案例，研究应用建筑策划指导房地产产品设计的方法。     

房地产开发项目的动态投资控制的实施

房地产开发项目的投资控制是一种动态控制,通过动态投资控制的运作,可以节约建设资金,有效地制定用款计划和信贷计划,实现经营目标。文章结合实例对此进行了探讨。     

房地产开发项目的成本管理

自从中国加入世界贸易组织后,国外比较成熟的房地产商及住房金融服务机构已进入中国的房地产市场。面对日趋成熟的房地产市场,如何才能保存较大的赢利空间,已成为目前房地产企业广泛关注的话题。本内容包含很多问题,但本文就成本管理问题做深入研究,并在此方面提出相应的对策,遵循重点突出、要点深入的原则,运用理论加实例的研究方式,对决策和规划设计阶段的成本管理的重要性做了深入细致的研究。决策阶段采用目标体系的方法衡量决策的成败与否;规划设计阶段运用并行工程(CE)的设计思想去把握。结果证明房地产项目的决策和规划设计阶段是成本管理的关键．应引起中国房地产企业的重视．     

建设项目目标规划模型研究及实证分析

工程建设研究领域越来越重视工程项目目标最优化的研究,动态规划方法被广泛的运用于工程项目目标管理研究,以动态控制的思想设计和实施工程投资、进度和质量控制系统,丰富和发展了项目目标管理理论,对提高我国项目管理水平具有重要意义。本文运用动态规划最优控制理论,结合建设工程项目自身的特点,研究工程项目的质量、工期、进度规划的最优化目标,建立了项目目标管理的动态优化模型和目标偏差控制模型,并进行实证分析,验证了模型的可行性。     

铁路多项目管理及其组织模式的研究应用

简述多项目管理理论,针对铁路扩大建设规模,处于建设高峰期的现状,引入多项目管理方法。分析铁路多项目管理的组织需求,提出一种新的适应铁路建设项目管理的组织模式——PMO多项目管理组织模式,并对其职能、设置和运行中需要注意的问题进行了详细的论述。     

多项目建设投资管控项目体模型及其指标系统应用

基于多项目建设投资管控系统（MPIMS）的基本理念和建设项目体组织运作模型,构建建设单位MPIMS 系统的项目管理功能模块,描述以客户职能为中心突破部门墙的流程示意,提出建设单位MPIMS 系统的行业分类指标查询和单项指标查询系统,满足投资项目的全过程、全方位、强流程的信息管理。MPIMS 指标系统的软件化验证了项目管理指标查询平台可为建设单位管理层提供多项目的信息查询和监管渠道,确保建设单位项目数据查询结果的实效性。